2017-全面深化转型,新零售业态的先行者_27页-2mb
报告摘要
天虹商场(002419.SZ)总结
核心内容
天虹商场作为中航工业集团控股的全国性百货龙头,积极进行新零售转型,通过多业态、全渠道的经营模式,实现了线上线下融合,成为行业转型的典范。公司立足华南,逐步向全国扩张,截至2016年已进驻8省、20个城市,拥有66家百货门店、4家购物中心和172家便利店,总营业面积227万平米。
主要观点
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消费复苏与全渠道融合
- 2016年底消费数据回暖,可选消费板块表现强劲,预示行业复苏。
- 天虹作为龙头公司,经营效率高、创新意识强、转型超前,有望受益于行业回暖和国企改革。
- 全渠道融合成为新零售的关键,天虹通过线上线下一体化,实现“一个后台、多个端口”,提升客户体验。
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经营优势显著
- 公司采用“百货+购物中心+便利店+超市”的多元业态,构建了线上线下融合的立体电商模式。
- 通过“虹领巾”、“微品”等平台,实现O2O服务,如“天虹到家”、“跨境电商体验店”等,提高运营效率。
- 门店布局以深圳为核心,深圳地区的坪效和毛利率优于其他区域,经营表现突出。
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国企改革带来治理提升
- 中航工业作为实际控制人,持续推动国企改革,天虹作为其商贸平台,改革预期强烈。
- 改革方向包括混合所有制、引入战略投资者、管理层激励等,有望提升公司治理结构和管理效率。
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盈利预测与投资建议
- 2016-2018年,公司预计归母净利润分别为5.03亿、7.48亿和8.09亿,EPS分别为0.63元、0.94元和1.01元。
- 当前股价对应的PE为19.83倍、13.33倍和12.32倍,估值处于合理区间,给予买入评级。
关键信息
- 业态升级:公司从2013年开始推进购物中心化、体验式业态转型,提升门店吸引力和盈利能力。
- O2O战略:通过“虹领巾”、“微品”和“天虹到家”等平台,实现线上线下融合,提高客户粘性和消费频次。
- 便利店扩张:公司通过并购和自建方式,推进“五年千店”计划,2016年底拥有170家便利店,预计2021年达1000家。
- 供应链优化:加强源头采购、全球直采和自有品牌开发,提升毛利率。
- 资产证券化:2015年完成Reits项目,盘活资产,提高资金使用效率,未来可能继续进行资产证券化。
盈利预测
| 年份 | 营业收入(百万元) | 增长率(%) | 净利润(百万元) | 增长率(%) | EPS(元/股) | 市盈率(P/E) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014A | 16,997.96 | 6.02% | 538.42 | -12.52% | 0.667 | 20.36 |
| 2015A | 17,396.06 | 2.34% | 1,208.41 | 124.44% | 1.510 | 8.94 |
| 2016E | 17,846.59 | 2.59% | 502.72 | -58.40% | 0.628 | 19.83 |
| 2017E | 20,444.65 | 14.56% | 748.23 | 48.84% | 0.935 | 13.33 |
| 2018E | 21,198.66 | 3.69% | 809.15 | 8.14% | 1.011 | 12.32 |
风险提示
- 宏观经济下行:若经济持续低迷,可能影响消费复苏和公司业绩。
- 消费复苏低于预期:若可选消费板块增长不及预期,公司业绩将承压。
- 国改进程不及预期:国企改革若推进缓慢,可能影响公司治理结构和管理效率。
- 新店培育期拉长:新店扩张需时间,若培育期延长,可能影响盈利节奏。
图表索引
- 图1:2017年春节零售餐饮同比增长11.4%,预计剔除CPI基本与2016年持平。
- 图2:12月50家零售额增速创全年新高。
- 图3:12月社零消费增速创全年新高。
- 图4:12月限额企业黄金珠宝同比增速大幅回暖。
- 图5:可选消费品同比增速创年内新高。
- 图6:分区域百货及购物中心门店数量占比。
- 图7:分区域百货及购物中心门店经营面积占比。
- 图8:门店店龄结构占比。
- 图9:门店店龄结构-经营面积。
- 图10:2010年-2016年Q3营业收入及增速。
- 图11:2010年-2016年Q3扣非净利润及增速。
- 图12:2010年-2016年H1分业务收入。
- 图13:2010年-2016年H1分区域收入。
- 图14:购物中心可比门店收入增速高于整体。
- 图15:购物中心可比门店利润增速高于整体。
- 图16:深圳地区坪效高于非深圳地区。
- 图17:深圳地区毛利率水平高于非深圳地区。
- 图18:各区域可比门店收入增速。
- 图19:各区域可比门店利润增速。
- 图20:公司股权结构。
- 图21:中航系国改进程。
- 图22:2008-2015年国内便利店销售额及增速。
- 图23:我国排名前十便利店市场份额。
- 图24:不同收入阶段红利业态不同,当前红利业态为便利店、购物中心、专业连锁、精品专卖。
- 图25:天虹商场业态升级、O2O全渠道转型大事记。
- 图26:天虹商场全渠道战略示意图。
- 图27:天虹商场收入增速高于行业平均。
- 图28:近三年天虹商场的扣非ROE高于行业平均。
- 图29:天虹商场的综合毛利率高于行业平均。
- 图30:天虹商场的百货业务毛利率高于行业平均。
- 图31:天虹商场的超市业务毛利率高于行业平均。
- 图32:天虹商场管理+销售费率高于行业平均。
- 图33:天虹商场的费用结构。
- 图34:职工薪酬/租赁费/折旧摊销费用增速。
- 图35:天虹商场季度收入和增速。
- 图36:天虹商场季度归母净利润收入和增速。
相关研究
- 2016-10-31:2016Q3:业态调整带动扣非利润增长18.4%。
- 2016-08-26:2016年H1收入略微下滑,但业态调整带动利润增长36%。
- 2016-03-10:2015年年报点评:物业出售带来非经常性利润,全渠道转型持续发力。
总结
天虹商场凭借其多业态、全渠道的经营模式,以及中航系的背景和国企改革的推动,有望在消费复苏和行业转型中脱颖而出。公司通过供应链优化、线上线下融合、便利店扩张等举措,持续提升经营效率和盈利能力。未来三年,公司计划保持每年5家门店的扩张速度,进一步巩固市场地位,成为新零售转型的领先者。
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