2022-12-12-上海大学-供应链金融专业术语汇编2022_24页_1mb

供应链金融专业术语汇编总结

A

• 按订单设计 (ETO)：根据客户订单要求定制生产产品，适用于复杂个性化产品。
• 超额收益率 (CAR)：超过预期收益的收益率，反映投资超额表现。
• 应收账款周转次数：衡量应收账款变现能力的指标，次数越多，企业应收账款管理越好。

B

• 保兑仓：一种基于银行信用的供应链融资工具，涉及供应商、经销商、银行和仓储方，提供分期付款和分批提货。
• 保税仓库：存放保税货物的海关监管仓库，确保货物在税收未完成状态下流动。
• 重复质押：同一抵押物多次向不同债权人抵押，需处理多个抵押权人的权责关系。

C

• 供应链金融：面向供应链全过程，整合商流、物流、资金流、信息流的综合金融服务平台。
• 渠道扁平化：减少分销层级，直接对接终端客户，提升销售效率。
• 协同规划、预测和补给 (CPFR)：供应链上下游企业共同合作，提升预测准确性，优化库存管理。

D

• 动态质押：银行接受客户不同形式的动产质押（原材料、产成品等），允许灵活置换，控制风险。
• 分销：将产品从生产者通过渠道销售给消费者的物流活动。
• 订单融资：企业凭借卖方订单向银行申请贷款，用于采购材料和生产，到期由买方支付。

F

• 融资性租赁：银行购买设备后租给企业使用，企业分期支付租金，所有权归银行。
• 期货套期保值：通过期货市场对冲现货价格风险，锁定利润。

G

• 供应商管理库存 (VMI)：供应商负责下游企业库存管理，降低库存成本。
• 担保：为债务提供第三方担保，确保债权人权益。
• 关、金、税、汇、物联动：供应链中的报关、金融、税务、外汇和物流环节协同运作，提升效率。

H

• 区块链：分布式数据库技术，应用于供应链金融，增强数据透明和安全性。
• 货运代理：提供货物运输及相关业务代理服务，连接发货人与承运人。
• 逆回购：资金融出方购买有价证券并约定未来卖出，短期资金融通工具。

J

• 净利差 (NIS)：衡量银行净利息收入的指标，为资产收益率减去负债成本率。

K

• 库存控制方案：根据客户需求优化库存水平，实现经济合理的库存管理。
• 空域价值链：分析产业链各环节间相互作用，探索价值链空间分布。

L

• 拉式分销：下游客户需求驱动上游生产和供应，减少库存压力。
• 拉式分销模式：依赖客户需求信息，从零售商反馈到制造商，实现需求响应。

M

• 智能仓储：利用信息化和自动化技术提升仓储效率，实现自动识别和智能预警。
• 信用支付：第三方担保的支付方式，由可信机构托管资金，保障交易安全。
• 区块链金融：基于区块链技术的金融创新，提升交易透明度和安全性。

N

• 押、回、贴、票、财、融：集约化财务杠杆，高效资金运作，支持供应链融资需求。
• 区块链供应链金融：区块链技术与供应链金融结合，实现交易可信数据共享。

O

• 预付款融资：企业以指定仓单质押贷款，缓解预付货款压力，并受金融机构控制提货权。

P

• 票据承兑：银行对商业汇票的付款承诺，保障支付安全性。
• 保理：出口商将应收账款转让给保理商，获得融资和信用风险担保。
• 体系化风控：银行通过多种金融工具和电子支付手段，提供供应链综合金融服务。

Q

• 贴现：银行购买未到期汇票，扣除利息后支付票面金额，提前实现资金周转。
• 质量检查：对产品品质进行检验，确保符合标准。
• 生产与物料控制：监控生产计划、物料使用及库存，防止呆滞料，优化生产效率。

R

• 风险对冲：通过期货或其他工具抵消价格波动风险，保持现金流稳定。

S

• 商流：供应链中商品所有权转移过程，涉及买卖协议及相关活动。
• 出口商融资：出口商以应收账款或票据质押，获得进口商所在银行提供的融资支持。
• 学习成长周期：企业从市场机会识别到项目执行，实现全生命周期管理的理论框架。

T

• 商联贷：连接上下游企业的联合贷款，增强融资灵活性。
• 托收：银行代收货款，分付款交单或承兑交单。
• 退税：国家退还纳税人税款，鼓励特定经济活动。
• 深度分销：通过扩大乡镇市场网点覆盖，提升产品在基层渠道的渗透率。

U

• 动态网络平台：整合供应链信息流、物流和资金流，帮助企业实现智能分析与决策。
• 保税集货：集中处理中小批量商品，在税收保全状态下完成运输或配送作业。

V

• 虚拟生产：企业利用IT技术快速响应客户订单，实际生产委托外包。
• 无因证券化：金融机构以自身信用为底层资产发行证券，如商业票据或资产支持票据。
• 银行承兑汇票：银行承兑的汇票，具有较高可信度，常见于国际贸易结算。

W

• 虚拟货币支付：数字资产形式的支付方式，借助加密技术进行安全交易。
• 虚拟开发策略：将生产环节推迟，直到收到订单后再定制产品或服务，降低库存成本。

X

• 系统生命周期管理：涵盖技术交易从机会识别到项目执行全过程的管理体系。
• 信息化商流平台：整合供应链数据，实现商流快速处理，提高决策效率。

Y

• 延时安排：供应链企业通过库存虚拟化和定制化制造，降低需求波动带来的库存风险。
• 债权回购：卖出证券并约定未来购回，用于短期资金融通。
• 无追索权应收账款融资：银行受让应收账款时, 不承担买方违约风险，但要求更高担保条件。
• 全球供应链战略：加强上下游企业协同，整合全球资源，构建多国分销体系。
• 资源联合采购：核心企业整合上下游资源，集中采购降低成本，增强供应链议价能力。

Z

• 账期延长政策：允许上下游企业延长付款结算周期，改善现金流状况。
• 增信抵质押：供应链企业通过资产抵押或第三方担保增强信用，满足融资需求。
• 应收账款质押：以应收账款作为贷款担保，出让方将债权转让给银行。
• 账款流转安排：自动化收付款流程，减少对账成本，提高了资金周转效率。
• 集团化仓储管理：跨区域协调多个仓储站点运行，实现库存优化配置和资源共享。
• 再融资需求额度：企业为满足扩张计划，预测未来资金缺口的所需外部融资规模。