2016乐视企业专利报告_31页_3mb
报告摘要
乐视企业专利报告总结
核心内容概述
乐视自2012年起迅速扩张,从视频服务领域拓展至智能电视、智能手机、自行车及汽车等多个智能硬件领域,构建了一个完整的乐视生态圈。在这一过程中,乐视高度重视技术创新,并通过大量的专利申请来支撑其业务发展。本报告通过分析乐视的专利数据,揭示其技术实力、专利布局策略及与其他企业的合作情况。
主要观点与关键信息
乐视专利申请趋势
- 乐视成立初期未申请任何专利,2009年开始转型,申请了P2P网络调度存储专利,以降低视频服务带宽成本。
- 自2012年起,专利申请数量大幅增加,表明乐视在技术领域的投入显著提升。
- 专利申请趋势显示,乐视在2012至2013年间专利申请量达到高峰,体现了其“产品未动而专利先行”的策略。
专利分类与核心领域
- H04N21:主要涉及内容分发和终端操作,是乐视内容服务的基础,占专利总量的一半以上。
- H04L29:涉及数据传输相关技术,是乐视技术体系的重要组成部分。
- G06F3:涉及数据处理,是乐视产品功能实现的关键。
- 乐视在内容分发、数据传输和数据处理方面的专利占据主导地位,显示其在软件和内容服务上的优势。
重要专利案例
| 公开(公告)号 | 专利名称 | 被引用专利数量 |
|---|---|---|
| CN102387220A | 一种基于云存储的离线下载的方法及其系统 | 8 |
| CN103561307A | 一种基于浏览器的指示模式切换方法和装置 | 3 |
| CN103248952A | 一种智能终端与智能电视机多屏互动方法 | 3 |
| CN103023928A | 一种P2P节点匹配系统及方法 | 3 |
| CN105828104A | 一种视频数据处理方法和装置 | - |
| CN105807426A | 全野外的消除方法、菲尼尔透镜和头戴式眼镜设备 | - |
| CN105824122A | 一种支撑结构和脚跟支架头盔 | - |
| CN105847682A | 全景图像的拍摄方法、装置及系统 | - |
这些专利主要集中在视频处理、多屏互动、P2P技术、用户界面设计等领域,为乐视内容服务和终端产品提供了坚实的技术基础。
乐视发明人与专利布局
- 核心发明人:李时斌、吴海波、索浩森、张健及李大龙等,是乐视研发团队的核心人物。
- 专利区域分布:乐视的专利布局主要集中在中国,尽管其产品已销往国外,但海外专利申请仍较少。
- 专利先行理念:乐视在全球化进程中坚持专利先行,以确保其产品在海外市场具备竞争力。
乐视与Vizio的合作
- Vizio专利情况:Vizio持有253件全球专利,主要集中在接收器电路技术和智能电视交互技术。
- 合作意义:通过收购Vizio,乐视将获得其在智能电视领域的专利,完善其超级电视系列,同时Vizio也将为乐视提供内容、科技、互联网及云服务支持。
乐视超级手机
- VR技术:乐视在VR领域拥有超过20件专利,并推出了与超级手机配套的VR眼镜。
- CDLA标准:乐视是CDLA标准的推动者之一,已申请121件相关专利,覆盖音频控制、信号传输与控制、Type-C接口应用等多个方面。
- 联合品牌:乐视与酷派合作推出“cool”系列手机,结合双方在市场和研发上的优势。
乐视汽车相关专利
- 专利申请趋势:乐视汽车相关专利起步于2012-2013年,但专利总量和年申请量均不足,难以支撑电动车产业。
- 合作案例:乐视与Faraday Future达成战略合作,后者在电动车动力及储能核心领域拥有较高的专利价值。
- 研发团队:Faraday Future的团队成员包括前特斯拉、宝马、法拉利等公司的资深工程师和设计师,具有丰富的行业经验。
阿斯顿·马丁合作
- 合作背景:2016年2月,乐视与阿斯顿·马丁签署谅解备忘录,合作研发并生产互联网智能电动汽车。
- 专利技术:阿斯顿·马丁在车辆设计、结构和制造方面拥有大量专利,与乐视的软件技术形成互补。
- 首款产品:合作首款产品是阿斯顿·马丁的电动超跑概念车RapidE,计划于2018年推出量产版。
跨界造车的挑战
- 资金压力:汽车是重资产行业,需要大量资金支持,乐视可能通过剥离汽车子公司进行融资。
- 供应链管理:汽车供应链复杂,乐视需要与优质供应商合作以确保产品质量。
- 技术难度:电动车技术尚不成熟,乐视通过合作和投资来弥补自身技术短板。
乐视的未来展望
乐视通过专利申请、技术积累和与多家企业的合作,正逐步构建其“平台+内容+终端+应用”的生态体系。尽管在硬件领域专利不足,但其通过投资、收购与合作,正在努力填补这些技术短板,以实现其超级电动车梦。
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