2022-04-06-深交所-苏奥传感_2021年年度报告_225页_2mb
报告摘要
江苏奥力威传感高科股份有限公司2021年度报告总结
核心内容概览
江苏奥力威传感高科股份有限公司(以下简称“公司”)于2021年实现营业收入85,730.84万元,同比增长5.38%;归属于上市公司股东的净利润为9,840.52万元,同比下降5.63%。公司主要业务集中在汽车零部件及配件制造领域,涵盖传感器及配件、燃油系统附件、汽车内饰件等产品,同时布局新能源汽车相关业务。
主要观点与关键信息
一、行业与市场分析
- 汽车行业发展:2021年国内汽车产销分别增长3.4%和3.8%,新能源汽车产销同比增长1.6倍,市场占有率提升至13.4%。
- 传感器行业:随着汽车电子化、智能化、网联化、电动化(“新四化”)的发展,传感器作为核心部件需求激增。公司积极布局传感器相关产品,推动国产替代。
- 汽车塑料零部件行业:轻量化技术成为发展趋势,汽车塑料零部件需求增长,公司通过“以塑代钢”实现轻量化,提高产品竞争力。
二、公司主要业务与产品
- 主要产品:
- 传感器及配件:包括油位传感器、水位传感器、MEMS压力传感器、旋变传感器等,适用于燃油、混动、新能源汽车。
- 燃油系统附件:如国六加油管总成、全系阀门、燃油泵固定环等。
- 汽车内饰件:如仪表板、空调风管等。
- 新能源部件:包括电机绝缘环、高低压滤波组件、电池包结构件等。
- 主要客户:
- 整车厂商:蔚来、小鹏、比亚迪、长城汽车、上汽通用等。
- 一级配套厂商:联合电子、亚普、延锋、博格华纳、哈金森等。
三、公司经营模式
- 销售模式:以直销为主,需通过客户认证流程后成为供应商,签订产品开发协议和框架性供货合同。
- 生产模式:采用“以销定产”策略,技术含量高、附加值高的产品自行生产,部分产品委托外协厂商加工。
- 采购模式:建立严格的供应商管理制度,通过招标选择供应商,并签订框架性采购协议。
四、公司核心竞争力
- 研发能力:拥有138项专利,包括17项发明专利,具备自主传感器芯片设计和制造能力。
- 客户资源:与国内外主流车企及配套厂商建立了长期稳定的合作关系。
- 产品优势:OBD蒸汽压力传感器、高可靠性低压MEMS芯片、国六阀件等产品具有市场竞争力。
- 服务优势:提供售前与售后服务,响应迅速,保障客户满意度。
- 管理团队:管理团队经验丰富,具备强大的执行力和市场反应能力。
五、研发投入与成果
- 研发投入:2021年研发投入为3,402.65万元,占营业收入的3.97%。
- 研发项目:
- 机油压力传感器
- 悬架压力传感器
- ESC刹车压力传感器
- 储氢罐压力传感器
- DPF/GPF压差传感器
- SHUNT电流传感器
- 集成式滤波
- 面向车联网终端产品信息融合传输安全研发
- 面向汽车节能环保的NOx传感器
- 高精度宽量程激光测距传感器
- 研发成果:公司成功开发并推广多项新技术,如基于MEMS技术的传感器、集成式滤波等,增强了在新能源和智能汽车领域的竞争力。
六、财务状况与现金流
- 财务数据:
- 营业收入:857,308,376.23元
- 归属于上市公司股东的净利润:98,405,167.58元
- 营业收入构成:汽车零部件占比100%,其中传感器及配件占比24.27%,燃油系统附件占比56.22%,汽车内饰件占比9.75%,新能源部件占比3.28%。
- 现金流:
- 经营活动产生的现金流量净额:115,202,191.36元,同比增长13%。
- 投资活动产生的现金流量净额:-495,746,453.96元,同比减少824.48%,主要由于购买理财及大额存单增加。
- 筹资活动产生的现金流量净额:534,599,755.74元,同比增长5,700.29%,主要由于再融资款项到账。
七、未来展望与战略发展
- 发展战略:公司将继续加大研发投入,推动产品技术升级,拓展新能源市场,开发“新四化”相关产品。
- 未来计划:
- 加强传感器产业链自主可控能力,计划收购龙微科技部分股权。
- 建设智能化生产线和车联网系统,提升制造效率和市场竞争力。
- 推动新能源汽车相关产品的研发和市场推广,如BPS电池包热失控传感器、PTC水暖加热器等。
八、风险与应对措施
- 风险:原材料成本上升、芯片短缺、市场竞争加剧等。
- 应对措施:加强供应链管理,提升自主创新能力,拓展新客户和新市场,优化产品结构,提高生产效率和质量控制水平。
总结
江苏奥力威传感高科股份有限公司在2021年面对行业挑战,如疫情、芯片短缺和原材料涨价,仍保持稳健发展,营业收入增长5.38%。公司凭借强大的研发能力、丰富的客户资源和高效的生产管理模式,持续提升在汽车零部件及新能源汽车领域的竞争力。未来,公司将继续加大研发投入,推动产品技术升级,拓展市场,实现新的业绩增长点。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载