另类资产与长期投资的崛起——大型投资机构资产配置的战略选择_22页_2mb
报告摘要
另类资产与长期投资的崛起总结
核心内容
本文探讨了在“低增长、多动荡”的新常态下,国际大型机构投资者在资产配置上的战略转变,特别是另类资产配置比例的提升、长期投资理念的回归以及投后管理能力的增强。文章同时分析了这些趋势对中国大型机构投资者的启示,提出了相应的投资策略建议。
主要观点
- 另类资产配置比例上升:受低利率和公开市场收益下降的影响,全球大型机构投资者普遍增加另类资产的配置比例,以获取更稳定和可持续的回报。
- 长期投资回归:长期投资成为主流,其优势在于能够跨越市场周期,把握基本面改善带来的回报,并通过投后管理实现增值。
- 投后管理的重要性提升:投后管理成为私募股权等另类资产投资成功的关键因素,尤其在危机处理和企业改善方面发挥重要作用。
关键信息
1. 另类资产配置趋势
- 另类资产定义:包括非上市公司股权、房地产、基础设施和自然资源等。
- 配置比例提升:全球主要主权基金、养老基金等,另类资产配置比例显著增加,如耶鲁基金从30%升至53%,加拿大公共养老金(CPPIB)从4.3%升至47.6%。
- 优势分析:
- 回报率更高:私募股权的长期平均回报显著高于公开市场股票。
- 波动性更低:在市场极端波动时,私募股权的损失相对较小。
- 与经济周期负相关:在经济萧条时期,私募股权表现更优。
- 稳定现金流:房地产和基础设施可提供稳定的现金回报,抗通胀能力强。
2. 长期投资策略
- 投资期限拉长:长期投资者关注的是可持续的增长驱动力,而非短期价格波动。
- 投资理念转变:从短期交易转向价值投资,关注企业基本面的改善。
- 治理与独立性:成功长期投资的机构如CPPIB、GIC和淡马锡,均具备独立的治理结构和专业的管理团队。
- 绩效评估机制:采用长期绩效指标(如5年、10年以上的回报率)进行考核,以促进长期投资行为。
3. 投后管理能力提升
- 投后管理的重要性:管理增值成为私募股权回报的核心来源,特别是在后金融危机时代。
- 投后管理内容:包括改善治理、制定过渡期计划、发现并执行管理增值机会等。
- 机构实践:如CPPIB设立专门的投后管理团队,提升对被投企业的影响力。
4. 对中国大型机构投资者的建议
- 投资策略:
- 倚重长期投资,加强另类资产配置,特别是私募股权、房地产和基础设施。
- 建议将外汇储备中的另类配置比例从5%提升至10-15%,其中私募股权、房地产和基础设施各占三分之一。
- 支撑体系:
- 建立独立的治理结构、匹配长期和另类投资特点的激励机制。
- 重视人才结构的专业化和市场化,提升整体投资能力。
- 实施路径:
- 自力更生:建立内部投资团队,但面临较高成本和挑战。
- 甩手掌柜:通过委托外部超长期基金进行管理,但优质机构较少。
- 合作借力:与国际成熟机构合作,提升学习速度和市场化运作能力。
结论
另类资产和长期投资策略在当前市场环境下愈发重要,但其成功实施需要完善的治理结构、专业的人才队伍和有效的激励机制。中国大型机构投资者应顺应趋势,合理配置另类资产,并加强长期投资理念和投后管理能力,以实现可持续回报和投资竞争力的提升。
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