视频付费_付费VS广告_直播VS点播_网端VS台端_三维度重新定义影视剧生态_49页_4mb
报告摘要
视频付费:重新定义影视剧生态的三维度变革
核心内容
视频付费已成为娱乐业增长的重要引擎,预计未来三年将催生娱乐行业最大机会。我国付费视频用户约7500万,渗透率5.6%,远低于美国的40%。付费收入的增长将带来内容行业的全面变革,包括广告与付费、直播与点播、网端与台端三组关系的变化,将推动内容形式、题材及制作方式的转型。
主要观点
1. 视频付费将推动行业增长
- 视频网站的付费收入成为主要增长点,预计未来3年视频付费收入占比将提升至20%以上,2018年有望达到200亿元。
- 头部影视剧是拉新付费会员的关键,视频网站难以轻易缩减购剧预算,影视内容厂商将持续受益。
- 视频网站收入结构将向“会员付费+广告+增值服务”三足鼎立发展,其中会员付费的增速最快。
2. 付费收入带来内容生态的变革
- 广告VS付费:付费模式将提升行业营收规模,同时强调内容质量,而非广告时间的占有。
- 直播VS点播:随着新媒体崛起,点播形式将逐渐取代直播,周播、季播和先网后台将成为主流。
- 网端VS台端:网端掌握内容定价和推广主动权,将推动内容制作更加灵活,题材更加年轻化。
3. 头部剧价格持续上涨
- 头部剧的采购价格在5年间增长显著,从《武林外传》的1万元/集上升至《如懿传》的900万/集。
- 网络剧的单集成本也在迅速上升,如《老九门》单集成本达350万元,《盗墓笔记》甚至超过500万元/集。
- 随着网剧成为造星新平台,艺人供给将迅速增加,明星要素价格可能下降。
关键信息
用户增长与ARPU值提升
- 我国付费视频用户从2014年的945万增长至2016年的7500万,渗透率从2.2%提升至14%。
- 视频网站的ARPU值有望从140元提升至200元,会员收入将占据更大比例。
- 美国视频网站的年费会员价格约为100美元,我国目前约为200元,仍有提价空间。
内容形式与题材变化
- 传统电视剧集数逐渐增加,而网络剧更注重质量,单集时长更灵活,普遍在30-40集左右。
- 网络剧题材以都市、喜剧、悬疑为主,占比超过62%。
- 随着用户年龄结构变化,视频网站内容将更偏向年轻化,符合年轻受众的审美。
渠道与内容关系演变
- 视频网站将更加依赖自制和定制剧,以提升品牌影响力和用户黏性。
- 自制剧成本不断上升,如《老九门》《盗墓笔记》等剧集的单集成本已超500万元。
- 未来视频网站将通过“保底+分成”模式减少版权采购支出,同时为内容商带来分成收入。
艺人要素与市场变化
- 网络剧推动了年轻明星的崛起,2017Q1网剧TOP50艺人中,30岁以下艺人占比达70%。
- 随着网络剧产量增长,艺人供给将增加,明星要素价格可能下降。
- 现阶段,一线明星片酬已超过电影,但未来将可能向年轻演员倾斜。
投资建议
- 推荐标的包括:慈文传媒、唐德影视、北京文化、欢瑞世纪、骅威文化等。
- 龙头公司具备IP资源、明星资源、资金和制片能力等核心竞争力。
- 行业评级为“买入”,前次评级也为“买入”。
风险提示
- 付费发展缓慢可能影响收入增长。
- 公司现金流和应收账款风险较高。
- CP可能逐渐转变为代工工作室,影响其独立性。
行业趋势与数据支撑
- 视频网站的购剧预算占收入比例将逐步上升,预计2020年影视内容厂商面对的市场将突破400亿元。
- 付费收入带来的三组关系变化将影响内容制作和发行方式。
- 网络剧产量迅速增长,带动内容成本上升,推动行业向精品化、头部化发展。
图表与数据
- 图1:全球视频付费用户增长迅速
- 图2:爱奇艺2016年增速高达113%
- 图3:乐视网会员+广告收入增长迅速
- 图4:我国网络视频用户超过5亿
- 图5:艺恩估计2016年付费用户约7500万
- 图6:ARPU值将逐年稳定提升
- 图7:购剧预算由网络端和台端共同决定
- 图8:Top30电视剧点击量飙升50%
- 图9:NETFLIX自制剧《纸牌屋》推动用户增长
- 图10:HBO爆款剧《GoT》带动订阅人数增长
- 图11:爱奇艺新增用户与头部剧关系密切
- 图12:中国在线视频市场有望达1500亿
- 图13:会员收入和增值服务比重上升
- 图14:爱奇艺内容成本占收入70%
- 图15:优酷内容成本占收入50%
- 图16:爱奇艺独播剧仅占点击榜3/10
- 图17:视频网站货架分析
- 图18:头部剧价格涨幅惊人
- 图19:付费带来三组关系变化
- 图20:传统电视剧集数下降
- 图21:传统电视剧集数增加
- 图22:电视端广告收入增长趋缓
- 图23:电视受众老龄化
- 图24:视频网站受众年轻化
- 图25:网络剧题材年轻化
- 图26:网络剧产量迅速追赶传统剧
- 图27:国产影片主演年龄分布
- 图28:网剧艺人年轻化趋势明显
- 图29:视频网站自制剧情况
- 图30:NETFLIX内容成本上升
- 图31:付费会员5000万时,支撑网剧成本500万/集
- 图32:用户注意力向省级卫视集中
- 图33:台端电视剧消化能力下降
- 图34:美国渠道商介入电视剧生产
- 图35:中国制播分离模式
- 图36:美国电视剧生产重心转移
- 图37:北美互联网宽带使用情况
- 图38:三大视频网站月活差距不大
- 图39:视频网站用户重合度较高
- 图40:视频网站用户年龄分布
- 图41:华策影视预收账款周转天数
- 图42:慈文传媒、华策影视应收账款主要欠款人
- 图43:影视剧公司核心能力分析
- 图44:各大影视剧公司艺人储备
- 图45:影视剧公司IP储备
- 图46:影视剧公司现金储备情况
- 图47:2015-2017年电视剧点击前20名中出现渠道参投剧
- 图48:影视剧公司营收和利润情况
- 图49:2016年影视剧公司收入项目分拆
- 图50:2017Q1网剧TOP50艺人年轻化趋势明显
结论
视频付费正在重塑影视剧生态,推动内容形式、题材和制作方式的变革,同时提升影视内容厂商的市场地位。随着付费会员数量和ARPU值的持续增长,视频网站将更加依赖自制和定制剧,推动行业向精品化、头部化发展。未来,影视剧厂商将面临更加激烈的竞争,但同时也将享受行业增长的红利。
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