2017-视频付费:付费VS广告,直播VS点播,网端VS台端,三维度重新定义影视剧生态_52页-4mb
报告摘要
视频付费VS广告,直播VS点播,网端VS台端:影视剧生态的变革与机遇
核心内容
视频付费模式正在成为娱乐行业的重要引擎,其增长潜力巨大。当前我国付费视频用户约7500万,渗透率为5.6%,远低于美国的40%。预计未来付费会员数量将快速增长,推动付费收入提升。视频网站将越来越依赖自制和定制剧,以满足用户对独占性内容的需求。同时,视频网站的购剧预算难以轻易缩减,头部剧仍是拉新利器。
主要观点
1. 视频付费成为主要收入来源
- 视频网站的付费收入在整体营收中占比将逐步上升,预计在2018年达到17%。
- 付费会员的ARPU值将随着用户基数扩大和套餐提价而提升,未来有望接近200元/年的理论极限。
- 付费收入推动了内容行业向精品化、头部化发展,内容形式和题材也将更加灵活和年轻化。
2. 头部剧是拉新核心
- 头部剧集点击量增长显著,如《三生三世十里桃花》点击量达300亿,成为用户付费的重要诱因。
- 视频网站通过头部剧集吸引新用户,同时提升会员粘性和忠诚度,形成良性循环。
3. 视频网站与CP之间的关系变化
- 视频网站将不再只是播放平台,而是成为内容生产的重要参与者,CP与视频网站形成复杂的竞合关系。
- CP将更加依赖制片能力和资本运作能力,以拓展业务边界和增强竞争力。
4. 影视剧内容生态的变化
- 付费收入促使内容形式向短、精、灵活方向发展,如周播剧、季播剧、先网后台剧等。
- 视频网站的自制剧和定制剧数量迅速增加,CP的分成机制可能成为新趋势。
关键信息
付费收入增长
- 我国付费视频市场规模从2012年的4亿元增长至2016年的105亿元,年复合增长率达104%。
- 付费用户渗透率从2014年的2%提升至2016年的14%,预计未来仍有增长空间。
头部剧集的涨价效应
- 头部剧集的单集成本从2006年的1万元上涨至2017年的900万元,涨幅显著。
- 视频网站的头部剧集价格持续上涨,头部剧集的稀缺性使其成为内容厂商的重要收益来源。
内容形式的变化
- 传统电视剧集数逐渐增加,平均集数从2000年的约30集增加到2016年的50集以上。
- 纯网剧集数较短,单集时长灵活,更适应年轻观众的观看习惯。
题材年轻化趋势
- 网络剧题材以都市、喜剧、悬疑为主,占比超过62%。
- 未来职业类型剧(如医生、律师、警察等)可能成为台端和网端共同关注的题材。
明星要素的供需变化
- 电视剧片酬已超过电影片酬,明星资源成为稀缺要素。
- 随着网络剧产量增加,明星成本可能下降,更多年轻艺人将被启用。
制作与发行模式的演变
- 视频网站将越来越多地参与电视剧制作,形成“完全式”制播分离。
- 头部剧的制作成本将越来越高,如《太子妃升职记》单集成本达600万元。
投资建议
推荐标的
- 慈文传媒:兼具IP、制片能力的内容龙头,影游联动优势突出。
- 欢瑞世纪:绑定头部渠道,旗下艺人资源丰富。
- 唐德影视:电影+电视剧双轮驱动,加速全产业链布局。
- 华策影视:影视剧公司龙头,逐渐探索“SIP+X”的价值。
- 骡威文化:转型泛娱乐“游戏+影视”,精品内容提供商。
风险提示
- 付费发展缓慢可能影响整体增长。
- 公司现金流和应收账款风险需关注。
- CP可能转变为代工工作室,影响内容独立性。
行业评级与前次评级
- 行业评级:买入
- 前次评级:买入
图表索引(摘要)
- 图1:全球视频网站付费用户增长迅速
- 图2:爱奇艺2016年增速高达113%
- 图3:乐视网会员+广告收入增长迅速
- 图4:我国网络视频用户超过5亿
- 图5:艺恩估计2016年付费用户约7500万
- 图6:ARPU值逐年提升
- 图7:购剧预算由网络端和台端决定
- 图8:Top30电视剧点击量飙升接近50%
- 图9:NETFLIX自制剧《纸牌屋》在2013年上线
- 图10:HBO爆款剧GoT在2011年上线
- 图11:爱奇艺新增用户与头部剧密切相关
- 图12:中国在线视频市场有望在2018年达到1500亿
- 图13:会员收入和视频增值服务比重将增加
- 图14:爱奇艺内容成本占比约70%
- 图15:优酷内容成本占比约50%
- 图16:爱奇艺独播剧仅占点击榜3/10
- 图17:视频网站货架分析
- 图18:头部剧涨价幅度惊人
- 图19:付费收入带来三组关系变化
- 图20:传统电视剧集数下降
- 图21:传统电视剧集数增加
- 图22:电视端广告收入增长趋于停滞
- 图23:电视受众老龄化
- 图24:视频网站受众年轻化
- 图25:网络剧题材以都市、喜剧、悬疑为主
- 图26:网络剧产量迅速追赶传统电视剧
- 图27:国产影片主演年龄趋势
- 图28:2017Q1网剧艺人年轻化趋势明显
- 图29:2016年视频网站自制剧情况
- 图30:NETFLIX内容成本增量上涨
- 图31:付费会员支撑网剧成本
- 图32:用户注意力向省级卫视集中
- 图33:一剧两星政策后台端消化能力下降
- 图34:美国渠道商介入内容生产
- 图35:中国制播分离模式
- 图36:美国电视剧生产重心转移
- 图37:北美互联网带宽使用情况
- 图38:视频网站月活对比
- 图39:视频网站用户重合度
- 图40:用户年龄分布
- 图41:男性用户占比略高于50%
- 图42:用户地域分布集中在沿海省份
- 图43:华策影视预收账款周转天数
- 图44:CP毛利率受分成比例影响
- 图45:影视剧公司核心能力包括IP、明星、资金、制片
- 图46:CP旗下艺人签约情况
- 图47:IP储备情况
- 图48:内容公司储备现金情况
- 图49:收视率排名前30的剧集数量
数据支持
付费用户增长
- 2014年:约945万
- 2015年:约2200万
- 2016年:约7500万
付费收入增长
- 2012年:4亿元
- 2016年:105亿元
ARPU值
- 2016年:140元/年
视频网站营收
- 2018年预计达到1500亿元
头部剧集成本
- 2017年:单集成本超过500万元
明星片酬
- 女明星电视剧片酬超过电影片酬
结论
视频付费模式正在重塑整个影视剧生态,推动内容行业向精品化、年轻化发展。随着付费会员数量的快速增长和ARPU值的提升,视频网站将加大自制和定制剧的投入,形成更紧密的上下游关系。影视内容商将面临更大的竞争压力,但同时也拥有更多机会,特别是具备IP资源、明星资源、资金和制片能力的龙头公司。
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