2023-04-25-IBM-女性领导力_乐观情绪背后的真相_女性领导后备力量不足的原因和对策_38页_1mb

报告摘要

女性领导力总结

核心内容

本报告探讨了当前企业中女性领导力发展面临的挑战与机遇，分析了女性在领导层中比例不足的现状及原因，并提出了具体的行动方案，以推动企业实现真正的性别平等。

主要观点

性别平等是组织问题，而非女性问题：企业需要系统性地解决结构性障碍，而不是仅仅依靠个人努力或态度转变。
无意识偏见是主要障碍：尽管越来越多的组织开始重视性别平等，但偏见仍然存在，影响女性的职业发展。
女性领导力与组织绩效正相关：研究发现，性别平等的组织在财务表现上优于其他组织。
女性面临更大的职场压力：新冠疫情加剧了女性在职场中的挑战，包括工作与家庭平衡、职业发展机会减少等。
盟友关系对性别平等至关重要：男性与女性建立盟友关系有助于推动性别平等，是实现变革的重要因素。

关键信息

女性领导力现状：
- 2023年，最高管理层中的女性比例上升至12%，但中层管理职位中的女性比例仍然严重不足。
- 从初级专业人员晋升至高级专业人员的女性比例下降了10个百分点，显示女性领导后备力量不足。
女性面临的问题：
- 工作与家庭平衡：女性在职场中承担更多无偿劳动，尤其在育儿方面。
- 无意识偏见：许多男性管理者认为女性不如男性专注或有效，影响女性晋升机会。
- 职场压力：新冠疫情导致女性离职率上升，影响其重返职场和晋升路径。
企业行动的必要性：
- 设定女性比例提升目标：企业需要明确目标，并将其纳入战略规划。
- 提高薪酬透明度：消除性别薪酬差异，确保女性获得与男性同等的薪酬。
- 重塑领导力角色：根据业务战略和人才技能重新设计领导职位，以吸引和保留女性人才。
- 推动包容性文化：通过多元化培训、体验式学习和盟友关系建设，消除偏见，促进包容性。

行动指南

01 为顶尖人才量身定制顶层角色

重新设计领导职位：根据业务战略重点和新兴领导者的技能与志向量身定制角色。
消除性别偏见：通过收集女性需求，确保她们在职业发展中获得必要的支持。
提供公平机会：确保女性能够获得晋升和曝光机会，成为领导者。

02 从新的角度展开性别平等对话

量化性别平等的经济效益：展示性别平等如何促进企业财务增长。
消除零和游戏思维：证明女性晋升对男性同样有益，促进合作与共赢。
建立盟友关系：鼓励男性和女性成为平等的合作伙伴，共同推动变革。

03 不要止于制定战略，请拿出行动

设定具体目标：制定明确的女性比例提升目标，并纳入企业战略。
制定具体行动计划：确保有实际的措施来支持女性职业发展。
保持透明与沟通：通过正式和非正式渠道保持开放沟通，建立信任和凝聚力。

04 加强建设女性领导后备人才梯队

直接询问女性需求：了解女性在职业生涯不同阶段的需求，提供针对性支持。
通过体验式学习消除偏见：通过影子练习、角色扮演等方式促进理解和行为改变。
推动系统性变革：通过持续跟踪和评估，聚焦于解决根本问题。

研究与分析方法

调研范围：覆盖12个国家/地区和10个行业，共2,500位高管、经理和专业人员参与调研。
方法：采用双盲调查，确保男女受访者数量相等，并通过一对一访谈和Chief会员反馈收集数据。
数据来源：包括世界经济论坛的《全球性别平等差距报告》和多个行业数据。

致谢

感谢所有为本报告提供见解、专业知识和支持的专家和合作伙伴，包括来自不同行业的高管和中层管理者。

作者

Kelly Chambliss：高级副总裁兼首席运营官，IBM Consulting
Kitty Chaney Reed：副总裁兼首席领导力、文化与包容主管，IBM
Carolyn Childers：Chief联合创始人兼首席执行官
Carla Grant-Pickens：人力资源副总裁，IBM Consulting
Lindsay Kaplan：Chief联合创始人
Salima Lin：高级合伙人和副总裁，IBM Consulting
Lula Mohanty：亚太地区管理合伙人，IBM Consulting
Paul Papas：美洲地区高级副总裁，IBM Consulting
Joanne Wright：转型和运营高级副总裁，IBM财务与运营
Carolyn Heller Baird：全球研究负责人，IBM商业价值研究院
Cindy Anderson：全球负责人，IBM商业价值研究院

备注与参考资料

参考资料：
1. Peluso, Michelle, Carolyn Heller Baird, and Lynn Kesterson-Townes. "Women, leadership, and the priority paradox: Why so few organizations are getting this right—but those that do are outperforming." IBM Institute for Business Value. March 2019.
2. van Kralingen, Bridget. "Women, leadership, and missed opportunities: Why organizations' good intentions are not good enough." IBM Institute for Business Value. March 2021.
3. McGrath, Maggie. "American Women Lost More Than 5 Million Jobs in 2020." Forbes. January 12, 2021.
4. UNESCO. "Higher education figures at a glance," UNESCO Institute for Statistics. 2022.
5. "The Global Gender Gap Report 2022." World Economic Forum. July 13, 2022.
6. "Stop Calling Them Soft: Why Today's Essential Skills Are Anything But." Chief.com. November 7, 2022.
7. "Parliament approves landmark rule to boost gender equality on corporate boards." European Parliament News. November 22, 2022.
8. "Nasdaq's Board Diversity Rule: What Companies Should Know." Nasdaq. Updated January 26, 2023.
9. "The Global Gender Gap Report 2017." World Economic Forum. 2017.

版权信息

IBM Corporation 2023
国际商业机器(中国)有限公司
北京市朝阳区金和东路20号院3号楼
正大中心南塔12层
邮编：100020
美国出品 | 2023年3月

IBM、IBM徽标、ibm.com和Watson是International Business Machines Corporation在世界各地司法辖区的注册商标。其他产品和服务名称可能是IBM或其他公司的商标。如需IBM商标的最新列表，请访问：ibm.com/legal/copytrade.shtml。

本报告为最新版本，IBM可能随时对其进行更改。IBM并不一定在开展业务的所有国家或地区提供所有产品或服务。

文档内的信息“按现状”提供，不附有任何种类的（无论是明示的还是默示的）保证，包括不附有关于适销性、适用于某种特定用途的任何保证以及非侵权的任何保证或条件。IBM产品根据其提供时所依据的协议条款和条件获得保证。

本报告旨在提供通用指南，并不旨在代替详尽的研究或专业判断依据。IBM对使用本出版物对任何企业或个人所造成的损失概不负责。

本报告中使用的数据可能源自第三方，IBM并未对其进行独立核实、验证或审查。此类数据的使用结果均为“按现状”提供，IBM不作出任何明示或默示的声明或保证。