2019年中国主题公园行业市场研究_38页_1mb
报告摘要
2019年中国主题公园行业市场研究总结
核心内容
中国主题公园行业作为现代旅游目的地,通过特定主题的模拟景观和现代科技手段,为游客提供娱乐休闲体验、文化娱乐产品或服务。随着中国旅游业的快速发展、居民文娱需求的提升以及智慧旅游技术的应用,主题公园行业迎来了新的发展机遇。
主要观点
- 旅游业快速发展:中国国内游客人次持续增长,2018年达55.4亿人次,年均复合增长率达11.3%。2018年国内主题公园游客人次达2.1亿,预计2020年将达2.6亿。
- 文娱需求促进消费升级:随着居民可支配收入增加,文化娱乐需求上升,推动主题公园成为消费升级的重要载体。
- 智慧旅游提升游客体验:利用云计算、物联网、大数据等技术,提升游客体验和旅游服务质量,实现资源的共享与高效利用。
- IP引领主题公园发展:IP成为主题公园的核心竞争力,通过IP授权和内容生产,增强品牌影响力和游客粘性。
- 科技应用提升交互式体验:VR、AR、AI、物联网等技术的融合应用,提升游客的沉浸式体验,推动主题公园向高科技方向发展。
- 文旅产业融合趋势明显:主题公园正向集文化、旅游、地产等多产业融合的综合体发展,提升整体盈利能力和游客消费水平。
关键信息
- 行业市场规模:2018年中国主题公园市场规模达512.6亿元,同比增长28.1%,2014-2018年年均复合增长率达27.4%。预计2019-2023年年均复合增长率达19.4%。
- 主题公园类型:按体验类型分为景观观光、休闲游乐、情景模拟、主题创意四类。按规模分为大型主题公园、地区性主题公园和小规模公园。
- IP优势:迪士尼、华强方特等主题公园通过强大的IP资源吸引游客,如迪士尼拥有米老鼠、白雪公主、漫威英雄等IP,华强方特拥有熊出没、孟姜女等IP。
- 科技应用:华强方特采用Magic Band等高科技设备,提升游客体验;迪士尼在VR、AR、AI、物联网等方面均有布局,增强游客互动和沉浸感。
- 区域分布:主题公园主要分布在经济发达的一线和二线城市,如上海、北京、深圳等。随着高铁网络发展,西部地区主题公园建设也逐步兴起。
- 政策支持:国家出台多项政策支持主题公园发展,如《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,强调科技含量和文化内涵,促进产业健康发展。
行业驱动因素
- 旅游业快速发展:游客基础扩大,服务质量提升,配套设施完善。
- 文娱需求促进消费升级:居民收入增加,推动主题公园成为消费升级的重要载体。
- 智慧旅游提升游客体验:技术手段提升服务质量和游客互动性。
- 旅游演艺融入助推发展:丰富园内内容,提升游客停留时间和消费水平。
行业制约因素
- 创意研发难度大:同质化严重,缺乏创新,人才短缺。
- 商业模式尚待挖掘:目前多数主题公园依赖门票收入,盈利模式单一,需拓展衍生品和二次消费。
行业趋势
- 泛产业融合发展:主题公园正向集文化、旅游、地产等多产业融合的综合体发展。
- 科技应用提升交互式体验:VR、AR等技术将成主题公园标配,提升游客沉浸式体验。
- IP引领主题公园发展:IP资源成为主题公园品牌建设和盈利模式的关键。
案例分析
迪士尼乐园
- 简介:迪士尼乐园是迪士尼度假区的一部分,包括主题公园、酒店、小镇等。
- IP优势:拥有大量经典IP,如米老鼠、漫威英雄、星球大战等,通过收购增强IP资源。
- 科技优势:应用VR、AR、AI、物联网等技术,提升游客互动体验和运营效率。
华强方特
- 简介:华强方特文化科技集团,业务涵盖文化科技主题公园和文化内容产品。
- IP优势:以熊出没系列为核心IP,打造特色主题乐园。
- 科技优势:采用Magic Band等高科技设备,开发VR、AR、特种电影等技术,形成技术壁垒。
图表目录
- 图2-1:主题公园按体验类型划分
- 图2-2:中国主题公园市场规模(2014-2023年预测)
- 图2-3:世界知名主题公园品牌在中国城市布局
- 图2-4:中国本土知名主题公园城市布局
- 图2-5:中国主题公园行业产业链
- 图3-1:中国国内游客人次(2014-2018年)
- 图3-2:中国国内旅游总花费(2014-2018年)
- 图6-1:部分主题公园的VR应用
- 图7-1:迪士尼收购知名IP
- 图7-2:迪士尼IP运营商业模式
- 图7-3:华强方特IP运营商业模式
- 图7-4:华强方特部分核心技术
产业链分析
- 上游:游乐设备供应商、文化娱乐IP供应方、土地供应方等。
- 中游:主题公园运营商。
- 下游:游客,包括不同年龄段的游客,其中34岁以下占比达72.9%。
结论
中国主题公园行业正处于快速发展阶段,受益于旅游业增长、IP资源丰富以及科技应用的提升,未来将向多元化、综合化、高科技化方向发展,成为文旅融合的重要组成部分。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载