20180111-中国银河-西煤企国改深度专题报告暨煤炭2018年策略报告_迎难而上_刻不容缓_51页_3mb
报告摘要
2018年度投资策略报告——山西煤炭行业国改专题
核心内容概览
2018年山西煤炭行业将迎来国改深化期,改革重点包括混改、兼并重组及国有资本投资运营平台的建设。山西煤炭企业面临产业链短、同质化竞争、股权结构单一、资产负债率高、管理粗放等核心问题,亟需通过改革提升竞争力和盈利能力。
主要观点
- 国企改革六个阶段:自1978年以来,国企改革经历了六个阶段,第六阶段(2013年至今)强调从“管资产”向“管资本”转变,推进混合所有制改革。
- 山西国改紧迫性:山西共有7大省属煤炭企业,存在资产负债率高、同质化竞争、管理粗放等问题。2017年被定义为山西国改的重要元年,2018年改革将持续升温。
- 三大改革方式:山西煤企国改突围将依靠混改、兼并重组及国有资本投资运营平台。混改是核心方向,兼并重组提升产业优势,国有资本投资运营平台实现从“管资产”向“管资本”转变。
- 资产证券化率低:山西煤炭集团资产证券化率低,存在大量资产注入空间,资本运作值得期待。
- 2018年煤价预期:预计2018年煤价前高后低,煤炭股票存在波段性及主题性投资机会。
- 重点投资标的:潞安环能、陕西煤业、兖州煤业、山煤国际、中国神华等是重点投资对象,受益于国企改革和资产证券化。
关键信息
- 资产负债率高:2016年山西省属煤炭集团平均资产负债率达到83%,远高于全国平均水平。
- 混改方式多样:包括员工持股、引入战略投资者、资产证券化、设立政府引导基金、借壳上市等。
- 国有资本投资运营平台:2017年7月31日,山西省国有资本投资运营有限公司挂牌成立,标志着改革进入实质性推进阶段。
- “一横一纵”改革主线:横向改革聚焦同业合并,提升市场议价权和产业集中度;纵向改革推进煤电联营,形成产业协同。
重点公司分析
| 股票代码 | 股票简称 | 股价/元 | EPS/元(2015A、2016A、2017E) | PE(2015A、2016A、2017E) | PB | 投资评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 601088 | 中国神华 | 23.13 | 0.81, 1.14, 1.5 | 28.6, 20.3, 15.4 | 1.21 | 推荐 |
| 601699 | 潞安环能 | 10.93 | 0.03, 0.29, 0.91 | 364.3, 37.7, 12 | 1.12 | 推荐 |
| 601225 | 陕西煤业 | 7.96 | -0.3, 0.28, 1.05 | - , 28.4, 7.6 | 1.94 | 推荐 |
| 600188 | 兖州煤业 | 14.21 | 0.17, 0.42, 1.3 | 83.6, 33.8, 10.9 | 1.34 | 推荐 |
| 600546 | 山煤国际 | 4.85 | -1.2, 0.16, 0.34 | - , 30, 14.3 | 2 | 推荐 |
风险提示
- 煤价大幅下跌
- 国企改革不达预期
- 公司业绩不达预期
国企改革进展
- 2013年:十八届三中全会指明国改方向,提出混合所有制改革。
- 2014年:开展四项改革试点,地方先行先试。
- 2015年:发布《关于深化国有企业改革的指导意见》,明确改革目标。
- 2016年:改革试点扩大,发改委首批混改名单发布。
- 2017年:山西国改进入重要元年,设立国有资本投资运营公司,改革提速。
国改方式详解
-
混改:
- 引入民间资本和战略投资者
- 推进员工持股和股权激励
- 设立政府引导基金
- 推动资产证券化和整体上市
-
兼并重组:
- 推动同业合并,提高市场议价能力
- 优化资源配置,提升产业集中度
- 通过兼并重组形成亿吨级煤炭集团
-
国有资本投资运营平台:
- 从“管资产”向“管资本”转变
- 提高资本运作效率
- 以资本为纽带,推动企业重组和产业协同
总结
山西煤炭企业正面临深刻改革,其改革目标明确,方式多样。混改作为核心方向,将促进企业活力和竞争力;兼并重组有助于资源整合和产业集中;国有资本投资运营平台则推动资本运作效率和战略目标实现。2018年,随着改革深入,煤炭行业将进入以兼并重组为主线的“补短板”阶段,具备良好的投资机会。同时,投资者需关注煤价波动、改革进展和公司业绩等主要风险因素。
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