2018-中国城市全球竞争力提升之路_11页-2mb

中国城市全球竞争力提升之路总结

一、中国城市全球竞争力现状分析

核心内容

科尔尼发布的《全球城市指数》报告显示，中国城市在全球竞争力排名中持续提升，但整体仍处于较弱地位。目前，中国有20座城市进入全球城市竞争力榜单，数量已超过美国，但城市间差距显著。

主要观点

• 超大型城市表现突出：香港、北京、上海分别位列全球第五、第九、第十九名，综合实力跻身国际一流城市行列。
• 一、二线城市竞争力不足：多数一、二线城市排名在70名以外，二线城市在100名以外，竞争力明显落后于超大型城市。
• 城市综合实力差距大：从五大竞争力维度（商业活动、人力资本、信息交流、文化体验、政治参与）看，超大型城市平均得分远高于其他城市，差距普遍在80%以上。

关键信息

• 中国地级市及以上城市共295座，仅7%进入全球竞争力榜单。
• 上榜城市的覆盖人口虽全球第一，但覆盖率仅为12%，远低于发达国家。
• 中国城市在全球竞争中仍面临区域发展不平衡、缺乏清晰战略定位、国际视野不足等问题。

二、中国二、三线城市提升机遇与挑战

核心内容

中国二、三线城市正迎来能级提升的历史机遇，但发展思路不清晰、缺乏系统性规划，导致竞争力提升缓慢。

主要观点

• 发展机遇：国家正在推动城镇体系均衡化，中西部城市如成都、武汉、郑州被列为下一批国家中心城市，为二、三线城市提供发展契机。
• 发展瓶颈：多数城市缺乏对竞争力的深刻理解，缺少国际视野，且缺乏系统性的发展框架与方法论。
• 成功经验借鉴：超大型城市通过国际智库支持、与全球领先城市交流、政府支持等方式实现竞争力提升。

关键信息

• 超大型城市在提升全球竞争力时，通常具备国际智库支持、国际交流、政府支持三大优势。
• 中国二线城市在战略定位、国际视野、发展方法论等方面存在明显短板。

三、科尔尼城市竞争力提升解决方案

核心内容

科尔尼提出一套系统性方法论，帮助中国城市提升全球竞争力，涵盖外部研究、内部诊断、愿景定位、战略路径规划等环节。

主要观点

• 方法论基础：基于科尔尼全球城市指数模型，通过五大步骤设计定制化竞争力提升方案。
• 外部研究：包括城市演进理论、国家定位、宏观环境、城市群分析和模型设计。
• 内部诊断：通过量化分析与对标研究，识别城市优势与劣势，明确提升方向。
• 愿景与竞争力设计：结合内外部分析，为城市制定未来愿景和关键竞争力。
• 战略路径规划：参考国际成功案例，制定短中长期发展规划及配套指标体系。

关键信息

• 科尔尼全球城市指数模型包含五大维度，共27个指标，全面评估城市竞争力。
• 解决方案旨在帮助城市明确“做什么”和“怎么做”，实现系统性提升。
• 该方法论适用于各级城市，特别是二、三线城市，以填补竞争力短板。

四、科尔尼公司简介与支持能力

核心内容

科尔尼是一家全球领先的管理咨询公司，拥有丰富的战略分析与实施经验，致力于帮助政府与企业实现可持续发展。

主要观点

• 公司背景：成立于1926年，1985年进入中国，长期为政府和企业提供战略支持。
• 业务范围：涵盖城市战略规划、产业规划及落地支持，客户包括各级政府、产业园区和地产开发商。
• GBPC支持：科尔尼全球商业政策委员会（GBPC）提供地缘政治、经济、社会和技术等领域的前瞻性分析。

关键信息

• GBPC在2016年宾夕法尼亚大学智库排名中位列全球第四。
• 科尔尼致力于通过专业服务，帮助中国城市在全球化竞争中脱颖而出。

五、总结

中国城市在全球竞争力中的表现总体呈上升趋势，但区域发展不平衡问题依然突出。超大型城市如北京、上海、香港已进入全球一流行列，而多数二、三线城市仍需加强竞争力提升。科尔尼通过其全球城市指数模型和系统性解决方案，帮助中国城市明确发展方向、识别关键竞争力、制定战略路径，从而在国际舞台上实现能级跃升。未来，随着国家对区域协调发展和城市能级提升的重视，中国城市有望在全球竞争中占据更优位置。