科尔尼-中国城市全球竞争力提升之路-2018.11-11页-2mb

中国城市全球竞争力提升之路总结

一、中国城市全球竞争力现状

1. 超大型城市表现突出

• 北京、上海、香港三座超大型城市在《2017全球城市指数》中分别位列第9、第19和第5名，综合实力跻身国际一流城市行列。
• 这些城市在全球竞争力方面表现优异，尤其在商业活动、人力资本、信息交流和文化体验等维度具有显著优势。
• 上海近年来进步尤为明显，得益于媒体网络曝光率的提升和文化活动的推广。

2. 一、二线城市竞争力较弱

• 除广州、深圳外，其他重要一、二线城市排名普遍在70名以外，多数二线城市排名在100名以外。
• 中国上榜城市仅占地级市及以上城市总数的7%，覆盖人口仅为12%，在全球排名中表现不佳。

3. 城市间差距显著

• 中国城市在全球竞争力的五大维度（商业活动、人力资本、信息交流、文化体验、政治参与）上与超大型城市存在平均差距80%以上。
• 二线城市缺乏清晰的战略定位和系统性的发展思路，导致竞争力停滞。

二、城市能级提升的机遇与挑战

1. 历史机遇

• 随着中国城镇体系向均衡化发展，二、三线城市迎来了能级提升的历史机遇。
• 国家已将成都、武汉、郑州等中西部城市列为下一批国家中心城市，未来将出现更多分布均衡的中心。

2. 发展瓶颈

• 二线城市普遍缺乏对城市竞争力的深刻认识、全球视野和系统性发展框架。
• 无法有效借鉴国际领先城市的发展经验，难以实现突破性发展。

三、科尔尼城市竞争力提升解决方案

1. 全球城市指数理论模型

• 科尔尼连续十年编制《全球城市指数》，涵盖五大维度（商业活动、国际事务、文化体验、人力资本、信息交流）及27个独立指标。
• 该模型用于全面评估城市表现，识别优势与短板，为城市升级提供明确方向。

2. 四大环节提升方法论

• 外部研究与定制化模型设计：基于全球城市指数理论，为城市设计专属分析模型，实现针对性诊断与提升。
• 内部诊断及对标分析：对城市现状进行系统性评估，并与全球领先城市进行对标，量化差距，提炼发展启示。
• 城市愿景定位与关键竞争力设计：结合全球趋势、国家定位与城市现状，设计未来发展愿景与关键竞争力。
• 战略路径规划：参考国际快速发展城市案例，制定短中长期发展规划及配套指标体系，确保战略落地。

四、科尔尼全球商业政策委员会（GBPC）

• 成立于1992年，是科尔尼内部的战略分析部门，专注于地缘政治、经济、社会和技术趋势的长期研究。
• 在2016年宾夕法尼亚大学智库排名中位列全球“最佳盈利智库”第4名。
• 提供战略咨询服务，帮助政府与企业提升国际竞争力，吸引外资，推动经济转型。

五、科尔尼大中华区业务介绍

• 科尔尼自1985年进入中国以来，持续为中国各级政府、产业园区及地产开发商提供管理咨询服务。
• 服务范围涵盖城市战略规划、产业规划及实施支持，助力实现经济、社会与文化协调发展。

六、作者信息

• DanStarta：科尔尼大中华区总裁，常驻上海。
• 章怡隽：科尔尼公司董事，常驻上海。
• 徐嫣云、陈沛祎、张圣：科尔尼公司咨询顾问，常驻上海。
• 王宇：科尔尼公司董事，常驻北京。

七、科尔尼简介

• 全球领先的国际管理咨询公司，业务覆盖全球40多个国家。
• 实行合伙人制，专注于为客户提供关键商业决策的高效解决方案。
• 官网：www.atkearney.com

八、总结

中国城市在全球竞争力方面仍处于发展阶段，超大型城市表现突出，但多数二、三线城市竞争力薄弱。科尔尼通过其全球城市指数模型与系统性解决方案，帮助中国城市明确发展方向，提升全球影响力。未来，随着国家中心城市的布局扩展，中国城市在全球化竞争中有望实现更大突破。