20180213-天风证券-建筑装饰行业深度研究_对建筑行业发展方向的思考_新阶段_新机遇_新模式_28页_3mb
报告摘要
建筑装饰行业转型分析总结
核心内容
建筑行业正逐步从增量市场转向存量市场,企业面临转型压力。主要驱动力包括人口结构变化、投资占比下降、消费增长及政策导向。
行业进入存量博弈
- 人口结构变化:自2010年起,劳动年龄人口开始负增长,导致内生需求下滑。
- 投资占比下降:消费已成为GDP增长的主要推动力,基建投资对GDP的托底作用减弱。
- 政策导向:去杠杆与防风险成为政策主基调,基建投资不再作为主要经济刺激手段。
基建投资增速平稳下行
- PPP项目影响有限:2017年PPP项目投资额占固定资产投资额的3.8%,即使有所下滑影响也不大。
- 政策对冲作用:政府对革命老区、边疆地区等的基建投资可能形成一定的对冲作用。
- 市场策略调整:部分企业中标更多BOT、EPC项目,对冲PPP项目减少带来的业绩影响。
央企转型资产运营
降杠杆成为主基调
- 资产负债率高企:建筑央企资产负债率长期在80%左右,受行业景气度、原材料成本、回款困难等因素影响,连续三个季度上行。
- 政策推动:2018年中央经济工作会议明确将“去杠杆”列为结构性改革重点。
运营类业务成为降杠杆手段
- 高毛利率运营业务:运营类业务毛利率远高于施工业务,是降杠杆的较好途径。
- 案例参考:法国万喜公司通过从施工向运营转型,实现了资产负债率下降和利润增长。
- 特许经营权获取:央企通过前期施工获取特许经营权,未来有望逐步提升运营收入利润占比。
地域壁垒逐渐打破,中等规模国企宜抱团发展
地域壁垒是行业最大障碍
- 地方国企作为地方建设主力,受到地域壁垒限制,无法跨区域竞争。
- 政策层面已开始开放建筑市场,企业层面通过外延并购、新设分(子)公司开拓省外市场。
抱团合作提升竞争力
- 联合体中标:企业间组成联合体参与招标,提高履约能力,分散经营风险。
- 技术合作与资源共享:中等规模国企通过技术合作、资源共享提升市场竞争力。
- “一带一路”出海:抱团出海有助于应对不同国家的风险与政策,实现协同效应。
民企聚焦细分领域
基本面压力大
- 订单与信贷劣势:民企在订单、信贷等方面难以与央企、国企竞争。
- 技术发展成熟:行业技术发展较为成熟,民企难以通过技术突破改变市场格局。
抱团合作成为生存策略
- 与国企合作:民企通过与国企合作减轻资金压力,获取PPP订单。
- 细分领域深耕:如夜间景观照明工程和智慧路灯等蓝海行业,民企有望实现突破。
- 合作案例:东方园林、龙元建设等通过合作扩大业务范围,提升市场竞争力。
投资建议
- 央企:可向资产运营方向缓慢转型,投资收益占比有望提升。
- 地方国企:通过外延并购或新设分(子)公司开拓省外市场,业绩或有超预期可能。
- 民企:应选择细分领域,构建核心竞争力,避免与央企、国企直接竞争。
风险提示
- 固定资产投资额增速快速下滑,可能对行业产生较大影响。
重点标的推荐
| 股票代码 | 股票名称 | 收盘价 | 投资评级 | EPS(元) | P/E |
|---|---|---|---|---|---|
| 300506.SZ | 名家汇 | 19.12 | 增持 | 0.34, 0.62, 1.01, 1.63 | 56.24, 30.84, 18.93, 11.73 |
| 603679.SH | 华体科技 | 21.24 | 买入 | 0.48, 0.53, 1.07, 1.64 | 44.25, 40.08, 19.85, 12.95 |
| 601668.SH | 中国建筑 | 8.84 | 买入 | 1.00, 1.11, 1.25, 1.39 | 8.84, 7.96, 7.07, 6.36 |
| 601800.SH | 中国交建 | 12.66 | 买入 | 1.04, 1.22, 1.36, 1.50 | 12.17, 10.38, 9.31, 8.44 |
| 600170.SH | 上海建工 | 3.72 | 买入 | 0.24, 0.28, 0.33, 0.38 | 15.50, 13.29, 11.27, 9.79 |
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| 000498.SZ | 山东路桥 | 6.37 | 买入 | 0.38, 0.54, 0.71, 0.92 | 16.76, 11.80, 8.97, 6.92 |
相关图表与数据
- 图1:出生率(%)
- 图2:15~64岁人口占比及总抚养比
- 图3:GDP支出法构成比
- 图4:建筑央企与其他建筑子行业资产负债率比较
- 图5:建筑央企资产负债率
- 图6:建筑央企施工业务毛利率
- 图7:中国电建运营业务毛利率及占比
- 图8:中国交建特许经营权收入(亿元)及增速
- 图9:部分央企“特许经营权+长期应收款”(亿元)
- 图10:投资收益占利润总额比值
- 图11:投资收益变化情况(亿元)
- 图12:万喜公司从工程施工向运营转变
- 图13:万喜特许经营类业务营收及增速(亿欧元)
- 图14:万喜特许经营类业务净利润及增速(亿欧元)
- 图15:万喜特许经营类业务和工程承包类业务营业利润率
- 图16:万喜特许经营类业务资产占比及总资产负债率
- 图17:地方建筑企业省外业务占比
- 图18:地方建筑企业省外订单额(亿元)
- 图19:八大央企订单总额累计增速
- 图20:10年期国债利率
- 图21:建筑各子行业财务费用率
- 图22:夜游产生的动力机制
- 图23:上海外滩夜景
- 图24:西湖夜景
- 图25:住宿和餐饮业人均GDP(元)
- 图26:住宿和餐饮业人均GDP/居民人均可支配收入
- 图27:杭州入境游客增速
- 图28:桂林入境游客增速
- 图29:海口入境游客增速
- 图30:南平入境游客增速
- 图31:杭州入境游客平均停留天数(天)
- 图32:照明工程市场预估规模
- 图33:智能城市的桥头堡——智慧路灯
- 图34:5G整体时间表
结论
建筑行业正处于转型的关键时期,企业需适应新的市场环境,寻找新的增长点。央企应向资产运营方向转型,地方国企宜通过合作与并购拓展市场,民企则应聚焦细分领域,构建核心竞争力。未来,建筑行业将更加注重运营和资产的管理,以应对持续的去杠杆和行业调整。
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