2023-03-02-勤策消费研究-现磨咖啡消费趋势报告_25页_7mb
报告摘要
中国现磨咖啡行业消费趋势分析报告总结
行业概述
中国咖啡行业按照产品形态分为包装/零售咖啡和现磨咖啡两大类。现磨咖啡因其现场制作、更香醇的口感和更健康的配料,逐渐受到消费者青睐。
行业发展历程
中国咖啡行业经历了三个主要发展阶段:
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速溶咖啡时期(1984-1998年)
- 麦斯威尔、雀巢等外资品牌进入中国市场,初步建立消费者对咖啡的认知和饮用习惯。
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多元需求时期(1999-2013年)
- 咖啡消费从单一的提神功能向商务社交、便捷饮用等多元需求发展。
- 星巴克进入中国市场并引入“第三空间”概念,推动现磨咖啡渗透率提升。
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新零售时期(2014年至今)
- 互联网咖啡品牌如连咖啡、瑞幸咖啡等迅速崛起,通过O2O模式、高性价比策略等满足消费者对高效、经济的需求。
- 咖啡行业进入高速增长阶段,现磨咖啡市场占比持续提升。
行业现状
市场规模与增长
- 中国咖啡行业市场规模持续增长,2019-2021年年均复合增长率为17.4%。
- 现磨咖啡市场增速更快,2019-2021年年均复合增长率为34.5%,高于整体市场增速。
消费需求变化
- 咖啡消费正从“提神醒脑”向“饮品化”发展,消费者更倾向于多样化口味和便捷购买方式。
- 2022年,约70%的现磨咖啡消费为外带,表明“快咖啡”成为主流趋势。
供应端发展
- 2021年中国咖啡生豆消费量达到21.9万吨,同比增长52.1%。
- 进口量连续三年下降,反映出国内咖啡市场对进口产品的依赖度降低,供应能力逐步提升。
现磨咖啡行业竞争格局
市场占比变化
- 现磨咖啡市场占比不断提升,2023年预计超过51%,速溶咖啡占比将降至40%以内。
- 速溶咖啡仍占据主导地位,但现磨咖啡增长迅速,尤其在年轻消费者中受欢迎。
主要竞争者
- 瑞幸咖啡:门店数最多,采用“小店模式”,主打自提+外卖,产品单价低,性价比高。
- 星巴克:采用直营模式,注重“第三空间”体验,但因疫情和消费习惯变化,其增长速度受到一定影响。
- 其他品牌:如Manner、挪瓦咖啡、M Stand、Seesaw等,各有特色,但市场占有率相对较低。
代表企业分析
| 代表品牌 | 开店数量(家) | 门店总量(家) | 产品单价(元) | 模式/市场占比 |
|---|---|---|---|---|
| 星巴克 | 615 | 6023 | 28-35 | 大店综合模式(50-55%) |
| COSTA | 58 | 430 | 25-35 | - |
| TimHortons | 234 | 605 | 20-30 | - |
| 瑞幸咖啡 | 2816 | 8171 | 15 | 小店模式(10-15%) |
| 挪瓦咖啡 | 569 | 1700 | 15 | - |
| Manner | 241 | 583 | 17 | - |
| M Stand | 162 | 279 | 28-38 | 精品连锁(2-5%) |
| Seesaw | 59 | 130 | 33 | - |
- 瑞幸咖啡:凭借高性价比和快速扩张,成为我国现磨咖啡市场最大的品牌。
- 星巴克:虽然仍占据较大市场份额,但因“第三空间”模式受疫情影响,其增长速度放缓。
- 小店模式:普遍采用直营+加盟模式,产品单价低,适合大众消费,是当前市场主流。
行业发展趋势
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高性价比成为主流
- 瑞幸、Manner、挪瓦咖啡等品牌凭借“薄利多销”策略迅速扩张,吸引大量年轻消费者。
- 产品单价普遍低于20元,形成价格优势。
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饮品化趋势明显
- 奶咖类产品(如拿铁、摩卡)更受中国消费者欢迎,推动咖啡产品多样化。
- 咖啡饮品化降低了尝试门槛,吸引更多原本不喝咖啡的消费者。
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产品创新驱动增长
- 产品推新频率加快,高性价比品牌推新周期更短,增强品牌竞争力。
- 瑞幸推出的“生椰拿铁”、“生酪拿铁”等爆款产品,体现了产品创新对市场的影响。
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下沉市场布局加速
- 龙头品牌如星巴克和瑞幸加速向三四线城市渗透,以扩大市场份额。
- 未来现磨咖啡市场将进一步向下沉市场拓展。
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消费习惯转变
- 消费者更倾向于“快咖啡”模式,即外带、自提等便捷购买方式。
- “第三空间”概念逐渐弱化,咖啡店更多扮演“快饮”角色。
总结
中国现磨咖啡行业正处于快速发展阶段,市场规模和消费者需求持续增长。速溶咖啡虽然仍占主导,但现磨咖啡因更符合现代年轻人的生活方式和消费习惯,正逐步成为市场主流。瑞幸咖啡凭借高性价比、快速扩张和产品创新,成为现磨咖啡市场的重要力量。未来,随着消费习惯的进一步转变和下沉市场的拓展,高性价比、饮品化、产品创新将成为现磨咖啡行业发展的主要方向。
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