未来工作与技能报告_28页_1mb

未来工作总结

核心内容

未来工作将面临技能需求的快速变化，由技术进步、社会变革和经济转型共同驱动。企业与个人需要积极应对这些变化，提升自身技能，以适应新兴岗位和市场需求。

主要观点

1. 技能需求迅速变化

   • 世界经济论坛数据显示，到2022年，42%的核心技能将发生变化。
   • 到2030年，超过10亿人将需要重塑技能，以适应新的工作环境。
   • 技术、制度和文化等因素共同决定未来工作的形态。

2. 新兴岗位崛起

   • 传统岗位如会计、制造业等正被人工智能和自动化取代。
   • 新兴岗位包括人工智能专家、网络安全专家、数据科学家、物联网专家、替代能源专家等。
   • 未来岗位将更加复合化，如市场营销人员需具备数字技术技能。

3. 疫情对技能需求的影响

   • 疫情推动了远程办公和数字化服务的发展。
   • 企业加快数字化转型，导致对网络安全、数字协作、数据分析等技能的需求增加。
   • 政府出台职业技能培训补贴政策，如北京、上海等地提供高达800万的补贴。

4. 技能转移与适应性思维

   • 适应性思维和持续学习能力成为未来职场的核心竞争力。
   • 传统岗位可能被技术取代，但员工可通过转型到其他职能（如客户体验专家）来延续职业价值。

5. 雇主品牌与员工体验

   • 雇主品牌建设不再仅依赖薪资，而是包括工作环境、职业发展机会、企业文化等。
   • 企业需关注员工的长期发展，而不仅仅是短期雇佣。

关键信息

未来岗位趋势

疫情带来的变化

• 远程办公成为常态，推动企业对数字技能的需求。
• 服务转向线上，如金融、零售、医疗等领域。
• 企业需加快数字化转型，提升内部技能。

技能需求增长最快的领域

• 人工智能：人才需求增长最快，年增长率达74%。
• 网络安全：随着远程办公普及，需求持续上升。
• 绿色经济：因气候变化和可持续发展，对环境工程管理、碳中和产品开发等人才需求增加。

企业应对策略

1. 制定颠覆性人才需求计划

• 企业需紧跟客户期望和新技术趋势，预测未来技能需求。
• 通过内部路径规划（如UPS的动态路径算法）优化员工技能匹配。
• 人力资源团队需积极参与未来规划，避免技能衰退。

2. 招聘适应性技能人才

• 未来需要的技能可能尚未显现，企业应关注员工的敏捷思维和适应能力。
• 传统岗位可能被取代，但员工的技能和经验仍可用于转型岗位。
• 例如，银行出纳员可转型为客户体验专家。

3. 建立未来人才库

• 企业应提前与人工智能专家、创新人才建立联系。
• 通过参加科技峰会、线上活动等方式，发掘潜在人才。
• 人力资源团队应参与人才挖掘，关注内部员工发展和外部潜在候选人。

4. 塑造雇主品牌

• 雇主品牌应强调员工成长、技能发展和企业文化。
• IBM通过智慧城市等项目提升员工社区价值，吸引人才。
• 企业需在经济不确定性中，通过非薪资因素吸引和保留人才。

未来展望

• 十年后技能预测：未来十年，技能需求可能与今天完全不同。
• 企业需未雨绸缪：即使无法准确预测未来技能，企业也应提前储备人才。
• 人才抢夺战：企业需在技能重塑和人才争夺中占据先机，以保持竞争力。

参考文献

1. 世界经济论坛《工作的未来》
2. 世界经济论坛《第四次工业革命：未来的就业、技能和劳动力战略》
3. 亿欧智库《2020全球人工智能人才培养研究报告》
4. Visual Capitalist《未来CFO角色: 数字驱动到价值驱动》
5. IT商业新闻网《高精尖产业发展人才培训补贴政策解读》
6. 任仕达《脱颖而出》系列采访
7. 麦肯锡《疫情下如何重建和构想工作》
8. Gartner《2020人力资源调查》
9. 麦肯锡《2018技能转移：自动化和劳动力的未来》
10. 任仕达《脱颖而出》：对话西门子全球雇主品牌总监Christoph Knorn
11. 任仕达《脱颖而出》：德意志银行意大利分行的人力资源主管Carlos Gonzaga
12. 任仕达《脱颖而出》：对话IBM西班牙、葡萄牙、希腊和以色列的人力资源总监Pilar Pons

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