赛迪智库-新冠疫情倒逼数字化转型步伐加快-2020.3-33页_3mb

新冠疫情倒逼数字化转型步伐加快总结

核心内容

新冠疫情推动了“数字化转型”进入新的发展阶段，成为各国应对挑战、实现经济复苏的重要手段。数字化转型不仅是一种技术升级，更是一种深刻的产业和经济变革，其核心是以数据为驱动，通过新一代信息技术的应用，实现国家治理、政府服务、经济发展和社会运行的全面升级。随着全球科技革命的深入，数字经济已成为新的经济增长点，而中国在这一过程中表现出高度的重视和积极推动。

主要观点

• 数字化转型是必然趋势：疫情促使企业加速数字化转型，以应对不确定性带来的挑战，如产业协作复杂化、市场需求多样化。
• 数字化转型的内涵：转型不仅涉及技术层面，还包含组织管理、资源配置、生产方式和产业创新的全面变革。
• 数字化转型的驱动力：国家政策、市场需求变化、技术进步和全球竞争是推动转型的主要动因。
• 数字化转型的挑战：目前仍面临体制机制壁垒、转型路径不清晰、技术基础薄弱、数据治理缺乏手段等问题。

关键信息

技术视角

• 新一代信息技术（如5G、人工智能、大数据、云计算）是推动数字化转型的关键。
• 数据是数字经济时代的核心资源，其开发利用成为推动产业发展的主旋律。
• 通过传感器、智能设备、云平台等实现设备智能化、流程数字化、管理网络化。

经济视角

• 数字化转型推动了从产品导向向产品服务系统转变，从制造环节向服务环节转变。
• 市场需求从一次性交易向长期交易方式转变，企业需提供更个性化、服务化的解决方案。

企业转型实践

• 农机企业：通过数字化转型实现生产流程优化、资源配置高效、服务模式创新。
• 海尔“人单合一”模式：打破传统组织结构，构建平台型、生态型、网络型组织。
• 沈阳I5机床：通过与金融机构合作，开发多种租赁模式，实现制造与金融的融合。

数字化转型路径

• 核心技术突破：包括人工智能芯片、框架、算法，以及智能传感技术。
• 基础设施建设：加快5G网络、工业互联网平台、大数据中心等建设。
• 云上集成：推动企业核心业务系统上云，实现资源、能力、业务的协同和共享。
• 智能制造：发展智能工厂，推动自动化、数字化、智能化改造，提升生产效率和服务水平。

数字化转型模式

• 生产方式：智能化、定制化、服务化，实现产品全生命周期管理。
• 组织管理：扁平化、柔性化、无边界化，提升组织效率与市场响应能力。
• 产业创新：协同化、开放化、互动化，通过互联网平台实现资源共享与创新生态构建。

建议与发展方向

强化顶层设计

• 制定企业数字化转型路线图，明确目标与路径。
• 鼓励企业制定符合自身实际的数字化转型方案。
• 提高企业家的数字领导力。

强化数字治理与数据立法

• 制定数据自由流动规则，规范数据服务市场。
• 加快法律法规和标准规范的制定，保障用户权益。
• 确立工业大数据资产地位，构建数据治理体系。

构建公平开放市场环境

• 深化体制机制改革，推动包容监管与协同监管。
• 推进负面清单制度，加强标准制定与质量保障。

完善数字化转型公共服务体系

• 开展企业数字化转型能力评估。
• 引导产业联盟、行业协会和科研机构整合资源。
• 提供政策咨询、专家智库、标准制定、人才培训等服务。

推动产业数字化与数字产业化

• 数字产业化：加快5G建设、大数据中心布局、人工智能算法体系完善。
• 产业数字化：推动传统实体经济与信息技术融合，培育新模式、新业态。

建设智能工厂与新型制造模式

• 加快企业设备和生产线的自动化、数字化改造。
• 推动核心设备和业务系统上云，实现横向和纵向集成。
• 培育网络化协同、个性化定制、服务型制造等新模式。

总结

数字化转型已成为推动经济高质量发展的重要引擎。在疫情的倒逼下，企业加速向数字化、网络化、智能化方向发展，以应对不确定性带来的挑战。这一转型不仅涉及技术层面的升级，还包括组织结构、管理模式、资源配置和产业创新的全面变革。尽管面临诸多挑战，如体制机制壁垒、技术基础薄弱、数据治理问题等，但通过强化顶层设计、完善治理机制、推动基础设施建设、培育数字人才，中国有望在数字化转型道路上取得更大突破，实现数字经济与实体经济的深度融合。