深度报告-20220130-招商银行-生鲜电商之社区零售_前路可期_尚存近忧_34页_3mb
报告摘要
生鲜电商之社区零售总结
核心内容
生鲜电商主要分为五类模式:传统垂直电商、传统平台电商、店仓一体、前置仓、社区团购。其中后三类属于社区生鲜电商,通过设立社区终端店/仓实现1-3km的配送覆盖,以生鲜作为引流商品,辅以高毛利日用百货实现盈利。2020年我国生鲜市场规模约5万亿,线上渗透率约8%;日百市场规模约6万亿,线上渗透率约28%。社区生鲜电商的兴起显著提升了生鲜线上渗透率。
主要观点
- 模式迭代:生鲜电商发展经历了四个阶段,逐步向社区模式演进。从传统垂直电商、平台电商,到新零售、前置仓、社区团购,每种模式都试图解决生鲜线上化的难点(非标、易耗、低毛利)。
- 社区电商模式:前置仓、店仓一体、社区团购是当前社区生鲜电商的主流模式。前置仓定位中高端,注重性价比和即时配送;店仓一体注重用户体验,如到店消费和配送到家;社区团购则以“低价+社交”为核心,依赖团长运营和预售模式。
- 线上流量与履约效率:线上流量是社区生鲜电商发展的基础,履约效率是关键,供应链是长期壁垒。当前行业仍处于烧钱阶段,尚未实现精细化管理。
- 行业竞争与可持续性:社区生鲜电商模式在解决非标、易耗问题上表现突出,但需关注其在低毛利下的可持续性。行业竞争从烧钱扩张转向整合聚焦,中短期关注平台在巨头生态中的定位,中长期需关注经营指标优化。
关键信息
1. 生鲜电商分类
| 类型 | 业务模式 | 布局城市 | 客户定位 | SKU数量 | 是否到家 |
|---|---|---|---|---|---|
| 传统垂直电商 | 线上购物+快递送货 | 一二线城市为主 | 高端/中高端 | 15000-25000 | 快递 |
| 传统平台电商 | 线上购物+自有物流配送 | 一二线城市为主 | 中高 | 100000+ | 快递到家 |
| 店仓一体 | 到店消费+线上购物+即时配送 | 一二线城市为主 | 高端 | 5000-8000 | 配送到家 |
| 前置仓 | 线上购物+即时配送 | 一二线城市为主 | 中高 | 4000+ | 配送到家 |
| 社区团购 | 线上购物+供应商配送+团长运营 | 二三四五线城市 | 中端 | 1000-2000 | 小区站点自提 |
2. 生鲜电商市场规模与结构
- 2020年生鲜+日百合计市场规模约为11万亿,其中生鲜5万亿,日百6万亿。
- 电商销售规模约2万亿,渗透率约19%。
- 社区生鲜电商在电商整体中的占比约6%,其中生鲜销售规模约523亿,日百约766亿。
- 预计2025年生鲜+日百线上销售规模将达5.2万亿,社区生鲜电商占比将提升至10%。
3. 模式差异与成本结构
- 前置仓:单均配送成本约7-10元,门店仓储成本较高,但履约效率高。
- 社区团购:单均配送成本约1元,团长提成约8-10%,成本结构更为轻资产。
- 店仓一体:配送到家服务,但复制扩张存在难度,成本较高。
4. 供应链与履约效率
- 生鲜供应链分为六个层级,从农户基地到终端销售,各环节加价和成本不同。
- 社区生鲜电商通过规模效应提升供应链层级,降低采购成本和损耗。
- 永辉等传统超市通过供应链优化,将生鲜损耗率降至3%。
5. 企业与平台发展情况
- 前置仓:头部企业包括叮咚买菜、每日优鲜、朴朴,扩张策略各异。
- 社区团购:头部平台包括美团优选、多多买菜、橙心优选,依赖团长运营。
- 店仓一体:盒马鲜生、7Fresh、永辉生活等,注重体验与配送。
6. 融资与行业洗牌
- 2020年生鲜电商融资达322.9亿元,2021年Q1接近去年全年水平。
- 随着反垄断政策实施,资本热潮退却,出现平台暴雷、退出经营。
- 行业经历两轮洗牌,当前进入第三轮,巨头生态内的整合趋势明显。
7. 风险与建议
- 短期关注平台在巨头生态中的定位及运营能力。
- 中长期需跟踪经营指标优化,如毛利率、净利率、履约效率等。
- 企业需在流量平台基础上,提升全链路效率,实现“线上销售平台+全链路效率”双轮驱动。
结构与发展趋势
社区生鲜电商通过分布式仓储、即时配送、团长运营等手段,有效解决了生鲜线上化难点。未来发展趋势将更注重供应链优化、履约效率提升和精细化运营,从而实现可持续发展。
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