《思略特季刊》2023年冬季刊发布-74页_11mb
报告摘要
思略特《超越数字化》2023年冬季刊核心内容总结
超越数字化:新模式与要务
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价值创造重塑:
- 市场竞争深化,需重构差异化价值主张。
- 建立用户洞察体系,聚焦个性化需求。
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生态合作:
- 拥抱平台化与数字化整合。
- 打破组织边界,构建多赢伙伴网络。
数字化战略的落地支撑
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组织架构升级:
- 打造“结果导向型”组织,打破部门孤岛。
- 引入敏捷与数据驱动的运营模式。
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变革管理与人才发展:
- 聚焦用户社会契约,赋予一线员工主动性。
- 领导力转型:从“控制型”到“赋能型”。
企业领导层的变革核心
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战略协同:
- 组建跨职能协作团队,推动“领导共同体”建设。
- 构成六项领导力悖论平衡:经验丰富与创新冒险、信任协作与目标聚焦、传统思维与平台开放……
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企业文化重塑:
- 主动打破思维定式,聚焦用户与生态信任。
- 兼收并蓄,融合跨界力量创造性突破。
聚焦的视角:《超越数字化》要务系列
- 反思价值创造之道,畅想定位 × 系统化潜入新竞争动力
- 拥抱生态网络体系,共创价值 × 把握生态融合新动能
- 紧贴客户真实需求,深入洞察 × 持续构建用户洞察核心力
- 建设结果导向组织,打破孤岛 × 实现敏捷化转型之路
- 转变领导团队重心,同心协力 × 完成组织战略重心转型
- 再造员工社会契约,赋能一线 × 构建新员工文化牵引机制
- 颠覆自身领导方式,兼收并蓄 × 打造全球领导力平台能力
本季刊升华
- 《超越数字化》不仅是工具应用,更是战略理念的跃迁,引领企业进入“数字化原生”时代。
- 七个要务相互支撑,形成以“价值创造”为核心的闭环系统,实现数字化从形式创新到战略驱动的升级。
思略特致力于帮助企业基于差异化优势定制战略路径,在复杂变革环境中把握抓手,实现可持续增长。
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