2022_中国企业健康管理报告_43页_2mb

美世达信员工福利与2022中国企业健康管理报告总结

核心内容

《2022-2023中国企业健康管理报告》基于308家来自20个不同行业的中国企业调研数据，揭示了中国企业健康管理的新趋势和实践。报告指出，企业健康策略正从“有”到“优”，日趋全面系统化；健康管理项目设计更倾向于“垂直细分”，关注全面健康与精准防护；在BANI时代，敏捷应变能力成为企业健康管理的关键；多渠道、多形式的传播方式提升了健康福利的影响力；数字化健康管理正逐步成为企业提升员工健康意识和行为的重要手段。

主要观点

1. 企业健康策略日趋全面系统化

   • 企业健康战略规划比例持续上升，2022年达37%，较2018年增长约2倍。
   • 98%最高决策者认为有责任采取行动确保组织健康管理目标。
   • 65%企业健康项目涵盖生理、心理、财务及职业等全面健康范畴。
   • 61%企业计划在未来三年增加健康管理预算，其中51%计划由企业出资。

2. 健康管理项目设计走“垂直细分”路线

   • 企业健康管理项目在生理、心理和财务健康维度上进行了深入化投入。
   • 项目设计更注重精准防护和员工个体需求。
   • 员工对心理健康和财务健康的关注度显著提升，分别有73%和72%的员工希望改善这些方面的健康。

3. 敏捷应变能力提升企业反脆弱和育新机的能力

   • 在新冠疫情期间，企业迅速调整员工福利重心，提供更多弹性空间。
   • 79%企业提供了弹性工作制，81%企业允许员工在工作时间参与健康管理项目。
   • 敏捷弹性应对提升了员工满意度和敬业度，使员工更感受到企业的关怀。

4. 多渠道、多形式传播让健康福利“破圈”

   • 员工对福利的认知与企业实际提供的福利之间存在脱节。
   • 通过同频共振的有效沟通，提升员工健康福利认知和体验。
   • 企业需通过多样化的传播方式，增强员工对健康福利的了解和参与。

5. 健康管理数字化趋势明显

   • 数字化健康管理平台提升了员工的参与度和自我健康管理的价值。
   • 86%高层决策者认为数字健康解决方案有助于提升员工敬业度和留任率。
   • 企业趋向于选择专业性和用户粘性高的数字健康工具，如手机APP、在线医疗等。

关键信息

企业健康策略发展

• 企业健康战略规划比例从2018年的20%上升至2022年的37%。
• 企业对全面健康范畴的关注度提高，65%的健康项目涵盖生理、心理、财务及职业健康。
• 健康委员会建立比例上升，2022年为63%，较2020年增长20%。

员工健康需求变化

• 员工对健康的需求呈现出多元化趋势，尤其关注心理健康、财务健康和工作与生活平衡。
• 员工对健康福利的认知存在脱节，仅33%员工知道福利因疫情发生了变化。

健康管理项目效果

• 赛诺菲通过“非常薪福allwell”项目，提升了员工的全面健康状态，如能量活力提升19%、中高财务风险下降17%。
• 陶氏公司通过心理健康项目，提升了员工对公司的认同度，如97%员工表示感受到公司对个人健康的重视。
• 东莞晶苑通过CARE & P.A.C.E.项目，有效提升了女性员工的个人能力和职业发展。

数字化健康管理趋势

• 企业更倾向于使用专业性和用户粘性高的数字健康工具，如手机APP、在线医疗、福利门户网站等。
• 获奖企业使用≥6种以上健康科技工具的比例是未获奖企业的近2倍，且对新兴技术更敏感。

弹性福利与健康项目

• 61%企业计划在未来三年增加健康管理预算，51%由企业出资。
• 弹性福利参与率和满意度较高，如90%员工弹性福利参与率、86%员工弹性福利满意率。
• 弹性工作制使用率提升，如93%员工表示认可公司对工作与生活平衡的支持。

案例亮点

• 赛诺菲：通过“非常薪福allwell”项目，提升员工全面健康状态，项目效果显著，如父母医疗服务参与率100%、弹性工作制使用率93%。
• 陶氏公司：通过心理健康项目，提升员工心理弹性，项目效果显著，如员工对公司的认同度88%。
• 东莞晶苑：通过CARE & P.A.C.E.项目，提升女性员工个人能力，项目成效显著，如最高收入群体比例提升10%。
• 德勤：推出“口袋医生”项目，提供7*24小时在线问诊服务，员工满意度达96%。
• 精鼎医药：通过“21天线上健康挑战赛”项目，提升员工健康意识和行为，参与率高达70%。

总结

《2022-2023中国企业健康管理报告》展示了中国企业在健康管理方面的显著进步，从策略制定到项目实施，再到数字化转型和传播方式的优化，企业正逐步构建一个全面、精准、灵活且富有温度的健康管理体系。这些变化不仅提升了员工的满意度和敬业度，也为企业的可持续发展和人才吸引力提供了有力支持。