德勤+新征程，中国企业国际化再思考（演讲PPT）-15页_2mb

中国企业国际化战略分析报告总结

报告核心内容

• 中国企业出海形势

  • 当前仍面临地缘政治、经济波动等多重挑战。
  • 企业对全球化仍保持信心，2023年整体发展预期较2022年更为乐观。

• 出海核心动因

  • 主要原因仍为“扩市场”，但近年来“谋创新”与“强韧性”成为新增动因。
  • 尤其在制造业领域，供应链重构与韧性强化需求显著提升海外布局意愿。

典型企业模式分类

根据海外业务成熟度与管理能力，企业全球化发展可分为：

1. 管理成熟度高：领先的成熟企业在全球布局中重心转移到扩张与本地化创新。
2. 扩张启动阶段：新兴企业以点状投资为主，逐渐构建全球网络。
3. 重组在华业务：跨国公司正在将中国作为新平台整合资源，助力国际化。
4. 综合布局阶段：先行者已建立起全球网络，准备下一阶段扩张。

全球化能力模型

• 德勤提出跨国经营能力成熟度模型，覆盖:
  • 战略规划（远景设定、业务聚焦）
  • 业务拓展（市场进入、渠道拓展）
  • 运营管理（生产供应链、本地化协同）
  • 数字化基础设施（统一信息系统、数据治理）
  • 财务与税务管理
  • 人才管理与组织架构支撑

企业2023关注重点

• 最具战略意义的能力领域：
  • 内部及风险管控、合规、ESG
  • 数字化、人才管理、跨境投融资、海外市场拓展与运营

出海战略五步法

• 全球愿景设定（战略目的、目标、能力构建）
• 全球布局区域与产业链选择
• 出海运营模式设计与投资战略规划
• 实施落地（融资、人才、品牌等）
• 能力建设与绩效管理支撑

德勤服务支持

• 非单一功能，而是端到端全方位解决方案，覆盖:
  • 规划（顶层战略设计）
  • 运营（落地实施、并购、绿地投资）
  • 业务支持（数字化、人才、财务、税务、法律等）
• 所有咨询层级（战略、运营、业务支持）由德勤内部其他专业部门（审计、税务、法律等）协同支持。

德勤品牌

• 德勤为全球最大专业服务公司之一，拥有广泛客户服务及全行业覆盖度。
• 在全球各区域设立服务网络与专业团队，助客户应对跨境投资复杂问题。
• 资深专家经验丰富，多次参与世界五百强企业国际战略落地，熟悉顶尖跨国企业体系。

如有需了解更多，可联系德勤中国管理咨询服务部获取白皮书。