中国公益支持机构发展现状调研报告及公益支持机构名录_86页_3mb

报告摘要

中国公益支持机构发展现状调研报告总结

核心内容

本报告由南都公益基金会资助，上海映绿公益事业发展中心调研，课题组负责人庄爱玲及成员栗吉冰、郑勇、路瑶、龚必馨、项雅雯、樊林共同完成。报告聚焦中国公益支持机构的发展现状，分析其服务实施、机构治理、资源动员、社会互动及机构创新等方面，总结其主要特点与面临的问题，并提出相应建议。

主要观点

发展背景与历程
- 中国现代公益始于1981年，以中国儿童少年基金会为标志。
- 公益支持机构兴起于上世纪九十年代末，旨在回应民间公益组织的发展需求。
- 2004年庄爱玲创办映绿公益事业发展中心，成为首家民非登记的公益组织能力建设机构。
- 2006年南都公益基金会成立，是国内首家明确定位为资助型非公募基金会。
- 截至2014年，中国共有各类公益支持机构至少300家，其中48家参与了本次调研。
公益支持机构分类
- 根据研究，公益支持机构可分为四类：资源性、专业性、行业性和枢纽性。
- 资源性机构主要提供资金、物资等支持；专业性机构提供能力建设、法律、财务等服务；行业性机构以会员制形式提供行业服务；枢纽性机构则搭建合作平台。
服务对象与范围
- 公益支持机构的服务对象涵盖儿童发展、志愿服务、社区服务、老年服务、外务工人员服务、残疾人服务等。
- 服务范围广泛，包括培训、咨询、研究、交流、信息、孵化/培育、评估、传播等。
机构治理与管理
- 多数公益支持机构已建立理事会和监事会，制定章程及各项规章制度。
- 理事长多由理事会民主选举产生，部分由政府或出资人推举。
- 决策方式以理事会为主，民主化程度较高。
资源动员与财务状况
- 资金来源主要为政府资助、企业资助、服务收入，会费收入较少。
- 财务管理较为规范，多数机构聘请专职财务人员并进行年度审计和信息披露。
人力资源与团队建设
- 员工以本科及以上学历为主，多数为年轻群体，平均年龄较低。
- 团队建设重视培训与职业发展，人员流动率较低，机构稳定性较高。
社会互动与品牌建设
- 公益支持机构重视品牌传播与社会互动，使用网站、社交媒体等现代渠道进行宣传。
- 与政府、企业、行业组织、学界、媒体等广泛合作，推动公益行业发展。
机构创新与危机管理
- 公益支持机构普遍重视创新，包括服务、管理、理念和品牌创新。
- 危机管理能力较强，财务、人事、业务等危机发生率较低。