20220615-普华永道-营销预算去哪儿了_4页_1mb

营销费用管理挑战与应对措施

本文针对跨国企业在中国市场监控营销预算面临的风险和问题进行总结。由于新冠疫情的影响，跨国公司的内部审计与合规团队（内审与合规团队）在监督中国子公司、合资企业和合作伙伴的营销活动时，遇到了更多挑战，主要涉及潜在的费用夸大、虚构和舞弊行为。

营销费用包括多种类型，如服务费、赞助费、补贴和报销等。常见的舞弊危险信号包括：费用异常增长、管理层拒绝提供详细支出记录、员工与供应商串通虚报成本、选择未经批准的供应商或使用空壳公司发票等。这些信号易导致税务问题和合规风险。

内审与合规团队应采取以下措施：首先，更新审计程序，定期审查供应商和第三方账簿，评估服务性能和合规性；其次，强化第三方风险管理，争取利用科技工具进行数据分析，定制适合本地市场的监控方法；最后，执行有效的分析程序，及时发现问题，防范舞弊和串通风险。

总之，跨国企业需优化审计计划和第三方管理方案，确保在中国市场的营销活动合规，避免因费用滥用带来的负面影响。