IBM-建立区块链优势_24页_881kb

区块链优势与企业战略总结

核心内容

本报告探讨了区块链技术在企业中创造价值、快速扩展和开拓新市场方面的潜力。通过分析多个行业和地区的区块链网络案例，报告总结了企业在构建和运营区块链网络时应关注的关键因素，包括价值创造、网络规模化和新市场设计。

主要观点

1. 价值创造：构建最小可行生态系统 (MVE)

• 企业应优先设计最小可行生态系统 (MVE)，而非最小可行产品 (MVP)，以确保网络成员的激励和持续参与。
• 用例应与企业最终希望的网络发展方式一致，并确保所有成员都能公平分享价值。
• 价值来源包括削减成本、增加收入、减少营运资本，以及提升品牌形象、商品可靠性、环境可持续性等。

2. 规模化：行业效用型网络

• 行业效用型网络旨在主导特定行业或细分市场，通常由竞争对手合作创建，通过优化共享流程来实现价值。
• 企业应从优势领域入手，快速扩大网络影响力，例如沃尔玛要求100多家蔬菜供应商加入其区块链网络以提升供应链透明度。
• 网络效应可通过交易量衡量，达到50%的交易量可能意味着网络已接近临界点，从而实现经济效益。
• 行业效用型网络需要建立严格的监管机制，以确保公平的成员资格、费用收取和政策实施。

3. 新市场设计：代币驱动的激励机制

• 代币是新市场模式的重要工具，用于激励消费者和企业参与区块链网络，形成全新的价值交换机制。
• 代币可作为忠诚度积分、奖励机制，甚至用于促进环保行为（如回收塑料瓶）。
• 通过代币，企业可以实现更灵活的激励模式，例如消费者通过回收、评论或数据共享获得代币，用于兑换奖励或支付费用。

关键信息

区块链网络的三类类型

1. 业务差异化网络：企业与合作伙伴共同构建平台以优化现有流程。
2. 行业效用网络：竞争对手合作解决行业共性问题，如TradeLens。
3. 新市场网络：企业与合作伙伴共同创建新的业务模式，开拓未成熟市场。

行业案例

• TradeLens：由马士基和IBM联合创建，旨在提升全球贸易效率和透明度。目前已拥有100多个合作伙伴，支持实时数据共享和透明度。
• Plastic Bank：通过代币激励消费者和拾荒者回收塑料，将塑料转化为“社会塑料”，用于生产环保产品。
• Loyyal：基于区块链的忠诚度平台，通过定制代币激励消费者行为，提升品牌价值。
• True Tickets：利用区块链追踪门票交易，防止黄牛行为，实现经济效益和数据可视性。

经济效益实现方式

• 按使用费收费：如支付月订阅费。
• 按交易量或交易额收费：如支付全球支付平台交易额的0.01%。
• 按数据深度收费：如提供门到门的集装箱信息比港口间信息收费更高。

技术与合作

• IBM作为区块链技术的领先者，提供架构设计、咨询、系统整合和云整合服务，助力企业快速采用区块链技术。
• 企业应考虑与行业合作伙伴协作，借助网络效应实现效益最大化。
• 区块链的三大核心价值：作为单一事实来源、资产数字化、提供共享账本。

企业战略建议

1. 研究各种机遇：评估多个用例，寻找潜在的扩展路径。
2. 评估生态系统的可行性：确保网络成员能够公平获得收益，并明确初始市场规模。
3. 计算网络收益：将开发、运营和监管成本纳入经济效益战略。
4. 面向未来：考虑网络的临界点、新产品/服务、新成员和邻近市场。
5. 保持选项的开放性：企业可以选择创建自己的网络、与他人合作，或使用现有平台。

作者与合作者

• 作者：

  • Andrew Martin，IBM行业平台区块链价值设计全球主管
  • Shyam Nagarajan，IBM行业平台全球区块链行业网络总监
  • Veena Pureswaran，IBM商业价值研究院全球区块链研究负责人
  • Smitha Soman，IBM商业价值研究院全球区块链研究人员

• 合作者：

  • Lauren Huber、Paul Klick、Juergen Kuebler、Roger Mulier、Peter Demeo、Suzanne Rutkowski

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备注与参考资料

• 本报告基于IBM商业价值研究院对1600多名高管的调研，探讨了区块链在不同行业中的应用和影响。
• 数据可能来自第三方，IBM不承担核实责任。
• 报告旨在提供战略指导，不替代专业判断。

附录

• IBM 商业价值研究院致力于为全球高级业务主管提供基于事实的战略洞察。
• IBM 可随时修改报告内容，且不保证信息的适销性或特定用途。