普华永道-供应链转型：实现可持续变革-2019.1-16页_3mb

供应链转型解决方案总结

核心内容

普华永道为“一带一路”倡议下的企业提供一站式供应链转型解决方案，涵盖税务、法律、管理咨询、融资及风险控制等多个领域。该方案旨在帮助企业优化供应链结构，提升运营效率，增强国际竞争力，并在复杂多变的商业环境中实现可持续发展。

主要观点

• 供应链转型的重要性：在全球化趋势和“一带一路”倡议的推动下，供应链转型成为企业应对市场变化、提升竞争力的关键手段。
• 跨领域协同：普华永道通过整合税务、法律、管理咨询、融资及风险控制等专业服务，为企业提供全面支持，确保供应链转型的顺利实施。
• 风险与合规管理：企业在进行供应链转型时需识别并管理多方面的风险，包括法律、税务、运营等，同时确保符合当地及国际法规要求。
• 战略价值：供应链转型不仅有助于企业降低成本、提高效率，还能增强企业的市场适应能力，实现可持续增长。

关键信息

供应链转型的目标

• 实现财务、税务、法律和运营的一致性；
• 提高盈利能力与运营效率；
• 优化成本结构，提升股东价值和现金流；
• 增强企业的国际竞争力和市场适应能力。

服务内容

企业应考虑供应链转型的情况

• 近期进行了跨境并购；
• 发展新业务或扩展生产运营版图；
• 对绿地或现有设施进行重大跨境投资；
• 进行多笔跨境交易，税负不一致；
• 运营模式分散，面临区域或全球业务压力。

普华永道的优势

• 全球网络：普华永道在158个国家和地区设有成员机构，其中97个位于“一带一路”沿线国家和地区；
• 专业团队：拥有近2,500名专业人员，包括税务、法律、管理咨询、融资与并购、风险及控制等领域的专家；
• 本地化服务：在“一带一路”沿线国家设有多个办公室，能够提供本地化的专业支持；
• 一站式服务：通过整合多领域资源，提供从战略制定到执行落地的全流程服务。

供应链转型解决方案 - 领导团队

主要负责人

供应链转型的实施路径

1. 识别需求与目标：了解当前供应链需求和优先事项，明确转型目标。
2. 选择合适地区：基于成本效益和契合度，选择合适的供应链布局地区。
3. 法律与税务重组：评估并优化当地的法律与税务环境，确保合规性和节税效果。
4. 重新配置供应链：制定并实施供应链重新配置战略，包括与当地合作伙伴建立关系、生产模式优化、物流整合等。
5. 融资与资金安排：提供融资方案，协助企业获得本地及海外资金支持。
6. 风险与控制：建立完善的内部控制体系，识别并管理供应链转型中的各种风险。

结语

普华永道致力于通过其全球网络和专业团队，为企业提供定制化的供应链转型解决方案。通过整合多领域的专业知识，普华永道帮助企业在全球化和“一带一路”倡议的背景下，实现供应链的优化与升级，增强市场竞争力，推动可持续发展。