2024-01-17-普华永道-2023年全球供应链奔赴再平衡报告_21页_2mb

全球供应链：奔赴再平衡

核心内容

全球供应链正经历深刻的转型，企业需在韧性与增长之间寻求平衡。过去三年，企业面临通货膨胀、能源危机、地缘政治紧张等多重挑战，促使它们重新配置供应链以降低风险并寻找新的增长机会。随着亚太地区在全球经济增长中扮演越来越重要的角色，企业应抓住这一机遇，通过技术应用、ESG实践和供应链再平衡来推动长期发展。

主要观点

1. 供应链转型是必要趋势
   供应链中断已成为企业面临的主要风险，但也推动了运营方式的革新。企业必须从“韧性”转向“增长”，以适应新的全球经济格局。

2. 技术是供应链转型的关键工具
   新一代技术（如人工智能、机器学习、物联网、区块链等）能够提升效率、降低成本、增强透明度、优化风险管理并推动可持续发展。企业应投资技术，将其纳入整体业务战略，以实现长期增长和竞争优势。

3. ESG已成为业务增长的价值驱动因素
   ESG不再只是合规问题，而是影响企业声誉、客户关系、投资吸引力和市场准入的重要因素。企业需将ESG融入供应链战略，以应对日益严格的监管要求和消费者期望。

4. 供应链再平衡是增长战略的核心
   企业应重新配置供应链，寻找新的供应商、选址和人才，以应对当前的不确定性。选址需综合考虑劳动力状况、基础设施、监管环境等因素。

关键信息

供应链再平衡的挑战与机遇

• 竞争格局变化：企业需在激烈的竞争中脱颖而出，不能仅仅依赖现有供应商或市场。
• 选址考量：企业应权衡劳动力成本、技能水平、基础设施、监管环境和生态系统完整性等因素。
• 越南与美国的案例：越南接近产能极限，美国和欧洲则因资本回流而寻找“巨型场地”，这些趋势对供应链布局产生深远影响。

技术应用与数字化转型

• 技术投资重点：人工智能和机器学习是未来两年高管最关注的技术领域，约22%的高管计划投资至少500万美元。
• 数字化供应链的回报：数字化精英企业每年可节省6.8%的供应链成本，带来7.7%的收入增长，并在22个月内实现投资回报。
• 控制塔与数字孪生：控制塔和数字孪生技术可帮助企业实时监控供应链运营，预测中断影响，并制定应对策略。

ESG实践与业务增长

• ESG对供应链的影响：企业需评估其供应链对环境、社会和治理的影响，以应对监管压力和消费者期望。
• ESG的挑战：行业面临标准不统一、供应商协调困难和缺乏相关专家等挑战。
• ESG的回报：ESG表现良好的企业能提升品牌忠诚度、吸引投资者、开拓新兴市场，并减少潜在风险。

企业行动建议

1. 提升供应链战略地位：将供应链管理提升至高管层，确保其成为战略资产。
2. 打造独特价值主张：通过吸引和留住人才、建立生态系统和优化选址来提升竞争力。
3. 超越政府激励措施：综合考虑劳动力、供应商和生态系统因素，确保未来的可持续增长。
4. 投资数字化技术：构建数字供应链生态系统，以匹配整体业务战略。
5. 将ESG融入供应链战略：通过合作和培训，推动整个供应链的可持续发展。
6. 加强与供应商的合作：促进创新、降低风险并实现包容性增长。

结论

全球供应链正处于转型的关键阶段，企业必须通过技术应用、ESG实践和再平衡战略，以增强竞争力并实现增长。亚太地区因其巨大的增长潜力和战略地位，成为企业关注的重点。企业应采取主动措施，以适应不断变化的全球环境，并在未来的供应链竞争中占据有利位置。