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报告摘要
喜马拉雅:IoT助力流量稳定增长,三轮驱动变现效率加速提升
核心内容概述
喜马拉雅是中国领先的在线音频内容平台,成立于2012年8月,依托“耳朵经济”战略,构建了涵盖PGC、PUGC及UGC的多元化内容生态。公司通过物联网(IoT)和车联网技术拓展用户使用场景,提升流量。同时,公司采用收益分成模式与内容创作者合作,实现成本控制和内容绑定。在变现方面,喜马拉雅通过订阅、广告、直播三轮驱动,展现出较高的变现效率和增长潜力。
主要观点
1. 流量端:IoT成为流量增长新引擎
- 陪伴属性:音频内容在用户使用时长上具有独特优势,用户在驾驶、做家务等场景下可持续收听,不受屏幕限制。
- IoT拓展场景:喜马拉雅通过构建物联网服务平台,将内容接触点扩展到车载、家用智能设备及第三方平台,成为其独特用户来源。
- 流量增长潜力:随着物联网/车联网的普及,数字音频产品应用场景将大幅增加,助力喜马拉雅流量稳定增长。
2. 内容生产模式:PGC+PUGC+UGC生态体系
- 内容类型多样化:平台内容分为PGC(专业生产内容)、PUGC(专业用户生产内容)和UGC(用户生产内容),形成从头部PGC到长尾UGC的全面覆盖。
- 创作者数量与活跃度:截至2020年,平台拥有约520万活跃内容创作者,内容库总时长超过4000年。
- 分成模式优势:与内容创作者采用分成模式,相比版权采购,更利于成本控制和内容绑定,喜马拉雅毛利率远高于爱奇艺。
3. 变现效率:订阅、广告、直播三轮驱动
- 多元化变现:喜马拉雅采用订阅、广告、直播等多模式变现,具有较强稳定性。
- 订阅增长显著:订阅收入自2016年的5亿元增长至2020年的55亿元,年复合增长率达81.1%。
- 广告与直播潜力:广告形式多样,直播用户增长迅速,未来有望进一步提升付费率和变现效率。
- 付费率提升空间:2021年上半年,移动端付费率12.8%,相比长视频仍有提升空间。
关键信息
用户规模与参与度
- 月活用户:截至2021年上半年,整体月活用户规模达2.62亿,其中移动端用户1.11亿。
- 移动端时长占比:移动端用户收听时长占中国在线音频平台总时长的70.9%。
- 日均使用时长:2021年上半年,移动端日均使用时长146分钟,高于短视频和在线音乐。
- 付费用户:2021年上半年,移动端月平均付费会员数达1370万,付费率12.8%;2020年付费用户续费率70.3%。
营收与成本结构
- 营收增长:2018年公司营收8.17亿元,2021年上半年营收25.14亿元,年复合增长率显著。
- 毛利率:喜马拉雅毛利率高于爱奇艺,2021年上半年毛利率为44%,显示较强的盈利能力。
- 成本构成:营业成本主要包括收入分成费用、内容成本、支付手续费、IoT硬件成本等,其中收入分成成本占比最高,2021年上半年为26%。
投资建议
- 投资价值维度:从流量、模式、变现三个维度评估喜马拉雅的投资价值。
- 未来增长潜力:随着物联网和车联网的发展,以及内容生态的完善,喜马拉雅有望实现流量和变现效率的进一步提升。
- 暂不评级:公司处于上市进程中,暂不给出投资评级。
风险提示
- 付费率提升不及预期:付费率增长可能受市场竞争和用户偏好影响。
- 物联网技术进步不及预期:技术发展速度可能影响平台的流量增长。
- 反垄断政策趋严:政策变化可能对平台业务产生影响。
- 用户增长不及预期:用户增长可能受市场饱和或竞争加剧影响。
分析师信息
- 石伟晶:传媒与互联网行业高级分析师,上海交通大学工学硕士,6年证券从业经验。
- 辛迪:中央财经大学经济统计学硕士,2019年加入东兴证券研究所,研究核心为腾讯和美团。
总结
喜马拉雅凭借其“耳朵经济”属性和IoT技术的拓展,实现了流量的稳定增长。其内容生产模式以PGC+PUGC+UGC为核心,构建了全面的内容生态体系。在变现方面,公司采用订阅、广告、直播三轮驱动模式,展现出较高的变现效率和增长潜力。尽管面临一定的风险,但其商业模式和市场前景仍值得看好。
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