2018年-ibm商业价值研究院_Tailoring_hybrid_cloud_24页_628kb
报告摘要
量身定制混合云总结
核心内容
本报告探讨了企业在采用混合云战略时的决策过程、主要挑战及潜在收益。混合云作为公共云、私有云和传统IT的结合体,已成为企业数字化转型的重要工具。IBM商业价值研究院通过调研发现,企业在制定云战略时,必须根据自身业务需求和目标,量身定制最适合的云解决方案,以实现创新、效率和增长。
主要观点
- 云计算已经从技术创新演变为企业战略的重要组成部分,越来越多的高管将云计划纳入整体战略。
- 76% 的受访高管表示,他们最成功的云计划帮助企业在新行业中扩张,其次是创造新的收入来源和业务模式。
- 混合云解决方案能够帮助企业实现更高的业务敏捷性和运营效率,同时优化成本结构。
- 企业在实施云战略时,需考虑安全性、合规性、成本结构及业务中断风险等主要挑战。
- 成功的企业通过将非核心IT功能外包给第三方云供应商,实现内部资源的重新分配与优化。
关键信息
云采用现状
- 2012年,仅 34% 的高管表示有可靠的云采用计划,而到2016年,这一比例上升至 78%。
- 尽管云计算的采用率不断上升,预计仍有 45% 的计算工作负载将保留在专用的内部服务器上。
- 83% 的表现出色企业表示他们具有统筹协调或完全集成的云计划。
云计算的业务价值
- 云计算能够帮助企业降低成本、提升运营效率、促进创新并更好地满足客户期望。
- 54% 的高管认为,降低总体拥有成本是采用混合云的主要原因。
- 42% 的高管表示,提升运营效率是采用混合云的重要动因。
- 42% 的高管认为,云计算有助于加速创新。
- 40% 的高管表示,云计算更轻松地满足客户期望。
云采用的挑战
- 安全性与合规性要求是企业采用云计算的主要限制因素。
- 成本结构的复杂性也对云采用构成挑战。
- 业务中断风险可能影响企业对云解决方案的采纳意愿。
云决策因素
- 高管们在评估云可行性时,优先考虑 成本、安全性与合规性、产品面市速度 以及 投资回报率。
- 企业需要结合业务与IT的视角,以确保云计划与整体战略一致。
实现云价值的步骤
- 确定云计划的关键业务相关人,选择目标改进领域,建立当前绩效基线。
- 设定改进目标和对应的财务效益,明确云计划投资的总成本,并计算投资回报率 (ROI)。
- 将实现的 ROI 与改进目标对比,明确改进机会并在未来云采用决策流程中参考 ROI 结果。
- 通过企业治理模型整合 IT 和业务指导原则,降低潜在业务中断风险。
- 加强对新混合环境中服务产品组合的管理,借助行业最佳实践和内部准则。
混合云的实施策略
- 企业应采用 “按使用量付费” 模式,以减少前期资本支出。
- 通过 SaaS(软件即服务) 模式,企业可以快速实施新解决方案,同时降低对现有基础设施的影响。
- 混合云支持企业 快速试验、灵活开发,并利用 API 和外部技术 推动创新。
企业如何利用云进行创新
- 云计算提供 快速试验 的能力,使企业能够测试新想法并快速结束失败。
- API 的战略使用 可以促进生态系统的创新,帮助企业在新市场中发现机会。
- 混合云使企业能够 灵活地获取外部人才和技术,而不受内部工程师数量的限制。
云采用的未来趋势
- 混合云将在各行业中广泛使用,每个企业的混合云格局将取决于其独特的业务需求。
- 随着云解决方案的多样化,企业需要依赖 IT 部门的专业建议,以确保选择合适的云方案。
- 企业应建立 IT 与业务部门之间的紧密协作关系,以实现更高效的云采用和运营。
IBM 如何提供帮助
- IBM Cloud 提供 灵活、安全、可扩展 的企业解决方案,可无缝集成到公共和私有云环境中。
- IBM 提供 云咨询服务,帮助企业制定云战略、管理云生态系统合作伙伴关系,并优化内部IT能力。
- IBM 倡导 基于云的集中式仪表板,以实现IT成本的透明化和高效管理。
相关出版物
- Brown、Doug、Justin Chua、Nate Dyer、Eric Lesser 和 Jacqueline Woods,《新技术,新思维:借助战略性 IT 基础架构,在数字时代赢得竞争》。
- Saul J. Berman 博士、Lynn Kesterson-Townes 和 Anthony Marshall,《云的力量:推动业务模式创新》。
- IBM 商业价值研究院,《面向行业的云计算:确定云采用途径,实现业务转型》。
建议
- 深入了解云计算的业务和财务影响,并据此制定云战略。
- 加强企业对多个云生态系统合作伙伴的管理能力,以应对复杂性。
- 扩展内部能力,同时了解外部解决方案的安全与合规功能,以实现更灵活的云迁移。
作者信息
- Justin Chua:IBM 商业价值研究院云计算主管。
- Robert Freese:IBM 全球云计算专业服务部认证顾问和产品组合经理。
- Anthony Karimi:IBM 云业务解决方案市场推广和支持全球主管。
- Julie Schuneman:IBM 杰出工程师和高级云顾问。
- Meenagi Venkat:IBM Cloud 技术销售全球副总裁。
致谢
感谢 Steven Ballou、Angela Finley、Mike Fitzgerald、Ron Kline、Nicole Lanza、Eric Lesser、Anthony Marshall、Kathleen Martin、Joni McDonald、Robert Murray、Cor Van Der Struijf 和 Lianthansiam Valte 的贡献。
备注与参考资料
- 文中数据来源为 IBM 商业价值研究院调研及 IDC 报告。
- 本文档信息“按现状”提供,不附任何明示或默示的保证。
- IBM 可随时更改本文档内容,且不保证其在所有国家或地区的适用性。
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