20210527-IBM商业价值研究院-组建云端_管弦乐队_多云管理实战指南_20页_559kb
报告摘要
多云管理实战指南总结
核心内容
本报告探讨了企业在多云环境中的管理实践,分析了多云管理的重要性、优势、挑战及应对策略。重点在于如何构建和优化多云架构,以提高业务敏捷性、降低成本、增强客户体验,并实现创新和增长。
主要观点
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多云环境迅速普及:
企业采用多云环境的速度加快,85%的企业已经开始运营,预计到2021年,98%的企业将采用多云架构。 -
多云管理成为关键:
多云管理对企业的战略、运营和基础设施有重要影响,66%的受访企业认为其能显著降低运营成本。 -
多云大师的表现突出:
多云大师(占20%)在收入增长、运营效率和成本控制等方面表现优于其他企业,他们更善于利用云技术实现业务转型。 -
技术构建块不可或缺:
企业正在采用如云管理平台、容器、微服务、虚拟机和无服务器云服务等技术构建块,以支持多云环境的灵活性和可扩展性。 -
挑战依然存在:
多云管理面临诸多挑战,包括成本优化、性能管理、监管与控制、安全与合规等。57%的管理人员表示安全与合规是主要担忧。 -
需建立协调机制:
企业需要建立多云指导委员会,明确战略目标,统一监管措施,并与云供应商合作,以实现高效的多云运营。
关键信息
多云管理的优势
| 推动因素 | 比例 |
|---|---|
| 降低运营成本 | 66% |
| 改善客户体验 | 62% |
| 创建/支持新型业务模式 | 62% |
| 提供自助式客户体验 | 68% |
| 增强高管对业务状况的监管与控制 | 57% |
| 降低基础设施成本 | 65% |
| 避免供应商依赖 | 59% |
| 缩短延迟 | 59% |
多云环境中的工作负载迁移
- 43%的多云大师预计到2021年,大多数现有应用将迁移至云端。
- 需要根据业务需求和性能要求,确定哪些工作负载适合迁移至哪个云平台。
技术构建块的采用情况
| 技术构建块 | 当前使用比例 | 2021年预计使用比例 |
|---|---|---|
| 云管理平台 | 67% | - |
| Docker容器 | 50% | 63% |
| 容器即服务 | - | 65% |
| 微服务 | 56% | - |
| 虚拟机 | 48% | - |
| 无服务器云服务 | - | 59% |
多云大师的实践
- 采用多云战略的企业,如瑞士再保险公司和OSRAM,已实现显著的效率提升和成本节约。
- 瑞士再保险公司通过云统筹解决方案,每月节省250个工作日。
- OSRAM通过多云环境灵活调整产能,每年节省高达七位数的成本。
多云管理路线图
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设定目标与监管机制:
- 确保多云目标与企业战略一致。
- 建立多云指导委员会,打破组织孤岛,推动多云文化。
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寻求外部支持:
- 与云供应商合作,利用其专业知识和资源。
- 56%的多云大师目前借助供应商管理多云环境,预计2021年将升至72%。
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迁移合适的工作负载:
- 识别哪些应用需要迁移,哪些可以延迟迁移,哪些无需迁移。
- 根据应用需求选择合适的云平台,可能涉及重构和升级。
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构建新应用:
- 56%的多云大师预计到2021年,大多数新应用将在云端开发。
- 采用容器、微服务等技术,推动应用开发向云端迁移。
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持续优化与调整:
- 定期监控多云环境的运行情况,持续改进策略。
- 建立“持续改进”文化,以适应技术发展和市场变化。
IBM的贡献
IBM Cloud 提供全面的多云管理解决方案,包括:
- 云管理平台:支持统一管理多个云供应商,降低复杂性。
- 容器与微服务:提升应用开发的灵活性与可扩展性。
- 无服务器计算:让开发人员专注于编码,无需手动配置服务器。
- 安全与合规功能:确保多云环境的安全性和合规性。
IBM 通过其商业价值研究院提供了详尽的行业洞察与分析,帮助企业制定有效的多云战略。
研究方法
- 调研对象:来自全球20多个国家和地区、19个行业的1,162名高管。
- 重点分析领域:云采用率、多云管理挑战、技术构建块使用情况、业务流程迁移计划等。
- 数据来源:IBM商业价值研究院的调研结果。
行业与地区分布
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行业分布:
- 汽车:5%
- 银行:8%
- 化工:6%
- 石油:5%
- 电子产品:5%
- 消费品:6%
- 教育:4%
- 能源和公用事业:8%
- 政府/公共部门:5%
- 医疗保健:5%
- 工业品:6%
- 保险:6%
- 生命科学与制药:6%
- 媒体与娱乐:5%
- 零售:6%
- 电信:6%
- 交通运输:4%
- 旅游:4%
- IT服务:5%
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角色分布:
- CEO/战略主管:13%
- CIO/CTO/IT主管:30%
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地区分布:
- 全球多个地区均有参与,具体未详细列出。
行动建议
- 企业应尽快制定多云管理战略,以应对日益增长的多云需求。
- 采用云管理平台、容器、微服务等关键技术构建块,提升多云环境的整合能力。
- 与云供应商合作,获取必要的技术支持和资源。
- 确定关键业务流程迁移至云端的优先级,以实现业务敏捷性和成本优化。
- 建立“持续改进”文化,定期评估和调整多云管理策略。
作者与参考资料
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Steve Cowley:IBM Cloud 总经理,负责全球产品上市与客户成功。
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Lynn Kesterson-Townes:IBM 商业价值研究院全球云业务负责人。
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Arvind Krishna:IBM 混合云业务高级副总裁。
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Sangita Singh:IBM 全球企业咨询服务部云计算咨询服务总经理。
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相关出版物:
- 致胜的云战略:领先企业如何赢得胜利(2017年11月)
- 超越敏捷性:云计算如何推动企业创新(2017年4月)
- 量身定制混合云:兼顾创新、效率和增长(2016年8月)
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案例研究:
- 瑞士再保险公司
- OSRAM 公司
了解更多信息
- 访问 IBM 商业价值研究院官网获取完整报告:ibm.com/ibv
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- 访问 IBM 商业价值研究院中国网站:http://www-935.ibm.com/services/cn/gbs/ibv/
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