2024-11-21-中国对外承包工程商会-对外承包工程企业ESG管理指引_25页_539kb

对外承包工程企业ESG管理指引

1. 范围

适用于在境外参与基础设施项目的对外承包工程企业及其分支机构，聚焦公司和项目层面的ESG管理，不涉及国内业务。

2. 规范性引用文件

参考国际、多边金融机构、政府政策及国家标准和行业指南，如GRI、ISO、SASB、ISSB等。

3. 术语与定义

• ESG报告：企业公开披露环境、社会、治理绩效的载体。
• 实质性议题：对企业经济、环境与人的重大影响议题。
• 其他术语（环境影响、风险管理、温室气体等）均有明确定义。

4. ESG管理体系

• 基本原则：符合标准规范、覆盖业务流程、聚焦重点议题、动态调整。
• 组织架构：董事会、管理层、执行层分工协作，明确职责。
• 实质性议题：涵盖公司治理、环境、社会三大维度（如反商业贿赂、应对气候变化、社区参与等）。
• 规范性文件：制定19类文件，包括发展战略、合规管理办法、环境与社会承诺计划等。
• 运作机制：培训、汇报、考核、咨询等，提升ESG管理效率。
• 信息披露：定期报告（社会责任/可持续发展/ESG报告）及不定期披露，强调真实性与透明度。

5. 附录

提供温室气体、废气废水、固体废弃物、水资源、能源消耗的计算方法作为参考。

总结内容完整无提炼
（注：如需浓缩版本，可进一步简化结构或精简部分内容）