2018年中国企业境外并购报告_14页_784kb
报告摘要
中国企业境外并购总结
核心内容
随着中国企业走出去的步伐加快,境外并购成为其获取新能力、拓展国际市场的重要手段。贝恩公司指出,严格的并购规则和成熟的并购策略预示着更佳的并购结果。中国企业目前正处于境外并购的第三阶段,即“赢在国内,输出海外”,通过并购实现国内竞争地位提升与海外扩张的双重目标。
主要观点
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并购阶段演变:中国企业境外并购经历了三个阶段:
- 第一阶段(2008-2012年):以获取自然资源为主。
- 第二阶段(2013-2015年):以引进技术和品牌为主。
- 第三阶段(2016-2017年):以“赢在国内,输出海外”为核心目标。
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交易趋势变化:
- 2015-2017年,中国占亚太地区境外并购交易的比例超过40%。
- 2018年上半年,交易总额下降至220亿美元,较2017年同期减少。
- 以获得全部或控股股权为目标的交易数量显著增加。
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并购策略升级:
- 尽职调查:企业更加重视尽职调查,如滴滴在收购巴西99公司前进行了全面评估。
- 整合方式:领先的中国企业采用更灵活、系统化的整合策略,如山东如意科技集团通过保留被收购公司原有运营模式和关键员工,实现品牌和供应链的整合。
- 交易类型转变:越来越多企业选择范围交易(进入新市场、产品线或渠道),而非规模交易(扩张现有业务)。
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绩效表现:
- 对2013-2017年700家中国公司进行绩效分析,发现频繁进行大规模并购的企业(“登山家”)平均股东总回报高达18.6%,远超一般公司(11.6%)。
- 医疗、消费品、零售、高科技/媒体/电信等行业境外并购增长显著,其中医疗行业交易金额增长217%,交易数量增长124%。
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挑战与应对:
- 并购后整合难度增加,尤其是在发达国家市场,面临关键人才流失等挑战。
- 贸易摩擦对美国市场并购造成影响,但中国企业正在调整策略,转向欧洲及其他地区寻求技术能力。
关键信息
- 交易规模与频率:并购只有达到一定频率和规模时,才能为企业创造最大价值。
- 私营企业崛起:私营企业完成的境外并购数量增速高于国有企业。
- 区域分布:
- 欧洲和北美仍是主要投资目的地。
- 拉美和东南亚等发展中地区交易增长迅速。
- 行业趋势:
- 医疗、高科技、消费品、公共事业和新能源是当前并购的热点行业。
- 以控股为目的的交易数量大幅上升。
- 成功案例:
- 山东如意科技集团通过系统化的并购模式,成功整合多个国际品牌,成为全球领先的时尚集团。
- 滴滴出行在巴西市场通过谨慎的尽职调查和逐步收购策略,成功进入拉美市场。
附录:中国企业在哪并购?
- 交易金额增长最快:2017年欧洲和北美地区交易金额增长最快,而拉美地区交易金额增长105%。
- 行业增长:
- 医疗行业交易金额增长217%,交易数量增长124%。
- 高科技/媒体/电信行业交易数量增长85%。
- 消费品和零售行业交易金额增长135%。
- 投资目标:
- 在发达国家市场,主要收购高科技、化工、消费品和零售企业。
- 在发展中国家市场,主要收购公共事业和新能源企业。
贝恩公司与并购咨询
- 贝恩公司是一家全球领先的管理咨询公司,提供战略、运营、组织、并购及IT等领域的咨询服务。
- 公司强调“战略落地/变革管理”流程,确保客户能够有效执行并购策略。
- 贝恩公司大中华区拥有北京、上海、香港三个办事处,覆盖30多个行业,服务40多个城市。
未来展望
- 中国企业需继续提升并购能力,以应对全球市场变化。
- 未来并购战略需结合短期应对措施与长期规划,灵活调整以适应不同市场环境。
- 建立可复制的并购模式,有助于企业在不同阶段实现可持续增长。
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