华德士-海外战略下的跨国人才吸引力指南-2018.11-24页-3mb

报告摘要

随着中国“走出去”战略和“一带一路”倡议的推进，中国企业在海外业务拓展方面取得了显著进展，对跨国人才的需求也日益增加。跨国人才因其专业背景、实务经验以及国际化视野，成为在华企业在开拓海外市场时的重要资源。然而，如何有效吸引、聘用、激励和留用这些人才，成为在华企业面临的关键挑战。

海外投资与跨国人才需求双向增长：中国企业对外直接投资流量持续增长，2016年达到1701.1亿美元。在华企业计划在未来三年内开拓全球业务的比例高达66.67%，并有54.17%的企业预计在未来12个月内增加跨国人才数量。
跨国人才的专业背景与实务经验更受青睐：81.48%的企业认为，曾在西方跨国公司工作过的专业人才对其开拓全球业务具有重要作用。跨国人才的背景和技能需与企业的海外业务需求高度匹配。
跨国人才对在华企业充满热情：61.39%的跨国人才对加入在华企业持积极态度，主要原因是薪酬待遇、发展前景、施展能力的机会以及贡献国家的愿望。
在华企业需平衡跨国人才的多元诉求：薪酬、职业发展、工作环境、社会活动及培训机会是跨国人才的主要关注点，其中67.85%的跨国人才更看重贴近本地的多元企业文化。
建立创新特质的跨国管理制度：在华企业应建立具有创新性和融合性的管理制度，以提升跨国人才的归属感和工作积极性。
“融文化”是关键：企业文化需融合不同国家背景，以减少文化冲突并增强团队凝聚力。
专业招聘服务公司是重要渠道：78.65%的在华企业通过专业招聘服务公司进行跨国人才招聘，这有助于提高效率并降低离职风险。

在华企业应重视跨国人才的战略价值，通过专业招聘服务公司进行精准招聘，建立创新管理制度和多元企业文化，满足人才的多维诉求，以实现人才的有效吸引与长期留用。这不仅有助于企业的全球化发展，也将提升其在国际市场中的竞争力。

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