【煜寒咨询】2024中国企业全球化数智运营白皮书

中国企业全球化数智运营白皮书总结

核心内容

中国企业出海已进入“深水阶段”或成熟阶段，数智化技术成为提升全球化运营效率和竞争力的重要支撑。用友作为伴随中国企业发展20余年的企业应用服务商，提出了全球化2.0战略，通过数智化创新助力企业实现更高效的全球运营。

主要观点

1. 出海模式成熟：中国企业的出海模式已经成熟，逐步从产品出海转向制造出海和模式出海，以提升行业壁垒和市场适应能力。
2. 新质生产力：新质生产力由技术突破、生产要素配置和产业转型升级构成，是企业提升全球竞争力的核心要素。
3. 区域化与本地化趋势：在逆全球化背景下，区域化经营成为主流趋势，企业需在本地化合规经营上投入更多精力。
4. 行业出海趋势增强：信息技术、先进制造和医疗健康等行业出海积极性最高，跨境电商、新能源和数字基建成为新兴市场的重要赛道。
5. 合规与本地化：企业需深入本地市场，理解当地文化、法规和市场环境，以实现真正的本地化经营。
6. 产能出海成为趋势：新能源车企和零部件企业正加速海外建厂，以优化成本、提升盈利能力，并适应各国政策与市场需求。

关键信息

一、出海趋势分析

• 出海模式成熟：企业逐渐从产品出海转向制造出海和模式出海，以构建更高的行业壁垒。
• 新兴市场崛起：东南亚、中东、拉美等新兴市场成为企业出海新热点，因其经济增长快、政策风险相对较低。
• 本地化要求提升：企业需在产品、营销、服务和销售等方面进行本土化调整，以适应当地消费者偏好和法规要求。
• 合规精细化：各国监管趋严，合规化经营成为企业创新和可持续发展的基础，需关注知识产权、税务、数据隐私等多方面。

二、行业出海趋势

• 汽车行业：中国新能源车企在欧洲、东南亚和拉美等地加速布局，以提升市场占有率和品牌影响力。
• 制造行业：制造业出海趋势显著，重点投资区域包括东南亚、中东和拉美，以利用低成本资源和市场潜力。
• 出海目的地分布：江浙沪粤为出海主力省份，北上广深为出海总部核心城市，金华和宁波也逐渐成为新兴选择。

三、用友全球化战略

• 用友BIP：用友通过BIP平台推动数智化转型，赋能全球客户实现商业创新。
• 全球化2.0：用友致力于提供全球化的数智化解决方案，目标在三年内实现对超过100个国家和地区的服务覆盖。
• 生态构建：用友联合多个合作伙伴，构建全球化的数智化生态，推动中国和全球企业的协同发展。

四、行业案例分析

• 汽车行业：比亚迪、奇瑞、长城等企业在泰国、匈牙利、墨西哥等地设立工厂，实现产能出海和本地化生产。
• 制造行业：制造业企业向东南亚、中东和拉美等新兴市场转移产能，以降低生产成本和适应本地需求。
• 政策支持：各国对新能源和数字化的政策支持推动了企业的出海进程，如泰国的“30-30”政策和墨西哥的IMMEX税收优惠。

五、挑战与应对

• 政治与法律风险：地缘政治摩擦、贸易壁垒、法律合规要求提升，企业需加强政策研究和本地化运营。
• 基础设施不足：在欧美等成熟市场，充电基础设施不足成为新能源车普及的瓶颈。
• 文化与市场差异：不同国家的消费偏好、文化背景和法律制度差异，要求企业进行本地化调整。
• ESG与可持续发展：各国对环境、社会和治理要求日益严格，企业需加强ESG合规和绿色生产。

总结

中国企业出海正逐步迈向深度和成熟，数智化和本地化成为提升全球竞争力的关键。用友作为行业领先的数智化服务商，正通过全球化2.0战略和BIP平台，助力企业实现高效、合规的全球化运营。同时，不同行业和市场呈现出不同的出海趋势，企业需结合自身特点，选择合适的出海路径，并在本地化、合规性和可持续发展方面持续投入。未来，随着全球市场的变化和各国政策的调整，中国企业的全球化发展将面临更多机遇与挑战。