20180125-中泰证券-中集集团-000039.SZ-空港业务新平台_业务整合携手共赢_19页_1mb
报告摘要
中集集团(000039)金属制品业务总结
核心内容
中集集团(000039)正通过业务整合,将空港设备业务注入其联营公司中国消防(0445.HK),以实现更高效的业务协同和更广阔的发展空间。公司通过这一战略举措,不仅提升了对中国消防的控股比例,还为未来业务发展提供了更独立的融资平台,增强了其在空港和消防车领域的竞争力。
主要观点
- 业务整合:公司计划将德利国际(Pteris)78.15%的股权注入中国消防,同时通过收购其他股东的股权,实现对中国消防的绝对控股。此举将增强中集集团在空港设备和消防车业务的整合能力。
- 空港设备前景:2017年我国民航业持续较高增速,预计2017年运输总周转量、旅客运输量和货邮运输量分别增长12.5%、12.6%和6.6%。此外,“十三五”期间庞大的机场建设规划将带动空港设备市场需求增长。
- 德利国际业绩增长:德利国际近年来净利润复合增长率达31%,预计未来几年将继续保持较高增长。其估值合理,与行业龙头JBT和威海广泰相比,具有竞争优势。
- 消防车市场需求:我国消防车缺口约1.2万-2.9万辆,按每辆100万元计算,市场空间达120-290亿元。中集集团通过收购德国齐格勒(Ziegler)进入高端消防车市场,与国内消防车龙头中国消防形成协同效应。
- 投资建议:公司预计2017-2019年归母净利润分别为29.4亿元、35.4亿元和40.5亿元,对应EPS分别为0.99元、1.19元和1.36元,PE分别为22倍、19倍和16倍。分析师维持“买入”评级,认为公司未来业绩增长具有持续性。
关键信息
公司概况
- 总股本:2,982百万股
- 流通股本:1,265百万股
- 市价:22.27元
- 市值:50,300百万元
- 流通市值:28,200百万元
盈利预测及估值
| 指标 | 2015A(百万元) | 2016A(百万元) | 2017E(百万元) | 2018E(百万元) | 2019E(百万元) |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 58,685.80 | 51,111.65 | 69,147.14 | 80,945.02 | 91,928.55 |
| 净利润 | 2,026.61 | 539.66 | 2,942.40 | 3,541.30 | 4,051.89 |
| 每股收益(元) | 0.68 | 0.18 | 0.99 | 1.19 | 1.36 |
| P/E | 30.86 | 80.69 | 22.49 | 18.71 | 16.38 |
| P/B | 2.30 | 1.62 | 1.89 | 1.69 | 1.50 |
交易详情
- 德利国际注入中国消防:交易对价约30亿元,将使中集集团对中国消防的持股比例提升至50%以上,实现控股。
- 天达交易:中国消防将收购中集天达剩余30%的股权,交易对价约6亿元。
- 交易完成后的股权结构:中集集团将间接持有中国消防超过50%的股份,中国消防将间接持有Pteris 99.41%的股份和天达 99.59%的股权。
业务前景
- 空港设备需求增长:2017年我国民航业持续增长,预计2020年机场数量将增至260个左右,带动空港设备市场需求。
- 通航机场建设:目标到2020年通用机场数量达500个以上,年复合增速达10.8%,为空港设备行业提供新的增长动力。
- 消防车市场潜力:我国消防车缺口较大,高端消防车市场空间广阔,中集集团与齐格勒的协同效应有助于提升市场份额。
风险提示
- 业务整合不达预期
- 集装箱行业反弹持续性风险
- 海工装备业务低迷风险
- 全球贸易波动风险
业务整合与市场拓展
- 空港设备业务:中集天达在全球登机桥市场占据领先地位,国内市场份额超过90%。公司已拓展至全球264个机场,产品包括登机桥、GSE、自动化物流系统等。
- 消防与救援设备:中国消防为国内消防车龙头企业,与中集集团的齐格勒形成良好协同效应,提升整体竞争力。
- 独立融资平台:注入中国消防将为中集空港业务和消防车业务提供更独立、更高效的融资平台,有利于业务发展。
投资建议
- 评级:买入(维持)
- 核心假设:全球贸易复苏平稳,集装箱行业反弹可持续,主要产品销量增速稳定,产品毛利率稳定。
- 盈利预测:预计2017-2019年公司营业收入分别为691亿元、809亿元和919亿元,净利润分别为29.4亿元、35.4亿元和40.5亿元。
结论
中集集团通过将空港设备业务注入中国消防,实现了业务整合和战略升级,有望在空港设备和消防车市场中获得更大的发展空间。公司盈利预测积极,估值合理,未来业绩增长具有持续性,因此分析师维持“买入”评级。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载