2021-09-08-Gartner-The_Digital_Future_of_Finance_16页_1mb

Gartner财报数字化转型总结

一、背景概述

• 疫情后企业面临加速数字转型
• CFO需平衡财务管理与战略转型
• 注重投资与成本削减的双向挑战

二、10大数字要务要务总结

1. 设定对齐商业目标的数字战略，加强动态规划能力
2. 采用情景规划等敏捷预算管理方法，促进资源配置灵活性
3. 推进员工生产力优化，适应混合办公环境
4. 简化成本核算，聚焦差异化战略措施驱动增长
5. 加快流程自动化以释放人力资源
6. 获取实现高价值财务目标的技术支持
7. 规模化数据分析应用，增强业务价值洞察力
8. 优化公有云解决方案部署与选型

三、关键变革考量

• 财务模型必须匹配新业务模式
• 跟踪投资组合的战略契合度与实际效益
• 数字人才储备与传统财会角色转型
• 数据治理方法适应AI驱动型决策

四、技术应用场景

• RPA+机器学习：释放财务人员决策支持时间
• 迪士糖果自动化：解放20%以上传统财务人员时间
• 卓越分析平台：实现业务决策实时性与精准度
• 云平台统一视图：打破数据孤岛，实现技术更好地支撑战略

五、核心建议（Gartner）

❗ 支持企业在数字化转型中重塑财务角色
❗ 转变运营模式以赋能生态系统与平台竞争
❗ 基于价值的策略性投资需前瞻性视野
❗ 打造灵活价值创造机制，平衡稳健与突破创新

注：建议CFO关注整体数字化转型，而非技术性部署。