尼尔森IQ2025货架上的和谐共生2025年全球自有品牌和品牌产品展望报告英文版41页_11mb

2025年全球私有品牌与知名品牌共存与协同趋势分析

报告指出全球零售市场正在经历私有品牌与知名品牌之间从竞争到协作的转变。消费者对私有品牌的接受度显著提升，全球68%的消费者认为私有品牌是优质替代选择，69%认为其物有所值，且需求持续增长。私有品牌销售额同比增长4.3%，而全球十大品牌增速达4.8%，显示两者增长动能并存。

消费者行为呈现三大特征：54%倾向于通过升级购买溢价产品，58%表示只需购买所需商品，65%认为可找到符合特定需求的精准品牌。年轻群体（千禧一代和Z世代）更易为溢价商品买单，但品牌忠诚度依然存在，61%消费者坚持购买已知且信赖的品牌。

私有品牌面临三大挑战：价格竞争需通过差异化价值挖掘保持增长，应对品牌忠诚度带来的转化难题，以及突破传统渠道认知建立独立品牌形象。知名品牌则需应对私有品牌在性价比和品类扩展方面的压力，其核心策略包括：

1. 利用零售媒体网络（RMN）实现跨渠道协同，通过精准投放提升品类参与度
2. 强化品牌叙事与消费者情感联结，特别是通过数据驱动的个性化营销
3. 与零售商构建共赢合作模式，如联合促销与渠道创新

报告提出实现增长的三大路径：

1. 价值协同：私有品牌可借力品牌光环效应提升可信度，知名品牌则需强化功能价值（如健康属性）与独特卖点（如广泛可得性）的差异化定位
2. 价格锚定：通过价格对比构建消费决策参考系，显示私有品牌62.6%的价格优势与48.1%的性价比认可度
3. 渠道韧性：把握消费者多渠道购物趋势（59%因不同渠道制定不同购物清单），利用RMN平台实现全域触达，预计到2026年美国RMN企业价值将突破1.3万亿美元

核心结论表明：市场正在形成"价值驱动型协同"新范式。零售商需平衡品类流量与品牌协同，通过共促策略扩大整体市场份额；制造商应聚焦价值主张创新，避免单纯价格竞争。两者需构建基于消费者真实需求的协作关系，共同开发新的增长机会。零售媒体网络作为战略支点，将推动形成"品牌-私有品牌-消费者"三方共赢格局，最终实现从货架竞争到价值共创的范式转变。