11.雷兵-新型储能商业模式困局及创新路径V1_2_1__34页_2mb

新型储能商业模式困局及创新路径总结

核心内容概述

随着“双碳”战略的推进，新型储能技术在电力系统中扮演着越来越重要的角色。新型储能技术主要包括电化学储能、氢储能等，其在解决可再生能源波动性、随机性以及电网调节能力不足方面具有显著优势。然而，当前新型储能商业模式面临诸多挑战，包括政策支持不足、盈利空间有限、市场机制不完善等。为此，本文提出创新路径建议，包括共享储能、氢储能发展以及商业模式优化。

主要观点与关键信息

一、新型电力系统面临的挑战

• 源荷双侧波动：新能源大规模接入导致电力电量平衡难度加大。
• “两高一低”问题：高比例可再生能源、高比例电力电子设备、低系统转动惯量。
• 调节能力不足：需要储能技术来实现削峰填谷、时空转换等功能，以提升新型电力系统的运行效率和稳定性。

二、领先企业新型储能业务创新实践

1. 德国意昂（E.ON）

• 一体化模式：将储能业务与能源网络、综合能源服务等核心业务融合。
• 创新机制：构建360度创新网络，强化与高校、研究机构、创业团队等的合作。
• 数字化转型：依托能源网络平台，建设数据中心，提升能源服务创新能力。
• 经营效益：2020年家庭能源服务业务实现营收约7亿欧元，每户年均节省电力费用1034.4欧元。

2. 法国Neoen

• 垂直整合模式：整合可再生能源生产与储能业务，增强市场竞争力。
• 独立市场主体：以独立身份参与电力市场交易，为电网和用户侧提供多元服务。
• 项目案例：霍恩斯代尔储能系统
  • 通过与南澳大利亚政府、电网运营商、特斯拉合作，实现调频辅助服务收益。
  • 2019年降低调频辅助服务成本约8000万美元，常规调频服务成本约3600万美元。

三、新型储能商业模式发展关键问题

1. 政策推动力度持续加大：国家政策鼓励储能发展，推动“新能源+储能”模式落地。
2. 电源侧：盈利前景不确定：电力价格偏低，储能收益空间有限。
3. 电网侧：价格传导不畅：电网企业储能投资不再纳入输配电价，影响其积极性。
4. 用户侧：模式单一，盈利空间有限：用户侧储能技术尚未形成成熟的盈利模式，且电网供电可靠性提升降低了用户侧储能需求。

四、新型储能商业模式创新路径建议

1. 储能未来可期

   • “十四五”期间，我国将新增电化学储能装机规模近2673万千瓦，相关技术服务市场约800亿元。
   • 储能成为各省十四五能源规划的重要内容，政策支持力度加大。

2. 共享储能探路

   • 定义：整合分散的储能资源，实现统一协调、合作运营。
   • 优势：提高储能资源利用率，增强电网稳定性与新能源消纳能力。
   • 创新实践：
     • 青海省共享储能模式：通过区块链技术构建公平透明的储能交易平台，形成市场化交易机制。
     • 东莞六站合一直流微电网示范工程：融合光伏发电、电动汽车充电、5G通信、数据中心等，实现多能互补与灵活调度。

3. 氢储能具备长远价值

   • 国际发展概况：主要发达国家高度重视氢能发展，技术趋于成熟。
   • 国内发展概况：企业多聚焦于交通领域，核心技术与国外存在差距。
   • 创新实践：
     • 中芬能源合作“多位一体”微能源网示范工程：实现电、气、热、储、荷多能流网络协同。
     • 广州南沙小虎岛国家重点专项：建设“加氢站+氢发电+综合利用”一体化示范，推动电氢协同与技术迭代。

五、商业模式特点与创新方向

• 核心业务协同：储能业务与能源网络、综合能源服务、可再生能源等业务深度融合。
• 平台优势：利用电网平台优势，整合资源、提升效率。
• 技术驱动：数字化和智能化转型，提升储能系统的运营效率和市场竞争力。
• 人才与智力支持：制定开放、高效的引才聚才计划，建立储能业务人才梯队。

结论与展望

储能是实现“双碳”目标的关键载体，其在电源侧、电网侧和用户侧均有广阔的应用前景。为推动储能高质量发展，需从政策支持、商业模式创新、技术突破、平台建设和人才储备等方面入手，构建多轮驱动的发展格局。未来，共享储能、氢储能等创新路径将为储能行业带来新的发展机遇，助力我国实现能源结构优化与电力系统安全稳定运行。