物流系列深度一_零担_27页_2mb
报告摘要
零担运输行业深度分析总结
核心内容
零担运输是连接快递与整车运输的中间市场,主要承接单票货重在30-3000公斤的货物运输,具备点对点服务特点。根据运联传媒数据,2016年中国零担市场规模约为1.1万亿元,远高于快递市场。然而,行业整体高度分散,2016年CR30仅为4.69%,远低于快递行业CR8的78.7%。行业存在产品同质化严重、市场集中度低、盈利水平偏低等问题。
主要观点
- 市场边界模糊化:随着电商大件市场的发展,快递与零担的界限逐渐模糊,两者的相互渗透成为趋势。快递企业进入零担市场,零担企业也向快递业务延伸,未来将形成“一超多强”的多层次市场格局。
- 电商带动行业扩张:电商大件(如大家电、家居建材等)的快速增长为零担行业提供了新的增长点。30-100公斤的小票零担业务是零担企业的优势领域,其在电商大件运输中具有较高的性价比和时效性。
- 行业整合加速:零担市场具有巨大的整合空间,中国零担市场正逐步向美国类似模式发展,通过并购、加盟、联盟等方式提升市场集中度。德邦作为行业龙头,凭借直营+合伙人模式,迅速扩张网络,成为零担运输的第一股。
关键信息
行业现状
- 市场规模:2016年零担市场规模约为1.1万亿元,快递市场约为4000亿元,整车市场约为3万亿元。
- 企业类型:零担企业分为全国网络型、区域网络型和专线型。全国网络型企业数量少但规模大,如德邦、天地华宇、佳吉快运等;区域网络型企业专注于本地市场;专线型企业多服务于特定线路,但规模较小。
- 市场集中度:2016年全国零担企业CR30仅为4.69%,行业整合仍处于初级阶段。
德邦发展概况
- 业务构成:德邦主营零担、整车和快递业务,2016年营收170亿元,其中零担收入106.8亿元,快递业务占比24.1%,整车业务占比11.4%。
- 网络布局:德邦在全国31个省市、315个主要城市布局,经营网点10381个,自有车辆11716台。
- 经营模式:采用直营+事业合伙人模式,通过加盟快速扩展网络,同时引入外请车策略提升运营效率。
- 产品策略:德邦定位高端小票零担,推出精准卡航、精准城运、精准汽运等产品,快递业务主打“性价比最高的重货快递”。
行业趋势
- 整合趋势:随着市场集中度的提升,零担行业将逐步向“一超多强”格局发展,企业间的竞争将更加激烈。
- 规模效应:德邦通过快速扩张和成本控制,实现业务量和营收的快速增长,显示出良好的盈利能力。
- 成本与价格:零担和整车的单位成本低于快递,但毛利率偏低。德邦通过价格策略(如以价易量)和规模效应提升盈利水平。
零担市场特点
- 业务流程:零担与快递相似,包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等,但不包含中转环节。
- 服务对象:以企业客户为主,提供2B服务,服务于供应链上端。
- 产品特性:时效性要求较低,主要采用公路或铁路运输,后台设备自动化程度较低。
- 网络形态:零担既能采用轴辐式网络,也能采用专线式网络,适应不同市场环境。
零担与快递融合趋势
- 相互渗透:快递企业进入零担市场,零担企业也涉足快递业务,两者的边界逐渐模糊。
- 产品定位:零担企业推出快递属性产品,如“滴答到门”、“电商尊享”等,快递企业则推出零担产品,如“标准快运”、“物流普运”等。
- 电商驱动:电商大件市场的发展为零担企业提供了新的增长机会,德邦等企业已积极布局,推出专门的电商产品。
德邦作为行业龙头
- 成长速度:德邦2014-2016年货运量增速超过30%,主营收入年复合增速达27%,2016年营收170亿元。
- 网络扩张:通过事业合伙人模式,德邦网点数量迅速增长,覆盖范围不断扩大。
- 成本控制:德邦通过燃油统购、干线外请运力集采等措施,有效控制成本,提升毛利率。
- 未来展望:德邦在快递和零担业务中均展现出强劲增长潜力,未来将受益于电商大件市场的持续扩张。
风险提示
- 政策风险:行业政策变化可能对运营造成影响。
- 整合风险:行业整合进度可能不达预期,影响市场格局。
- 价格战风险:价格竞争可能导致行业利润率下降。
- 竞争加剧:快递企业进入零担市场,加速行业竞争。
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