2017年-德勤中国_并购活跃整合滞后_38页_1mb
报告摘要
中国企业海外并购及整合现状总结
核心内容
中国企业海外并购在过去五年间经历了快速增长,主要受到获取关键能力及无形资产、进入新市场、优化业务组合和扩大市场份额等因素的驱动。尽管并购总量预计将继续增长,但增速可能放缓。未来并购热点地区将集中在欧洲和北美,行业则以投资企业所在行业及其上下游为主。
主要观点
- 并购增长驱动因素:企业希望通过海外并购获取关键技术、进入新市场、优化业务组合和扩大市场份额。
- 并购失败原因:交易谈判失败、尽职调查发现重大风险是并购交易未能完成的主要原因;未能实现预期战略或财务目标通常归因于整合计划不周、协同效应未实现、外部环境变化及交易价格过高。
- 并购后整合挑战:整合战略制定、管理层目标一致性、整合计划执行是并购后整合成功的关键要素。然而,近一半已完成的并购交易未能实现预期效果,主要由于缺乏整合经验、预算不足及关键资源缺失。
- 第三方机构需求:在尽职调查、并购战略制定及估值谈判方面,企业高度依赖第三方专业机构。同时,希望获得法律与财税咨询、人力资源管理及整合方案制定的支持。
- 德勤服务价值:德勤凭借全球人才网络、方法论和行业专精,为企业提供定制化解决方案,助力实现并购价值最大化。
关键信息
海外并购趋势
- 交易量增长:过去五年中国海外并购交易量显著增长,欧洲和北美为首选目标地区。
- 行业分布:C&IP行业是并购最活跃的行业,TMT、LSHC、FS行业也呈现增长趋势。
- 政策影响:政府“走出去”战略、“一带一路”倡议及供给侧改革政策积极支持企业海外投资。
- 外汇管制:2016年后,外汇管制政策对并购交易产生一定影响,但长期仍会保持活跃。
并购后整合问题
- 整合失败率高:约50%的并购交易未能实现预期效果,主要原因是整合战略不清晰、计划不合理及资源不足。
- 整合重点领域:财务及税务、变革管理、销售和市场营销是整合中优先级和复杂度最高的领域。
- 人力资源管理:人力资源管理在整合中需求较高,但企业普遍认为其复杂度较低。
第三方机构服务需求
- 主要服务需求:法律与财税咨询、人力资源管理、整合方案制定是企业最需要第三方机构支持的方面。
- 企业类型差异:国企更关注法律与财税咨询及文化融合,而民营企业则更重视法律与财税咨询和人力资源。
- 行业偏好:Auto、CP&S、FS行业对法律与财税咨询需求最大;TMT行业更重视文化融合;IP&S行业则偏好整合方案制定。
德勤提供的服务
- 全球网络:德勤拥有遍布全球的资深人才,熟悉当地市场、法规及文化。
- 定制化解决方案:提供涵盖整合计划、协同效应识别、运营模型优化等的定制化服务。
- 一站式服务:覆盖销售、运营、IT、财务、人力资源及行政等多方面整合支持。
- 服务内容:包括人才保留、管理层薪酬计划、财务报表整合、企业监管、高阶整合计划等。
附录说明
- 国家地区分类:西欧包括德国、英国、法国等;中欧、东欧包括俄罗斯、波兰、匈牙利等。
- 行业分类:
- Auto:汽车
- CP&S:消费品和服务(包括农业、化工、零售等)
- IP&S:工业产品和服务(如自动化工业、电子产品工业)
- E&R:能源和资源(如能源、矿业)
- LSHC:医疗健康(如生物技术、制药)
- TMT:科技、媒体和电信(如电脑硬件、互联网与电子商务)
- FS:财务服务
- RE:房地产
- PS:公共部门(如国防、政府)
联系人信息
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Larry Hitchcock
德勤全球M&A咨询合伙人
电话:+1 (312) 486-2202
邮箱:lhitchcock@deloitte.com -
李伟杰
德勤中国M&A咨询合伙人
电话:+86 21 2316 6324
邮箱:klee@deloitte.com.cn -
陈维皓
德勤中国M&A咨询总监
电话:+86 21 2316 6413
邮箱:vicchen@deloitte.com.cn
德勤简介
- 德勤是一家全球领先的咨询公司,提供审计、税务、财务咨询、管理咨询等专业服务。
- 德勤中国自1917年在上海设立办事处以来,持续为中国企业及跨国公司提供全方位支持。
- 德勤致力于推动中国会计准则、税务制度的发展,并培养本地专业人才。
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