英国国防部：2022-2025数字和数据计划_21页_7mb

皇家海军数字化和数据计划总结 (2022-2025)

愿景与背景

计划旨在实施数字化支柱，以实现2030年皇家海军的数字化愿景，成为从战略总部到战术边缘数据驱动的组织，提升决策能力和军事效能。背景包括激烈的技术竞争、数字人才短缺和网络安全挑战。海军需克服数据孤岛、培养数字文化，并通过集体合作实现转变。

战略结果

到2030年，实现以下八个战略结果：

• 协奏、精炼和担保的数据从总部到战术边缘。
• 所有指挥层级的智能决策。
• 高效的业务流程，提升部队准备度和可持续性。
• 改进的网络安全和韧性。
• 增强的海上综合效果。
• 适应性和有韧性的指挥与控制系统。
• 更快的能力集成到前线。
• 数字赋能的员工，受激励进行协作。

推动因素

数字化和数据计划的实现依赖五个推动因素：

• 人员：提供数字技能培训，培养数字人才，增强员工数字素养。
• 流程：重新设计业务流程，强化治理，确保对齐战略目标。
• 数据：优化数据管理，提升数据作为战略资产的使用，推动数据共享和分析。
• 技术：投资网络、主机和应用技术，采用开放标准和云服务。
• 心态：培养数据驱动文化，鼓励创新和敏捷实践。

实施计划

• 资金：确保透明度和优先投资，通过中央资金和项目分配支持数字化项目。
• 交付计划：设定里程碑，协调跨部门努力，确保按时交付。
• 衡量成功：定义关键绩效指标，监控进度，并通过治理机制维护合规性。

该框架强调系统级方法和跨国防合作，目标是建立数字支柱，支撑海军操作和业务需求。