2018年-数据局_普华永道：财务职能的未来_8页_4mb

2018年7月文档总结

核心内容

本文档探讨了保险公司在实施《国际财务报告准则第17号：保险合同》（IFRS 17）过程中，如何通过技术变革和人机协作提升财务职能的价值与效率。文档强调了IFRS 17不仅是合规要求，更是推动财务部门转型、实现战略支持的契机。

主要观点

• IFRS 17的重要性：新准则将对保险公司的财务系统、流程和分析能力产生深远影响，为构建更具洞察力和响应力的财务部门提供了机会。
• 财务职能的未来方向：财务部门需要从传统的数据处理角色转向提供商业洞察和前瞻性分析，以支持更高效的决策和战略规划。
• 技术驱动的变革：新技术如虚拟化、云计算、机器学习和区块链将极大地提升财务分析的效率和深度，同时降低成本结构。
• 人机协作的必要性：未来财务职能将依赖于人与机器的协作，以实现“仿生型”职能，提升运营效率和员工体验。
• 流程自动化：自动化将减少人工操作，提升处理速度和治理水平，使财务专家能够专注于更高价值的任务。

关键信息

技术对财务职能的影响

• 虚拟化：支持远程数据调节，提升灵活性和效率。
• 云计算：提供可变成本结构，降低固定成本。
• 机器学习与分析工具：整合分析和汇报能力，实现更深入的数据洞察。
• 区块链架构：增强数据安全性和透明度，优化流程。

财务职能的未来作用

• 寻找增长和投资机遇：利用实时数据进行市场分析和情景模拟。
• 衡量业务绩效：分析关键驱动因素，提供有洞见的汇报。
• 管理风险：通过数据治理和压力测试，确保风险在可控范围内。

实现目标的关键策略

• 一体化分析能力：涵盖财务、风险和运营等多个领域。
• 共享数据源：减少跨部门协调，提高数据一致性。
• 高度自动化流程：提升处理速度和治理水平。
• 多样化技能发展：支持轮岗和跨职能协作，提升团队适应性。

实施IFRS 17的四个关键问题

1. 我们对未来的财务职能有清晰的愿景吗？
2. 我们的IFRS 17相关数据范围和系统变革，能否满足未来对财务职能的需求？
3. 我们的IFRS 17技术决策，是否与数字化财务职能的需要相匹配？
4. 运营模式和流程的改进，是否有助于实现人机协作的“仿生型”财务职能？

联系方式

审计服务

• 周星
  +86 (10) 6533 7986
  xing.zhou@cn.pwc.com

• 许康玮
  +86 (21) 2323 7615
  kevin.xu@cn.pwc.com

• 周世强
  +86 (755) 8261 8988
  charles.s.chow@cn.pwc.com

精算服务

• 蒋华华
  +86 (10) 6533 2881
  grace.jiang@cn.pwc.com

• 金鹏
  +86 (10) 6533 5381
  peng.jin@cn.pwc.com

• 袁晓斌
  +86 (21) 2323 2488
  xiaobin.yuan@cn.pwc.com

• 胡静
  +86 (10) 6533 5109
  jing.hu@cn.pwc.com

• 黄晨
  +86 (755) 8261 8253
  kevin.c.huang@cn.pwc.com

• 卢冰
  +86 (21) 2323 2146
  rico.lu@cn.pwc.com

系统咨询服务

• 黄小戎
  +86 (21) 2323 3799
  xiaorong.huang@cn.pwc.com

• 蔡欣溢
  +86 (21) 2323 3256
  vincent.x.cai@cn.pwc.com

• 关赫
  +86 (10) 6533 7653
  herman.guan@cn.pwc.com