乾立基金-地产轻资产研究——长租公寓专题-2017-19页_2mb
报告摘要
长租公寓行业专题研究总结
核心内容概述
本专题聚焦于中国长租公寓行业的发展背景、市场现状、市场格局、经营关键要素、项目管理决策指标、业务管理关键指标及市场前景,旨在为投资者和从业者提供全面的行业洞察和决策依据。
长租公寓行业市场背景
- 人口流动趋势:城市化加速导致大量人口涌入一线城市,推动租房需求增加,尤其是20-30岁群体占租房族的76.54%。
- 租售比差异:中国一线城市租售比远高于国际一线,如纽约为38.5倍,而北京、上海等地超过50倍,显示租金上涨空间大。
- 中外对比:国外长租公寓市场成熟,企业最大管理规模达11万套,品牌公寓占比60%;而中国仅有3%的品牌公寓,最大管理规模约2万套。
长租公寓行业市场现状
- 行业格局:分散式公寓层级分化,自如确立龙头地位;集中式公寓市场尚未成熟,资金集中于龙头企业。
- 行业特征:
- 低毛利业务,出租率90%时EBITDA率仅为9.4%。
- 累计现金流回收周期长,需2年半以上。
- 盈利高度依赖运营,出租率每降1%,EBITDA率下降0.7%-0.9%;运营费用每升1%,EBITDA率下降1%。
- 关键成功要素:
- 建立完善的运营管理体系和IT系统;
- 持续进行产品研发,提高产品标准化;
- 具备持续融资能力,支持业务规模化;
- 批量拿房资源,保障业务扩张。
长租公寓市场格局
分散式公寓
- 自如:确立龙头地位,线上形成“丁丁租房+自如”全平台服务,月均新增房源8000套。
- 青客公寓:依托国资背景,获得地方政府支持,主要布局郊县。
- 其他公司:如优客逸家、寓见、蘑菇等,面临龙头企业扩张压力,寻求与开发商合作。
集中式公寓
- 魔方公寓:规模领先,获得大量融资,快速扩张。
- 经济型连锁酒店转型:如华住、如家、铂涛等,推出集中式公寓品牌,如窝趣、逗号公寓,加快市场渗透。
- 市场特点:集中式公寓运营成本较低,EBITDA率较高(约30%),但整体玩家数量少。
长租公寓经营的关键成功要素
- 管理体系和IT系统支持:规模化初期即需投入,防止管理失控。
- 产品研发:根据客户需求迭代更新,提高产品匹配度及标准化。
- 持续融资能力:满足规模化所需资金,确保业务可持续发展。
- 批量拿房资源:支持上万间规模的扩张,如自如依靠链家地铺获取房源,青客获得地方政府支持。
长租公寓项目管理决策指标
- 项目决策管理指标:
- 平稳期单房EBITDA率应在10-20%之间。
- 投资回收周期应控制在2年半以内。
- 坪效较周边溢价应不低于50%。
- 单房经济模型:可用于项目间横向比较,体现业务盈利能力和运营水平。
- 敏感性分析:盈利高度依赖运营,出租率和运营费用是关键影响因素。
长租公寓业务管理关键指标及行业经验
拓展及房源租约管理
- 拓展效率:寓见为16套/人/月,小螺趣租为10套/人/月。
- 选址策略:关注地铁、流动人口密度及竞争环境,部分企业采取差异化策略,如寓见布局外环以外区域。
- 租约管理:免租期和底租涨幅体现品牌溢价能力,如自如为1个月,底租年涨幅2-3%。
装修改造及供应链管理
- 装修效率:寓见平均26天,魔方单店66天,自如毛坯20天,精装7天。
- 装修成本:自如700元/平米,寓见500元/平米,青客400元/平米,魔方1000元/平米。
- 供应链管理:通过标准化手册提升效率,细到每一件家具品牌和材料。
销售出租及租后服务
- 出房渠道:魔方40%自营,自如接近100%自营,寓见68%依赖58等平台。
- 出租率:自如约90%,魔方95%,寓见平均7天出房。
- 租后服务:人房比控制在1:60-1:70,单套维修支出约200-300元/月。
中后台管理经验
- 产品研发:设立产品实验室,持续改进产品并沉淀标准化手册。
- IT系统支持:覆盖拓展、工程及运营流程,支持规模化发展。
- 供应链管理:集团采购和标准化提升效率,降低运营成本。
长租公寓市场前景
- 房源角度:房价上涨,房主更倾向出租,如深圳2016年上半年涨幅达18.68%。
- 客群角度:购房门槛提高,租房需求可能进一步扩大。
- 政策角度:
- 一线城市严抓群租,如北京、上海、广州。
- 限购政策限制部分人群购房,推动租房市场发展。
- 租金角度:中国一线城市租售比远高于国际水平,租金上涨空间大。
总结
长租公寓行业在人口流动、政策导向及市场供需变化的推动下快速发展。行业呈现分散式与集中式两种模式,其中自如占据分散式龙头地位,魔方在集中式市场领先。成功运营需具备完善的管理体系、IT系统、持续融资能力和批量拿房资源。市场前景广阔,但盈利高度依赖运营效率,需关注出租率和运营费用控制。
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