甲子光年：采购数字化提升企业竞争壁垒_13页_6mb

采购数字化提升企业竞争壁垒总结

核心内容

采购数字化是企业在全面数字化时代对采购管理流程的全面升级，旨在通过技术手段实现采购流程线上化、自动化、管理可视化以及决策智能化。随着云计算、大数据、人工智能、物联网等核心技术的发展，采购数字化已成为推动企业降本增效、增强供应链稳定性的重要手段。

采购数字化发展阶段

主要观点

1. 经济因素驱动

• 2011年-2020年，我国GDP增长率下降，疫情进一步冲击经济。
• 数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重38.6%，采购数字化成为企业降本增效的重要手段。

2. 疫情因素影响

• 疫情导致PMI骤降，企业面临复工复产难题。
• 采购数字化有助于打通上下游供应链，提升协同效率，实现信息流、物流、资金流畅通，增强应急响应能力。

3. 技术因素支撑

• 云计算、大数据、AI、物联网等技术为采购数字化提供技术基础。
• 区块链、5G等新技术进一步推动采购数字化进程，实现去中心化处理、实时同步任务节点等。

关键信息

采购数字化市场规模

• 企业级电子商务市场交易规模持续增长，预计未来仍会扩大。
• 采购数字化市场规模预计从2019年的约1000亿元增长至2026年的约5000亿元，年复合增长率较高。
• 当前采购数字化渗透率不足10%，市场仍处于高速成长阶段。

代表厂商场景布局

• 京东企业业务：提供采购、服务、解决方案。
• 淘宝企业服务：通过EASYPNP平台提供企业采购服务。
• 甄云科技：专注于采购数字化解决方案。
• Sunyur商越：提供采购智能化平台。
• 工业超市：提供一站式采购服务。
• 易派客：中国石化旗下B2B电商平台。
• 西域：MRO数字供应链专家。
• 企业购：提供企业级采购服务。
• 网易严选企业购：聚焦于企业采购场景。
• VMALL：华为商城，提供企业采购服务。
• 分贝涵、汇联易、易快报、简约费控：提供报销费控服务。
• 已签宝、法大大、上上签、契约锁：提供合同管理与电子签约服务。

企业采购业务发展趋势

1. 从执行部门转向战略职能部门

• 采购部门不再仅仅是执行采购任务，而是成为企业战略发展的重要支撑。

2. 从被动采购转向主动规划、主动采购

• 采购流程由被动响应需求转向主动预测与规划。

3. 从经验采购转向数据驱动型采购

• 数据成为采购决策的核心要素，降低主观因素影响，提升决策科学性。

4. 从内部协同转向内外部全域协同

• 实现“需求部门—采购部门—仓储—财务”内部协同，同时与外部“供应商—物流商”协同，信息实时共享，提高效率。

5. 从产业链单点优化转向生态互联

• 产业链上下游信息互联互通，实现市场、需求、材料价格等信息透明化，协同优化生产流通各环节，创造新的利润增长点。

采购数字化发展趋势

1. 云化加速

• 混合云将占据主导地位，推动采购业务全面云化。

2. 产品革新

• 5G、区块链、低代码等技术推动采购数字化产品创新，如低代码平台实现全民开发，增强应用与业务的结合度。

3. 数据资本化

• 采购业务全流程数据化，实现从“业务数据化”到“数据业务化”，最终达到“数据资本化”阶段。

4. 厂商格局未定

• 传统软件平台厂商、新兴工具型厂商、B2B电商平台、头部互联网企业共同竞争，产品能力同质化高，懂业务、懂场景、能赋能将成为新的竞争壁垒。

报告发布信息

• 报告名称：《采购数字化行业研究报告》
• 发布时间：2022年6月
• 发布机构：甲子光年智库
• 报告亮点：
  • 从甲方采购业务视角出发
  • 探讨行业know-how
  • 构建“两横一纵”的闭环研究体系
  • 洞察数字化工具的实际应用价值
• 报告覆盖厂商类型：
  • 采购数字化技术服务型厂商
  • B2B电子商务平台型厂商
  • 报销费控厂商
  • 合同管理/电子签约厂商
• 发布平台：甲子光年公众号
• 联系人：
  • 赵静蕊：微信 zhaojr8226，邮箱 jingrui.zhao@jazzyear.com
  • 华凯嘉：kajjia.hua@jazzyear.com
  • 徐蕴蕾：微信 aiy0517
  • 宋涛：微信 stgg_6406

结语

采购数字化不仅是企业降本增效的关键，更是推动产业数字化转型的重要引擎。随着技术不断成熟与市场持续增长，采购数字化将成为企业构建竞争壁垒、提升供应链韧性的重要抓手。