2022-10-06-港交所-新鸿基地产_2021_22_年报_243页_20mb
报告摘要
香港置地集團2022年財務及業務總結
核心內容概覽
香港置地集團是香港及內地地產業務的領導者,以「以客為先」、「品牌卓越」和「實力雄厚」為核心價值,持續追求卓越的物業發展和投資。集團在2022年度表現穩健,財務狀況良好,並積極推進可持續發展戰略,同時在業務拓展和管理上不斷創新。
主要觀點
1. 財務表現
- 集團收入:2022年度為港幣777.47億,較2021年下降8.8%。
- 可撥歸公司股東基礎溢利:2022年為港幣287.29億,較2021年下降3.8%。
- 租金總收入:2022年為港幣248.10億,淨租金收入為港幣192.50億,較去年微增0.5%。
- 財務比率:淨債項與股東權益比率為17.4%,利息覆蓋率為12.8倍,派息比率為49.9%。
- 股東權益:2022年為港幣207.70億,較2021年增加1.4%。
- 股息:全年每股派息為港幣4.95,與上年度相同。
2. 土地儲備
- 香港土地儲備:截至2022年6月30日,總樓面面積為5710萬平方呎,其中2240萬平方呎為發展中物業,3470萬平方呎為已落成物業。
- 內地土地儲備:總樓面面積為7060萬平方呎,其中5300萬平方呎為發展中物業,1760萬平方呎為已落成物業。
- 新增土地:集團通過契約修訂補充土地儲備,新增總樓面面積約110萬平方呎。
3. 物業發展與銷售
- 香港住宅項目:包括Wetland Seasons Bay、The YOHO Hub、Silicon Hill、瓊珀山等,合共提供約260萬平方呎住宅樓面。
- 銷售表現:按所佔權益計算,合約銷售總額約港幣335億,其中Wetland Seasons Bay第一期及第二期、The YOHO Hub、Silicon Hill等項目表現突出。
- NOVOLAND:作為最新的示範項目,具備健康元素和社區設施,成功吸引買家。
4. 物業投資
- 租金收入:2022年香港總租金收入為港幣175.51億,較去年下降3%;內地租金收入為人民幣54.28億,較去年上升4%。
- 出租率:香港零售及寫字樓出租率保持健康水平,平均達95%以上。
- LEED認證:國際金融中心二期及環球貿易廣場已獲LEED鉑金級認證,並持續追求其他綠色認證。
5. 其他業務
- 酒店業務:受疫情影響,但表現有所改善,部分酒店和商場於2022年底或2023年初重新開業。
- 電訊及資訊科技:數碼通及新意網業務穩健增長,尤其在5G技術及數據中心建設方面表現突出。
- 基建及運輸:集團在物流、交通及基礎設施方面保持優勢,並積極應對市場變化。
關鍵信息
1. 董事會及委員會
- 執行董事:包括郭炳聯(主席兼董事總經理)、黃植榮、雷霆、郭基輝、郭基泓、董子豪、馮玉麟、劉德揚、馮秀炎、陳康祺等。
- 非執行董事:關卓然、郭基俊。
- 獨立非執行董事:葉迪奇、王于渐、李家祥、馮國綸、梁乃鹏、梁高美懿、范鸿龄、吳向東。
- 委員會:執行委員會、審核及風險管理委員會、薪酬委員會、提名委員會等,由獨立非執行董事擔任主席。
2. 股東及財務披露
- 上市資訊:股份在香港聯合交易所上市,代碼為16。
- 財務披露:包括中期業績、全年業績、股息派發及財務比率。
- 財務管理:集團保持低借貸比率,並採用審慎財務策略,確保穩健發展。
3. 可持續發展
- 環境目標:追求降低溫室氣體排放強度25%及耗電強度13%,目標於2029/30年度達成。
- 綠色認證:多個項目已獲LEED認證,並持續提升物業的環境績效。
- 電動車充電設施:集團管理的物業設有近1000個電動車充電裝置,支持綠色出行。
4. 未來展望
- 香港:集團將推售多個住宅項目第二期,並繼續投資於優質物業及基礎設施。
- 內地:預計將推出更多項目,包括上海濱江凱旋門、廣州南站ICC及杭州國際金融中心。
- ESG戰略:持續推動可持續發展,提升品牌形象,並為社會創造價值。
重要項目與發展動向
| 地點 | 項目名稱 | 物業類型 | 總樓面面積 | 狀態 |
|---|---|---|---|---|
| 香港 | Wetland Seasons Bay | 住宅 | 915,000平方呎 | 已落成 |
| 香港 | The YOHO Hub | 住宅 | 100% | 已落成 |
| 香港 | 瓊珀山第一期 | 住宅 | 260,000平方呎 | 已落成 |
| 香港 | Central Peak II | 住宅 | 258,000平方呎 | 已落成 |
| 香港 | Prince Central | 住宅 | 45,000平方呎 | 已落成 |
| 香港 | 高鐵西九龍總站發展項目 | 寫字樓及零售 | 約260萬平方呎 | 預計2024年落成 |
| 上海 | 上海國金中心 | 商場及寫字樓 | 約398,729平方呎 | 已落成 |
| 上海 | 上海ITC | 寫字樓及零售 | 約670萬平方呎 | 已落成 |
| 杭州 | 杭州國際金融中心 | 商場、住宅及寫字樓 | 約900萬平方呎 | 預計分期落成 |
| 廣州 | 廣州南站ICC | 商場、住宅及寫字樓 | 約930萬平方呎 | 預計2023年起分期落成 |
業務模式與策略
1. 業務模式
- 核心業務:物業發展及物業投資,提供優質住宅、寫字樓及零售物業。
- 垂直整合:從土地收購、規劃、建設、營運到管理,確保物業品質。
- ESG融合:將環境、社會及治理元素融入業務,推動可持續發展。
2. 策略方向
- 平衡收益來源:發展可供出售物業及物業投資租金收入,確保財務穩定。
- 專注香港:利用香港的獨特優勢,如國際金融中心地位,加強在本地業務。
- 拓展內地:選擇性地在內地主要城市發展優質項目,提升品牌聲譽。
- 審慎財務管理:保持低借貸比率,並積極利用多種資金來源,如銀團貸款及債券發行。
結語
集團秉持「以心建家」的理念,致力於提供優質物業及服務,並持續推動可持續發展。未來,集團將繼續在香港和內地投資於高品質的項目,並通過創新科技和優化管理,為股東、客戶及社會創造長期價值。
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