> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 增强董事会领导力，赋能增长与韧性发展：气候与自然治理指导原则 ## 核心内容 本报告由世界经济论坛与德勤联合发布，旨在为董事会提供一套指导原则和框架，以增强其在应对气候与自然相关挑战中的领导力。报告强调，随着气候变化和自然损失成为企业运营、投资和竞争力的重要影响因素，董事会必须将这些议题视为核心治理议题，以推动企业实现长期韧性发展和可持续增长。 ## 主要观点 - **董事会的职责**：董事会需在战略制定、风险管理、监督责任和信息披露等方面，全面融入气候与自然相关考量。 - **治理框架**：报告提出了四项指导原则（监督与责任、战略、风险与机遇、信息披露与透明度）和三大治理基石（技能与知识、利益相关方协作、企业文化）。 - **技能与知识**：董事需具备理解气候与自然变化对企业影响的专业能力，包括情景分析、风险评估和战略思维。 - **利益相关方协作**：与利益相关方的协作有助于企业获取外部洞见，识别风险与机遇，并增强决策的全面性与可信度。 - **企业文化**：企业文化应支持开放对话、质疑和创新，将气候与自然议题纳入企业价值观和战略导向。 - **信息披露与透明度**：信息披露不仅是合规义务，更是增强企业信任和战略前瞻性的重要工具。 ## 关键信息 ### 四项指导原则 1. **监督与责任**：董事会需监督企业对气候与自然相关风险和机遇的管理，确保责任体系清晰且执行有效。 2. **战略**：将气候与自然视为核心变革驱动力，推动企业战略与长期价值创造的结合。 3. **风险与机遇**：识别、评估和优先排序气候与自然相关风险和机遇，以平衡短期压力与长期韧性。 4. **信息披露与透明度**：确保信息透明、可信，并与企业战略、承诺和法律义务保持一致。 ### 三大治理基石 1. **技能与知识**：通过学习和实践，提升董事会对气候与自然议题的理解与应对能力。 2. **利益相关方协作**：与监管机构、投资者、社区等利益相关方建立结构化协作关系，以增强企业韧性。 3. **企业文化**：构建支持气候与自然议题的治理文化，鼓励创新、协作和问责。 ### 治理轮概念 治理轮是一种交互式工具，帮助董事会从战略、风险、机遇和披露等不同维度切入，将治理从愿景转化为实际行动。 ### 行业视角 报告指出，不同行业面临不同的气候与自然相关挑战与机遇，例如： - **采矿与金属**：依赖水资源和土地稳定，需关注循环利用和低排放技术。 - **农业与粮食系统**：依赖稳定的气候条件和自然资源，需关注再生农业与精准农业。 - **科技行业**：依赖自然资源以支持关键金属供应，需关注资源效率和生态修复。 - **金融服务**：需管理气候和自然相关金融风险，通过绿色金融和可持续投资增强韧性。 - **制造业**：需关注清洁能源、再生材料和低影响资源使用。 ## 治理建议 - **董事会自省问题**：包括如何评估自身能力、如何将气候与自然议题融入战略、如何确保信息一致性等。 - **向管理层提问**：包括如何分配责任、如何评估风险与机遇、如何确保披露质量等。 - **提升治理效能**：通过技能矩阵、外部专家、持续学习机制和文化塑造，提升董事会的治理能力。 ## 附录与研究方法 - **研究方法**：报告基于世界经济论坛、德勤和Chapter Zero Alliance的协作，收集了来自全球90多名利益相关方的意见，覆盖16个行业。 - **贡献者**：包括来自全球不同地区和行业的专家、董事和高管，体现出广泛参与和多元视角。 - **鸣谢**：报告感谢了所有参与研究的机构和个人，包括世界经济论坛、德勤、Chapter Zero Alliance等。 ## 总结 本报告为董事会提供了清晰的治理框架，强调气候与自然议题对企业发展的重要性。通过强化技能、促进协作、塑造文化、明确责任和提升透明度，董事会可以更好地应对未来的不确定性，推动企业实现可持续增长与韧性发展。