世界经济论坛-如何在公司董事会中建立有效的气候治理：指导原则和问题（英文）-2019.1-32页_3mb

总结：How to Set Up Effective Climate Governance on Corporate Boards

核心内容

本报告由世界经济论坛与普华永道（PwC）合作发布，旨在为公司董事会提供关于如何建立有效的气候治理框架的指导原则和问题清单。报告强调了董事会在应对气候变化带来的风险与机遇方面的重要作用，并提出了八个核心治理原则，以帮助董事会在战略层面更好地理解和管理气候相关议题。

主要观点

• 气候变化对商业的影响：气候变化正在以物理和政策方式影响企业，带来新的风险与机遇。董事会需要将气候治理纳入其长期责任范畴。
• 气候治理的必要性：随着《巴黎协定》的签署和投资者、监管机构对气候风险的关注，董事会必须具备足够的知识和结构来应对这些挑战。
• 治理原则的实用性：这些原则旨在提高董事会对气候问题的认识，推动气候考虑融入董事会结构与流程，并帮助公司更好地应对气候变化带来的长期影响。
• 信息披露的重要性：尽管TCFD建议是自愿的，但越来越多的监管机构和投资者正在推动强制性气候信息披露，以提高透明度和问责制。

关键信息

全球背景

• 《巴黎协定》：184个国家签署了该协定，承诺将全球气温上升控制在2°C以内，并努力限制在1.5°C以内。
• 全球温度上升趋势：根据图1，自1850-1990年平均以来，全球温度持续上升。
• TCFD建议：2015年成立，旨在为企业提供关于气候相关财务风险和机遇的披露框架，以促进资本的有效配置和向低碳经济的平稳过渡。

气候治理的挑战

• 竞争性优先事项：董事会需要在众多战略风险中平衡气候议题。
• 气候问题的复杂性：气候变化是系统性问题，其影响多样且不确定，难以准确建模。
• 短期导向与长期风险：企业通常关注短期业绩，而气候变化带来的风险往往跨越长期，这被称为“地平线悲剧”（Tragedy of the Horizon）。

治理原则与指导问题

• 原则1：董事会对气候的责任
  董事会需确保其对公司长期韧性负责，包括应对气候变化带来的风险和机遇。
  指导问题：

  1. 董事会是否将气候风险和机遇视为其长期责任的一部分？
  2. 气候风险和机遇是否被纳入董事会对组织的理解？
  3. 董事会是否确保其决策基于最佳可用信息？
  4. 董事会的董事是否自信地解释其决策是基于气候风险和机遇的信息？
  5. 董事会是否进行内部绩效审查，并在评估中考虑气候责任？
  6. 是否进行独立绩效审计？这些审计是否包含气候相关考量？

• 原则2：对气候议题的理解与掌握
  董事会应确保其成员具备足够的知识、技能和经验来理解和应对气候相关风险与机遇。
  指导问题：

  1. 董事会是否具备足够的意识和理解来应对气候变化的影响？
  2. 董事会是否采取措施确保其成员能够进行有根据的辩论和客观决策？
  3. 是否进行过气候能力差距评估？由谁进行？有何建议？
  4. 董事会是否指定了负责气候议题的人员？这些人员是否具备影响董事会决策的能力？

• 原则3：董事会结构
  董事会应决定如何将气候议题有效整合到其结构和委员会中。
  指导问题：

  1. 董事会是否已确定如何将气候考虑纳入委员会结构？
  2. 董事会如何确保气候议题在各委员会中获得足够关注？
  3. 执行和非执行董事如何在应对气候责任方面发挥互补作用？
  4. 董事会的气候整合方式是否促进了与执行管理层的有效沟通？
  5. 董事会是否考虑任命气候专家或设立气候咨询委员会？

• 原则4：材料风险与机遇评估
  董事会应确保管理层持续评估气候相关风险和机遇在短期、中期和长期的材料性。
  指导问题：

  1. 气候是否被纳入公司整体的短期、中期和长期材料风险与机遇评估？
  2. 董事会如何验证公司是否已嵌入有效的材料性评估流程？
  3. 董事会如何确保公司对气候变化的反应与其材料性及重要性相匹配？

结论

报告指出，虽然目前有关气候治理的指导有限，但董事会必须承担起责任，确保公司长期的韧性。通过建立清晰的治理原则和问题清单，公司可以更系统地应对气候变化带来的挑战，并推动更负责任的领导实践。此外，报告强调了董事会在战略决策中融入气候考虑的重要性，以实现可持续发展和长期价值创造。