20210426-德勤-信息技术_打造智慧动成长企业-驱动企业核心系统数字化转型_64页_6mb

打造智慧动成长企业：ERP数字化转型总结

核心内容

企业数字化转型是当前全球企业发展的关键方向，ERP作为企业资源管理的核心系统，正逐步演变为企业数字化转型的数字核心。SAP S/4HANA作为新一代ERP系统，结合了云计算、大数据、人工智能等技术，成为构建智慧企业的关键支撑。通过SAP与阿里云、德勤等合作伙伴的共同努力，企业能够更高效地完成ERP系统的数字化升级，实现“动成长企业”的愿景。

主要观点

• ERP的数字化核心地位：ERP不仅是企业信息化的骨干，更是数字化转型的核心系统。它将承担企业资源管理、数据分析、智能决策等任务，成为连接各类SaaS应用的枢纽。
• 智能ERP的特点：包括减少技术包袱、现代化核心、创新集成和价值驱动。智能ERP通过低技术包袱实现灵活部署，借助大数据、人工智能等技术提升业务流程的智能化和自动化水平。
• S/4HANA的部署方式：企业可以根据自身情况选择原系统升级、选择性转换或重新实施三种部署方式，以适应不同的业务需求和系统状态。
• 数字化转型的关键挑战：包括预算限制、新兴技术的融合、技术包袱的消除以及数字生态系统的构建。
• 构建数字生态系统：企业需要与客户、供应商、合作伙伴等建立高效的数据连接和协作机制，以实现端到端的业务流程整合和数据共享。

关键信息

1. 企业核心系统数字化发展历程与挑战

• 发展历程：从MRP到ERP再到S/4HANA，ERP的功能不断扩展，从传统的信息管理转向数据驱动的智能决策。
• 挑战：
  • 企业预算有限，如何平衡日常运营和创新投入。
  • 如何利用新兴技术提升业务价值。
  • 如何减少ERP中的技术包袱，使其更加灵活和可扩展。
  • 如何构建数字生态系统，实现跨系统、跨组织的高效协作。

2. 如何建设现代化智能ERP

• 构建动成长企业：以CleanERP为核心理念，结合智能技术、云平台部署和开放集成平台，推动企业向智慧企业转型。
• CleanERP特点：
  • 支持部署在任何平台（IaaS或SaaS）。
  • 可以按需扩展，适应业务的非线性增长。
  • 兼容并蓄，支持多类业务场景和数据源。
• 智能ERP框架：
  • 智慧企业套件：以S/4HANA为核心，结合行业云应用（如C/4 HANA、Ariba、Concur等），实现端到端业务流程自动化。
  • 智能技术：包括人工智能、机器学习、物联网等，用于提升业务洞察力和自动化水平。
  • SAP业务技术平台：提供创新应用开发、数据集成、业务流程优化等功能，支持企业快速创新。

3. SAP ERP如何转型S/4HANA

• S/4HANA转换项目实施路线图：分为探索与发现、技术验证、蓝图设计、系统测试、上线准备和切换运行六个阶段。
• 部署方式：
  • 原系统升级：适用于系统版本较新、希望保留历史数据的企业。
  • 选择性转换：适用于希望部分迁移、保留部分自定义功能的企业。
  • 重新实施：适用于希望全面优化业务流程和系统架构的企业。
• 部署方式选择因素：
  • 业务流程是否符合企业长期战略。
  • 是否接受SAP最佳实践。
  • 项目是否由IT或业务驱动。
  • 系统版本是否支持直接转换到S/4HANA。
  • 是否需要保留历史数据。
  • 是否需要全面整合系统和业务流程。
  • 是否需要优化切换时间或实现“零停机”转换。

4. 借助云平台构建智慧ERP

• 降低ERP运营成本：云平台支持按需扩展，降低资本支出，将运营成本转为可预测的费用。
• 云端架构设计：包括部署地域、可用区、网络接入、服务器配置和网络安全等关键要素。
• 云端业务集成服务：基于德勤的集成服务框架，实现ERP与外部系统的高效集成。
• 云端创新应用开发：支持DevOps模式，提升开发效率，实现快速迭代。
• 云端智能技术应用：包括物联网、人工智能、大数据等，为企业提供实时洞察和智能决策支持。

总结

企业数字化转型离不开ERP系统的全面升级与优化，SAP S/4HANA作为新一代智能ERP，融合了云计算、大数据、人工智能等技术，成为企业实现智慧转型的关键。通过合理规划部署方式，企业可以逐步实现从传统ERP向S/4HANA的平稳过渡，同时借助云平台和智能技术提升业务效率和创新能力。在这一过程中，企业需关注技术包袱的减少、系统与业务的全面整合、以及数字生态系统的构建，以实现可持续的数字化转型。