【普华永道】2023第26期全球CEO调研中国报告-稳中求变把握中国经济复苏新机遇_40页_3mb

第26期全球CEO调研中国报告总结

核心内容概览

普华永道第26期全球CEO调研中国报告揭示了中国内地及香港CEO在面对经济复苏、全球挑战和企业转型方面的看法与行动。报告强调了中国CEO在经济增长、投资方向、风险应对和战略调整方面的积极态度与应对策略。

主要观点与关键信息

1. 中国经济复苏与CEO信心

• 经济增长信心：尽管全球CEO对经济增长持悲观态度，中国内地CEO对本国经济信心有所回升，但仍低于2020年水平。中国内地CEO对本国经济增长的信心为64%，高于全球的29%。
• 短期收入增长：近一半（48%）的中国内地CEO对公司未来一年收入增长非常有信心，高于全球（42%）和香港（18%）。
• 行业复苏潜力：旅游、酒店、娱乐和零售等行业在2023年有望迎来强劲复苏，得益于国内消费回暖和政府政策支持。

2. 企业投资与市场布局

• 对外投资优先方向：中国内地CEO优先考虑“一带一路”沿线国家（52%）、亚太地区（49%）和欧盟（37%）作为对外投资目的地。而香港CEO则更关注亚太地区（61%）、东盟（47%）和“一带一路”沿线国家（19%）。
• 对外投资动机：中国内地企业对外投资主要动机包括开拓新市场（55%）和扩大现有市场（49%），而香港企业则更关注战略资产配置（47%）。
• “一带一路”投资增长：2022年中国对“一带一路”沿线国家的投资同比增长63%，其中很大一部分增长来自新建的电动汽车电池生产线。

3. 风险与挑战

• 主要风险：地缘政治冲突（33%）和通货膨胀（32%）是中国内地CEO最担忧的短期风险，而公共卫生风险（27%）和气候变化（26%）紧随其后。对于全球CEO而言，通货膨胀（40%）和宏观经济波动（31%）是最主要的担忧。
• 气候变化影响：中国内地CEO对气候风险的影响更为担忧，认为其公司供应链在很大程度上将受到气候风险的影响的比例是全球和香港CEO的两倍。同时，气候风险也会影响成本和实物资产。
• 应对措施：中国CEO正在加大在供应链调整（53%）、流程自动化（49%）、员工技能提升（49%）和技术部署（46%）方面的投资。相比之下，全球CEO更倾向于投资自动化（76%）、技能提升（72%）和技术部署（69%）。

4. 长期战略与商业可持续性

• 商业模式可持续性：67%的中国CEO认为，若维持当前运营模式，其公司商业寿命将不足以维持十年，而全球CEO中持此观点的比例为49%。
• 未来十年挑战：中国CEO认为不断变化的客户需求（47%）和颠覆性技术（42%）将对行业盈利能力产生重大影响，而香港CEO则更关注颠覆性技术（60%）。
• “双碳”目标推动转型：中国提出“双碳”目标，推动企业加速向可再生能源转型，2021年中国清洁能源投资占全球总投资的30%。

5. CEO时间管理与战略制定

• 时间分配：中国CEO实际时间与理想时间在工作分配上基本一致，而全球和香港CEO之间存在较大差距。
• 战略制定：CEO们普遍认为，制定清晰的战略是确保企业长期成功的关键。中国CEO在与投资者、政府官员等外部领导者的接触上更为积极。

6. 企业转型与创新能力

• 创新引领：中国内地企业以两倍于全球同行的比例引领气候友好型产品和服务的创新。
• 合作与社会责任：中国CEO更倾向于与非商业实体合作，以解决社会问题和推动可持续发展。

企业应对策略建议

• 应对地缘政治风险：增加网络安全投资、调整供应链布局、开拓新市场。
• 应对通货膨胀与宏观经济波动：推进产品多样化、提高价格、削减成本。
• 应对气候变化风险：加强供应链调整、投资可再生能源、提升员工技能。
• 提升企业韧性：通过战略部署、灵活应对、与政府合作等方式，应对不断变化的政策环境。
• 加强客户关系与数字化转型：重视客户体验，积极应对颠覆性技术带来的行业变革。

结论

中国CEO在经济复苏背景下对中短期收入增长充满信心，但在长期商业模式的可持续性方面仍存在担忧。为实现长期成功，CEO需要在战略制定、风险应对、创新能力提升和企业转型等方面采取积极措施，同时关注全球趋势和本地化政策，以确保企业在复杂的商业环境中保持竞争力和韧性。