2024-09-17-TMF-以员工为中心的未来_2024企业如何拨开人力资源和薪酬管理的重重迷雾_19页_1005kb

以员工为中心的未来总结

2024年，人力资源和薪酬管理（HRP）服务的重要性日益突出，但同时也面临全球范围内的复杂性和变化。跨国企业需要在保持全球标准化与适应当地法规之间取得平衡。

主要挑战：

• 法规复杂性：未来五年内，近三分之一的司法管辖区（约29%）预计HRP法规将变得更加复杂，主要涉及纳税框架调整、劳动法修订及合规要求变化。
• 员工福利需求增加：员工对渐进性福利（如最低工资、带薪休假、病假等）的要求普遍提升，这增加了HRP工作的复杂性，尤其是在南美地区（92%的司法管辖区要求提供最低工资）。
• 人才流动与竞争：全球人才流动性增强，企业需应对更具竞争力的工资和福利，同时处理远程工作、跨境雇佣等带来的挑战。
• ESG与报告压力：政府要求企业报告更多员工个人信息和ESG数据，这带来了额外的行政负担。

应对策略：

• 数字化与流程简化：通过在线平台、自动化工具和简化流程（如巴西的eSocial平台），政府与企业在降低HRP复杂性方面做出努力。
• 外包与合作：越来越多的企业将HRP工作外包给专业服务商，利用其全球经验与本地知识，确保合规并减轻行政负担。
• 财务福祉的提升：提供灵活的薪酬管理与财务支持，满足员工对财务安全感的需求，这是未来HRP的重要趋势。

未来展望：

HRP领域将继续向“以员工为中心”转变，尽管这会增加复杂性，但企业可通过数字化、政府合作及外包等方式适应变化，以推动可持续发展并吸引全球人才。

TMF Group展示了在全球范围内协助企业应对这些挑战的能力，通过提供本地专业知识与全球支持，帮助企业实现合规与效率的平衡。