20250115-安德普翰人力资源服务_上海_-2025年薪酬的潜力_全球薪酬管理调研_31页_3mb

2025年薪酬潜力全球调研总结

本报告基于ADP对20多个国家1825位高管的调研，探讨2025年薪酬管理的趋势、挑战和机遇。调查发现，薪酬管理正从纯事务性工作转向战略性角色，能提升员工忠诚度、效率和业务效益，但需适应快速变化的需求。未来，数字化、自动化和数据安全是关键驱动力。

主要挑战包括技能短缺（61%的受访者受影响），组织需扩大团队并创新解决方案，如培训现有员工或外包。数据安全问题日益严重，93%的受访者认为其战略非常重要，超过半数的首席执行官将之视为“至关重要”。网络攻击频发，63%的组织曾遭遇数据泄露。

机遇方面，AI和自动化显著提升生产力，32%的受访者将其视为最大转型驱动因素。通过AI和RPA，提高工作效率、简化流程，如自动化数据录入、对账和报告，预计占受访者实施改进的27%。员工体验是焦点，76%的组织计划提升薪酬透明和公平，采用数字钱包、自助服务工具等创新方式来简化支付（如缩短薪酬周期、增加直接存款比例）。

系统集成是当务之急，47%的会计和财务系统已与薪酬整合，减少IT团队约3.5小时每周的工作量。长期来看，数字化转型将提供更强的业务洞察，但需平衡技术应用和风险。

未来两年，前五大改进优先事项包括薪酬平等、透明、集成、AI部署和员工自助服务。然而，许多问题需持续投入，公司必须打破固有思维，推动创新。

总体而言，数字化和技能发展是2025年核心，早期采用者将获益，但领导者需务实应对风险，确保薪酬策略与业务需求同步。对此，做好准备的组织将引领潮流。