联交所发布《气候信息披露指引》，2025年起强制实施-66页_12mb

氣候信息披露指引總結

核心內容

本指引旨在幫助公司根據TCFD（氣候相關財務披露工作小組）建議，制定與氣候相關的披露流程，以提高對氣候風險與機會的管理能力。它涵蓋了從管治架構、氣候情境制定、風險識別與排序、業務影響評估、指標與目標設定，到氣候行動計劃、財務影響評估及將氣候影響納入業務策略等八個主要步驟。

TCFD的建議主要分為四個核心領域：

1. 管治 - 描述公司如何監管氣候相關風險與機會
2. 策略 - 闡明氣候風險與機會對公司業務、策略及財務規劃的影響
3. 風險管理 - 介紹公司如何識別、評估與管理氣候風險
4. 指標與目標 - 提供評估與管理氣候風險與機會所使用的指標與目標

本指引亦提及了國際與香港在氣候披露方面的發展，如TCFD建議的採用、ISSB的成立，以及香港交易所於2025年將強制實施符合TCFD的氣候披露。公司被鼓勵儘早根據TCFD建議進行披露，以建立內部知識、改善數據管理及明確角色與職責。

主要觀點

1. 管治架構

• 董事會與管理層在氣候相關議題中各有不同角色：
  • 董事會：制定氣候政策、監察風險管理流程、確保氣候相關議題納入長期策略
  • 管理層：執行政策、協調跨部門合作、維持數據管理系統
• 建議採用綜合管治架構或專設管治架構，視公司規模與文化而定
• 潛在提升：委聘氣候專家、將氣候指標納入薪酬制度、設立專門的氣候管理職位

2. 制定氣候情境

• 氣候情境分析是識別與評估氣候風險的重要工具
• 建議公司制定至少兩種情境：低排放情境（如RCP 2.6、SSP 1、IEA SDS）與高排放情境（如RCP 8.5、SSP 5、IEA SPS）
• 情境分析應考慮實體風險（如極端天氣、海平面上升）與過渡風險（如政策、技術、市場變動）
• 潛在提升：使用IPCC的SSP1-1.9情境，以更準確反映1.5°C溫升目標

3. 識別氣候相關風險並進行排序

• 氣候風險可分為定性評估與定量評分兩種方式
• 建議使用可能性、影響、適應力、恢復力四個準則對風險進行排序
• 風險偏見需避免，如易見性偏見、確認偏見、群體思維偏見與現狀偏見
• 潛在提升：識別不同情境下的機遇，並進行更全面的風險評估

4. 將業務與重大風險對應

• 通過價值鏈分析，將氣候風險與業務活動進行匹配
• 使用六大資本（財務、製造、知識、人力、社會與關係、自然）評估風險對業務的影響
• CRBI計分表可用於識別氣候風險對價值鏈的影響與關聯性
• 潛在提升：進一步細分價值鏈環節，並使用SWOT分析等工具進行評估

關鍵信息

1. 氣候風險分類

• 實體風險：與氣候變化的直接影響有關，如極端天氣、海平面上升
• 過渡風險：與轉型至低碳經濟有關，如政策變動、技術升級、市場偏好轉變

2. 氣候情境分析

• 情境分析應涵蓋公司主要營運範圍，並可擴展至供應鏈與客戶
• 公司可參考公開可得情境（如IPCC的RCP與SSP、IEA的SDS與SPS、NGFS的情境）
• 建議使用RCP 2.6與RCP 8.5作為主要情境比較

3. 管治架構選擇

• 綜合架構：將氣候議題納入現有委員會，有利於整合與持續監察
• 專設架構：設立獨立委員會，有利於專門討論與深入分析
• 選擇時應考慮公司文化、承擔能力與專業知識

4. 氣候相關參數與指標

• 參數如碳價格、可再生能源比例、電動車比例、海平面上升、極端天氣頻率等
• 指標可反映風險對業務的影響，如資產受影響比例、營運成本變動、營運中斷頻率
• 目標應具體且可衡量，如溫室氣體減排目標、可再生能源使用目標、碳價格預測目標

結構與流程

建議與提升

• 建立氣候風險評估流程：包括風險識別、評估、排序及對應業務
• 加強數據管理：建立系統以追蹤氣候相關指標與目標
• 提升管理層能力：定期培訓、引入外部專家意見
• 加強持份者參與：透過焦點小組、溝通與協作
• 使用科學與公開數據：如IPCC、IEA、NGFS的情境與參數
• 制定明確目標與行動計劃：如溫室氣體減排目標、可再生能源目標、碳價格目標

參考資料

• TCFD建議：提供氣候相關財務披露的框架與指引
• ISSB標準：未來將制定全球可持續發展報告標準
• 香港交易所指引：要求公司於2025年前符合TCFD建議
• IPCC與IEA情境：提供全球氣候變化的科學與能源轉型數據
• NGFS情境：涵蓋過渡與實體風險，支持風險評估

結論

本指引提供了系統化的流程，協助公司根據TCFD建議進行氣候信息披露。透過明確的管治架構、情境分析、風險評估及目標設定，公司可有效管理氣候風險與機會，並提升其可持續發展表現。此外，指引鼓勵公司進行持份者參與、數據管理與專業能力建設，以確保氣候披露的準確性與可操作性。